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周建华:管理者思维|从救火式管理到全局掌控,助力企业突破认知边界

在VUCA时代,企业管理者常常面临决策碎片化、战略失焦等困局。通过系统思维的培养,帮助管理者从经验直觉跃迁至逻辑推演,构建可持续的战略决策能力。课程将运用AI增强的思维工具与商业沙盘,系统传授思维诊断、模式重构与实战闭环的核心技术,适合中高层管理者,助力企业实现高效增长与战略落地。

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曹大嘴老师
  • 系统思维掌握因果穿透力、矛盾驾驭力与全局预判力,帮助管理者从整体视角分析问题,提升决策质量。
  • 决策模型构建问题归因图、动态平衡矩阵等四类决策模型,提升决策过程的科学性与系统性。
  • 思维陷阱识别并规避线性思维、局部最优与经验主义等三大思维陷阱,提升决策的全面性与深度。
  • 沙盘实战通过商业沙盘模拟真实场景,进行决策检验与策略优化,提升管理者的实践能力。
  • 闭环进化形成反馈闭环机制,确保决策的有效执行与动态调整,实现持续改进与创新。

从经验直觉到系统推演:提升管理者的思维能力 课程围绕系统思维的核心要素,构建可操作的决策模型,帮助管理者识别并规避思维陷阱,形成数据与逻辑结合的人性化决策心智。通过实战案例与工具应用,助力企业在复杂环境中找到增长的突破口。

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九步聚焦,构建企业全面增长的战略体系

通过系统的分析与实践,帮助企业管理者从识别问题到实施决策,打通战略与执行的链条,确保业务增长的可持续性与稳定性。
  • 管理者思维困局

    分析管理者在数字化转型中常见的思维困境,认识到因果链的重要性。
  • 系统思维内核

    深入理解系统思维的三大维度,提升管理者的综合分析能力。
  • 因果链挖掘

    通过实战案例,帮助管理者识别问题的真正根源,提升决策的准确性。
  • 矛盾管理

    掌握在利益冲突中寻求最佳解决方案的能力,实现利益最大化。
  • 全局思维

    从碎片化决策转向生态规划,建立系统思维的动态联系。
  • 决策闭环

    通过反馈机制,形成科学的决策流程,确保策略的有效执行。
  • 商业沙盘

    利用沙盘模拟,提升管理者的实战能力,及时调整决策方案。
  • 团队协作

    培养高效团队协作能力,促进信息共享与集体决策。
  • 持续改进

    通过动态反馈与迭代机制,实现决策过程的不断优化。

掌握系统思维,提升决策能力与执行力

通过系统化的学习与实践,帮助管理者在复杂环境中做出有效决策,提升团队的执行力与市场响应能力。
  • 思维转变

    实现从经验直觉到系统推演的思维转变,提升决策的科学性。
  • 决策能力

    构建多维度的决策模型,提升面对复杂问题的解决能力。
  • 实践技能

    通过沙盘实战,提升管理者的实战能力与应对突发事件的能力。
  • 团队合作

    建立跨部门协作机制,提升团队的整体执行力与效率。
  • 反馈机制

    构建有效的反馈闭环,确保决策的动态调整与持续改进。
  • 创新思维

    培养系统性思维与创新能力,助力企业在变革中抓住新机遇。
  • 数据分析

    提升数据分析能力,将数据与决策紧密结合,做出科学决策。
  • 多元化视角

    从全局视角出发,综合考虑各方利益,提升决策的全面性。
  • 持续学习

    养成持续学习与自我反思的习惯,适应快速变化的市场环境。

从根本上解决企业战略与执行的脱节问题

通过系统思维与决策模型的应用,帮助企业管理者从根本上解决战略模糊、执行不足等问题,提升整体运营效率。
  • 战略失焦

    帮助管理者识别并纠正战略失焦的问题,确保目标明确。
  • 决策碎片化

    打破决策碎片化现象,提升整体决策的系统性与连贯性。
  • 执行力不足

    通过闭环机制提升团队的执行力,确保战略的落地与实施。
  • 思维局限

    帮助管理者突破思维局限,培养系统性思维与创新能力。
  • 数据驱动决策

    通过数据分析与反馈机制,提升决策的科学性与准确性。
  • 团队协作不佳

    构建高效团队协作机制,促进信息共享与集体决策。
  • 应对复杂挑战

    培养管理者应对复杂市场环境的能力,提升应变能力。
  • 资源配置不当

    通过动态平衡模型,优化资源配置,提升运营效率。
  • 市场反应迟缓

    建立快速反馈机制,提升企业对市场变化的响应速度。

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