课程ID:37843

张娜:企业文化内训课|重塑企业文化,驱动新质生产力与可持续发展

面对新质生产力的挑战,企业文化已成为战略核心。通过系统化的思维与方法,帮助企业打破传统管理模式,激发组织活力,适应全球化竞争。课程深入探讨文化建设与业务的融合,打造高效、高质量的团队执行力,助力企业在市场中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 文化建设系统化的方法论与工具,帮助企业从根本上理解和实施文化建设,通过文化引导业务发展,提升整体效能。
  • 组织活力通过创新与包容的企业文化,激发员工积极性,实现企业内部的高效协作与沟通。
  • 战略融合明确企业文化与业务战略的关系,打造文化与业务双驱动的增长模式,提升市场竞争力。
  • 可持续发展将绿色理念与企业文化深度融合,推动企业在高质量发展中实现经济与社会效益的双赢。
  • 人才管理通过文化共创与价值观的内化,增强团队凝聚力,提升企业对人才的吸引力与保留率。

企业文化再造:实现战略与执行的完美结合 在数字化、绿色化的时代背景下,企业文化不仅是价值观的体现,更是提升组织竞争力的核心驱动力。通过对新质生产力的深入理解,课程将帮助企业重塑文化,构建适应未来市场的文化体系。

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从文化到行动:全方位提升企业竞争力

课程深入探讨企业文化的五大关键模块,帮助企业从战略层面到执行层面全面提升,形成可持续的增长动力。
  • 文化与战略

    探讨企业文化与业务战略的关系,帮助企业明确文化在战略实施中的重要性,实现双向推动。
  • 文化诊断

    通过系统的文化诊断工具,帮助企业识别文化现状与短板,为后续的文化建设提供数据支持。
  • 冠军文化

    构建具有竞争力的冠军文化,明确愿景、使命和价值观,激励团队共同向前。
  • 行为准则

    制定清晰的行为准则,确保员工行为与企业文化一致,提升组织执行力。
  • 文化落地

    通过七大举措,确保文化能够真正落地,形成企业的核心竞争力与良好氛围。
  • 赋能领导力

    培养领导者的赋能意识,提升团队的执行力与创新能力,推动企业文化的深度落实。
  • 可持续发展

    结合ESG理念,推动企业文化与社会责任的融合,实现经济、社会与环境的和谐发展。
  • 团队协作

    提升团队间的协作能力,促进知识分享与创新,通过文化激发团队潜能。
  • 文化活动

    设计丰富的文化活动,增强员工的参与感,提升企业文化的认同感与归属感。

掌握企业文化建设的实战技能

通过系统的学习,参与者将具备独立构建和实施企业文化的能力,推动组织变革与创新。
  • 系统思维

    掌握企业文化建设的系统化思维,提升全局视角与结构化思维能力,为决策提供支持。
  • 工具应用

    熟练运用文化诊断、文化构建等工具,将理论与实践相结合,提升操作能力。
  • 共创意识

    培养文化共创的意识,推动团队成员的积极参与,形成共识与行动力。
  • 价值观落地

    掌握企业文化价值观的落地方法,确保企业文化与日常经营相结合。
  • 团队建设

    通过文化活动提升团队凝聚力,增强员工的归属感与认同感,促进内部合作。
  • 创新能力

    激发团队的创新能力,通过文化建设促进业务创新与持续发展。
  • 领导力提升

    提升管理者的赋能式领导力,增强对团队的引导与支持,实现文化的有效传播。
  • 执行力

    通过明确的行为准则与目标导向,提升团队的执行力,确保战略落地。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,确保企业文化与时俱进,适应快速变化的市场环境。

解决企业文化建设中的常见问题

通过深入的分析与实践,帮助企业识别并解决文化建设中的障碍,提升组织的整体效能。
  • 文化脱节

    解决企业文化与业务战略脱节的问题,确保文化能够有效支持业务发展。
  • 员工认同

    提升员工对企业文化的认同感,增强组织凝聚力与向心力,促进团队合作。
  • 执行落地

    帮助企业将文化理念有效落地,形成规范的行为准则与实施机制,提升执行力。
  • 沟通障碍

    打破组织内部的沟通障碍,促进信息的顺畅流通,提升协作效率。
  • 文化传承

    建立文化传承机制,确保企业文化能够在组织中生根发芽,持续发扬光大。
  • 人才流失

    通过提升文化吸引力,减少人才流失,确保团队的稳定与发展。
  • 创新不足

    激励员工的创新意识,通过文化建设促进业务创新与持续改进。
  • 适应性差

    提升企业对市场变化的适应能力,确保文化能够灵活应对外部挑战。
  • 变革阻力

    化解组织内部对变革的抵触情绪,推动文化的顺利转型与升级。

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