课程ID:37840

张娜:人才管理课程|系统化思维助力人才盘点,破解战略与人才的落差

通过深入探讨人才盘点的核心价值与方法,帮助企业清晰识别人才现状与潜力,优化人力资源配置,确保战略目标的顺利实现。结合实战案例与系统化工具,提升HRBP与管理者在人才管理中的决策能力与执行力,助力企业在激烈竞争中实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 人才盘点深入理解人才盘点的意义,确保企业能够准确评估内部人才的优势与待发展领域,形成清晰的人才画像。
  • 方案设计掌握如何以终为始的思维方式规划和设计人才盘点方案,聚焦目标,确保方案的有效性与可行性。
  • 方法工具学习多种人才盘点方法与工具,结合实际案例,提升人才盘点的实操性与落地性,确保每个工具的正确使用。
  • 实施避坑通过分析实施过程中常见的陷阱与问题,提供有效的避坑指南,确保人才盘点过程顺利推进,减少不必要的损失。
  • 结果应用掌握人才盘点结果在人才发展中的有效应用,帮助企业高效识别高潜力人才,并制定相应的发展计划。

优化人才管理,推动战略落地的关键方法 在快速变化的商业环境中,企业需要有效的人才管理来支撑战略目标的实现。该课程通过五大核心关键词——人才盘点、方案设计、方法工具、实施避坑、结果应用,系统化地帮助企业构建完整的人才管理体系,确保人才与战略的高度一致。

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人才管理的全方位提升,构建企业核心竞争力

通过九个关键点,系统化提升人才管理的各个环节,确保企业在战略与人才的协同发展上不断前行。
  • 人才盘点的意义与价值

    深入探讨人才盘点的核心价值,帮助企业识别人才能力与战略目标之间的差距,形成高效的人才管理机制。
  • 规划与设计人才盘点方案

    学习如何基于战略目标,设计科学合理的人才盘点方案,确保盘点的有效性与针对性。
  • 人才盘点的方法与工具

    掌握多种人才盘点的方法与工具,通过案例分析,提升参与者在实际应用中的实战能力。
  • 实施过程中的避坑策略

    分析人才盘点实施中的常见问题,提供有效的策略与建议,确保整个过程的顺利进行。
  • 人才发展中的结果应用

    探讨如何将人才盘点结果有效应用于人才发展,确保企业高潜力人才得到合理培养与发展。
  • 高潜力人才的培养

    识别高潜力人才并制定个性化的发展计划,提升企业人才梯队的建设与持续发展能力。
  • 绩效改进计划

    通过人才盘点结果制定绩效改进计划,推动员工绩效的持续提升与企业目标的实现。
  • 人才能力中位值的应用

    结合行业标准,利用人才能力中位值评估人才结构,优化资源配置,提升整体管理效率。
  • 战略与人才的高度一致

    确保人才管理与企业战略的高度一致,促进企业在快速变化的市场中保持竞争优势。

掌握人才管理的核心技能,提升企业竞争力

通过系统的学习,参与者将掌握人才管理的核心技能,提升企业在激烈市场中的竞争力与应变能力。
  • 系统化思维

    培养系统化思维能力,能够从整体上把握人才管理与战略之间的联系,提升决策质量。
  • 实用工具与方法

    掌握实用的人才盘点工具与方法,能有效应用于实际工作中,提高人才管理的效率与效果。
  • 战略目标与人才配置

    学会如何将战略目标与人才配置有效结合,确保企业在实现战略目标过程中不缺乏关键人才。
  • 绩效管理能力

    提升绩效管理能力,能够制定有效的绩效改进计划,推动员工绩效的持续提升与发展。
  • 高潜人才识别

    具备高潜人才识别能力,通过人才盘点结果,精准制定人才发展路径。
  • 团队协同能力

    强化团队协同能力,推动HR团队与业务部门之间的高效沟通与合作。
  • 数据驱动决策

    掌握数据驱动的决策能力,通过数据分析提升人才管理的科学性与有效性。
  • 创新思维

    培养创新思维,能够在人才管理中引入新思路、新方法,提升企业人才竞争力。
  • 持续学习能力

    增强持续学习能力,保持对人才管理领域新动态的敏感性,与时俱进,提升自身专业素养。

破解企业人才管理难题,推动战略落地

通过系统化的人才盘点与管理,帮助企业有效解决在人才管理中面临的各种挑战,确保战略目标的实现。
  • 人才短缺

    精准识别人才短缺问题,通过人才盘点结果制定有效的人才引进与培养策略,确保企业持续发展。
  • 人才发展路径不清

    通过系统化分析,明确人才发展路径,帮助企业为高潜力人才提供有效的成长规划。
  • 人才配置不合理

    优化人才配置,确保企业资源的高效利用,提升整体业绩与绩效。
  • 战略与执行脱节

    通过人才盘点与管理,确保战略目标与人才培养、配置之间的紧密结合,推动战略落地。
  • 绩效管理难题

    解决绩效管理中的难题,通过人才盘点结果制定科学合理的绩效改进计划,提升员工绩效。
  • 团队合作不佳

    促进HR与业务部门之间的有效沟通与协作,推动团队合作,提升整体工作效率与效果。
  • 决策缺乏依据

    通过数据驱动的人才盘点,为企业决策提供科学依据,提升决策的准确性与有效性。
  • 培训与发展不匹配

    确保培训与发展方案与企业战略目标相匹配,提升人才管理的整体效能。
  • 人才流失率高

    通过科学的人才管理与发展策略,降低人才流失率,保障企业核心竞争力的持续提升。

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