课程ID:37848

张娜:人力资源培训|用AI重塑HR效率,驱动组织高效发展

通过深入分析AI在HR领域的应用现状与未来趋势,帮助企业有效应对传统人力资源工作效率低、成本高等难题。结合DeepSeek等国产AI工具的实际应用,系统传授招聘、培训、绩效等模块的创新方法,赋能人力资源管理者提升整体工作效能,实现组织的高质量发展。适合各类人力资源从业人员及企业管理者,助力转型与升级。

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曹大嘴老师
  • AI技术深入了解AI在HR领域的应用现状及其未来发展趋势,掌握如何利用AI提升人力资源管理的效率与效果。
  • 工具应用熟练掌握DeepSeek等AI工具在招聘、培训、绩效等六大模块中的应用,提升HR工作效能。
  • 案例实操通过真实案例与模拟演练,帮助学员掌握AI工具的实际应用,确保学习成果能立即转化为工作能力。
  • 逻辑与提问法深度拆解AI使用的底层逻辑,学习如何通过提问法更高效地与AI工具互动,提升工作场景应用能力。
  • 组织发展AI与企业文化、战略决策的结合,帮助企业实现组织架构优化与流程设计,提升整体运营效率。

AI驱动人力资源革新:提升效率与赋能组织 在数字化转型的浪潮中,AI技术正深刻改变人力资源管理的方式。通过掌握AI工具,企业能够有效提高招聘、培训及绩效管理的效率,构建以数据驱动的管理体系。课程将重点探讨AI的原理、应用和未来发展趋势,帮助企业在竞争中立于不败之地。

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全景式AI应用:从招聘到组织发展

通过九大模块的系统学习,构建完整的人力资源管理AI应用体系。课程内容涵盖AI在招聘、培训、绩效等各个环节的具体应用,让学员全面掌握AI赋能HR的核心技能。
  • AI与HR融合

    探讨AI技术在HR管理中的应用现状和未来趋势,明确AI如何提升人力资源工作的效率和效果。
  • DeepSeek技术应用

    深入了解DeepSeek的原理及其在HR模块中的应用,掌握使用AI工具实现高效招聘和培训的技巧。
  • 招聘效率提升

    学习如何利用AI工具快速筛选简历、评估候选人,提升招聘工作的效率和质量。
  • 培训优化

    掌握AI在培训课程设计、需求分析和教学实施中的应用,提升培训效果与学员体验。
  • 绩效管理革新

    运用AI制定KPI考核方案与薪酬激励策略,实现绩效管理的科学化与精准化。
  • 员工关系管理

    通过AI优化员工活动、关怀项目和离职面谈流程,提升员工满意度与留存率。
  • 组织文化建设

    AI助力企业文化的内化与外化,提升组织凝聚力和员工认同感。
  • 战略决策支持

    运用AI进行市场分析与竞争对标,为企业战略决策提供有力支持。
  • 流程设计与优化

    掌握AI在组织流程设计中的应用,提升工作效率与协同能力。

掌握AI技术,提升HR专业能力

通过学习,学员将掌握AI工具的使用方法,提升在招聘、培训、绩效管理等方面的专业能力,实现工作效率的显著提升。
  • AI工具使用

    熟练掌握多种AI工具的使用,提升日常工作效率与文档质量。
  • 数据分析能力

    提高数据分析能力,运用AI进行招聘数据的动态分析与决策支持。
  • 招聘与培训技能

    掌握AI在招聘与培训中的应用,提升团队的整体效能与人才培养质量。
  • 绩效管理能力

    学习如何运用AI进行科学的绩效考核与薪酬激励,提升员工积极性。
  • 战略思维提升

    增强战略思维能力,结合AI辅助工具进行市场与竞争分析。
  • 组织文化建设

    提升组织文化建设能力,运用AI工具推动企业文化的落地与实施。
  • 流程优化能力

    掌握基于AI的流程设计与优化技巧,提升组织协同能力。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提升解决实际HR问题的能力。
  • 创新思维培养

    培养创新思维,积极探索AI在HR领域的新应用与新模式。

解决HR管理中的痛点

通过系统学习AI技术,企业能够解决传统人力资源管理中的效率低、成本高、反应慢等问题,提升整体竞争力。
  • 效率低下

    运用AI工具快速完成招聘、培训等流程,显著提升人力资源管理效率。
  • 成本控制

    通过优化工作流程与自动化,提高资源使用效率,实现有效的成本控制。
  • 数据安全

    使用国产AI工具确保数据的安全性与可控性,避免境外风险。
  • 人才流失

    通过AI分析员工关系与绩效数据,制定有效的留人策略,降低人才流失率。
  • 决策不科学

    利用AI辅助决策工具,确保战略决策的科学性与数据支持。
  • 培训效率低

    AI辅助培训课程设计与实施,提升培训效率与效果。
  • 员工满意度

    通过AI优化员工活动策划与关怀项目,提升员工满意度与忠诚度。
  • 流程不畅

    AI工具帮助梳理组织流程,提升部门之间的协同效率。
  • 技术应用不足

    系统学习AI技术应用,打破传统HR工作中的技术应用瓶颈。

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