课程ID:37762

宋奕晓:团队管理课程|提升管理能力,激发团队潜力,共同实现企业目标

在当今竞争激烈的市场环境中,管理者面临着如何有效激励团队、提高执行力和留住核心人才的挑战。通过深入剖析华为的团队管理成功经验,帮助管理者掌握科学有效的管理工具和方法,提升团队沟通与协作能力,实现团队目标与个人职业发展的双赢。

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曹大嘴老师
  • 沟通能力提升管理者的沟通表达能力,有效说服团队成员,激励团队达成共识,推动团队向共同目标迈进。
  • 激励机制学习如何建立有效的激励机制,提升员工的内驱力和工作积极性,确保团队成员在工作中的投入与贡献。
  • 职业发展明确团队成员的职业发展通道,帮助管理者制定清晰的职业发展规划,提升员工的留存率与满意度。
  • 任务管理掌握科学的任务布置与管理方法,提升团队执行力,确保任务高效完成,减少内部干扰。
  • 团队信任通过增强团队成员之间的信任关系,构建和谐的团队氛围,提高团队整体的凝聚力与合作效率。

团队管理的关键要素:提升执行力与留存率 通过本课程,学员将掌握团队管理的核心要素,包括有效的沟通技巧、员工激励策略及职业发展规划,助力管理者提升团队效能,减少内部冲突,增强团队信任度,从而实现高效的团队管理。

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九个核心模块,全面提升团队管理能力

课程设计围绕九个核心模块,涵盖从新员工管理到资深员工职业发展,每个模块都结合实际案例与情景模拟,确保管理者能够有效应对各种管理挑战,提升团队整体素质与绩效。
  • 新兵留存

    针对0-1年新员工的特点,学习如何有效管理与留存新员工,帮助他们更快融入团队,适应新环境。
  • 内驱力激发

    通过分析员工内驱力的来源,掌握激发员工工作积极性的方法,提升团队的整体执行力。
  • 职业发展通道

    帮助员工明确职业发展路径,提升员工的职业认同感,减少流失率,构建高效团队。
  • 任务布置

    学习如何科学地布置任务,确保员工在理解工作的前提下高效完成任务,提升工作效率。
  • 员工需求管理

    了解员工的需求及期望,帮助管理者更好地引导员工的成长与发展,提升员工满意度。
  • 授权与激励

    掌握有效的授权技巧与激励机制,提升员工的自主性与创造力,增强团队活力。
  • 职业倦怠应对

    识别员工的职业倦怠期,掌握应对策略,帮助员工重拾工作热情,提升团队士气。
  • 离职管理

    学习如何有效管理员工离职,降低离职率,维护团队稳定性,提升团队的持续发展能力。
  • 信任与合作

    通过建立团队信任,促进合作与沟通,提升团队整体绩效与工作氛围。

掌握团队管理核心技能,提升职业竞争力

通过系统学习,学员将掌握团队管理的核心技能,不仅能提升自身的管理能力,还能为团队带来实际的效益和价值,成为企业不可或缺的管理人才。
  • 提升管理能力

    掌握有效的团队管理工具与方法,能够应对不同的管理挑战,提升自身的管理能力与信心。
  • 有效沟通

    提升与团队成员的沟通能力,能够更好地传达信息,达成共识,推动团队合作。
  • 员工激励

    学会科学地激励团队成员,提升工作积极性,形成良好的团队氛围与工作效率。
  • 职业规划

    明确自身及团队成员的职业发展通道,制定合理的职业规划,提升职业发展潜力。
  • 任务管理

    掌握科学的任务管理方法,确保任务完成的高效性与有效性,提升团队执行力。
  • 解决冲突

    学习如何有效解决团队内部的冲突与问题,维护团队的和谐与稳定。
  • 信任构建

    通过增强信任关系,提升团队凝聚力与合作效率,形成高效的团队文化。
  • 能力提升

    通过持续学习与实践,不断提升自身及团队的能力,适应快速变化的市场环境。
  • 团队留存

    通过有效的管理与激励,提升团队的留存率,减少人才流失,维护团队稳定性。

解决企业团队管理中的关键问题

通过本课程的学习,管理者能够有效解决团队管理中的各种问题,提升团队的整体表现与企业的竞争力。
  • 执行力不足

    通过掌握任务管理与沟通技巧,提升团队成员的执行力,确保工作目标的达成。
  • 员工流失

    通过科学的职业发展规划与激励机制,降低员工流失率,维护团队的稳定性与持续发展。
  • 沟通障碍

    改善管理者与团队成员之间的沟通,减少误解与冲突,提升团队协作效率。
  • 士气低落

    通过激励措施与团队建设活动,提升团队士气,营造积极向上的团队氛围。
  • 职业发展瓶颈

    帮助员工明确职业发展路径,提供必要的支持与资源,促进员工职业成长与发展。
  • 任务执行不力

    通过科学的任务布置与跟踪机制,确保任务的高效执行,减少内部干扰。
  • 团队信任缺乏

    通过建立信任机制,增强团队成员之间的信任感,提升团队的合作与凝聚力。
  • 管理者信任度低

    通过有效的管理与沟通,提升上级对管理者的信任度,增强管理者的影响力。
  • 适应性差

    帮助新员工快速适应公司文化与工作要求,提升其融入团队的能力。

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