课程ID:37760

宋奕晓:领导力发展|激发团队潜力,培养高效教练型领导者

在快速变化的商业环境中,企业迫切需要能够激励和引导团队的领导者。通过系统化的教练技术,帮助管理者提升沟通能力与团队协作,促进团队整体绩效的提升。掌握教练式管理理念,将传统领导力转变为促进员工成长与积极性的强大动力,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 教练式沟通掌握教练式沟通的五大信念,转变传统面对面交流的方式,通过有效的倾听和提问技巧,提升与团队的互动质量。
  • 内在潜能激发帮助学员识别和激发内在潜能,提升自我驱动力和工作主动性,为团队创造积极向上的氛围。
  • 领导力风格通过领导力风格评估,帮助学员认识自身的领导风格,掌握如何从控制转向影响,提升领导的有效性。
  • 团队激励学习如何运用教练技术激励团队成员,增强团队凝聚力,提高整体工作效率和绩效。
  • 冲突管理掌握教练式技术,学习如何有效化解团队内的人际冲突,创造和谐的团队合作环境。

教练力提升:构建高效团队的领导力变革 通过教练式管理理念与沟通技巧,帮助领导者从根本上转变思维,提升团队的积极性和协作能力。课程涵盖教练的基本认知、沟通技巧和领导力风格评估,全面提升学员的领导能力和团队管理水平。

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全面提升领导力,构建高效团队的教练式管理

通过九个重点模块,深入探讨教练式管理的核心理念与应用,帮助学员掌握必要的技能与工具,推动企业团队的持续发展与绩效提升。
  • 教练的基本认知

    了解教练的定义、理念及其在现代管理中的重要性,建立教练式管理的基础。
  • 沟通技巧

    掌握教练式对话的技巧,提升与团队成员的沟通效率,促进更深层次的理解与合作。
  • 内在动力激发

    通过教练活动,帮助学员识别并激发内在动力,提升个人及团队的工作积极性。
  • 有效提问

    学习教练式提问的艺术,帮助他人从不同角度思考,增强问题解决能力。
  • 倾听能力

    提升倾听技巧,理解他人的需求与感受,构建开放的沟通环境。
  • 领导风格评测

    通过自我评测,了解自身的领导风格,识别改进方向,增强领导效果。
  • 团队凝聚力

    学习如何通过教练技术增强团队内部的信任与协作,提升整体表现。
  • 冲突解决

    掌握处理人际关系和团队冲突的技巧,创建和谐的工作环境。
  • 绩效提升

    通过系统化的教练管理,推动团队绩效的持续提升,达到目标与成果的有效对接。

打造教练型领导者,推动团队高效运作

通过系统学习,学员将掌握教练式管理与沟通技巧,提升自身的领导力与团队管理能力,为企业带来持续的业绩提升。
  • 教练思维

    培养教练型思维,提升自我意识及他人理解能力,成为更具影响力的领导者。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,通过倾听和提问有效激励团队,建立良好互动。
  • 内在潜力挖掘

    识别并激发内在潜力,提高工作主动性和团队的整体表现。
  • 人际关系管理

    掌握团队内的人际关系管理,增强团队凝聚力,减少冲突。
  • 绩效管理

    通过教练技术有效管理团队绩效,实现目标的高效达成。
  • 反馈与评估

    学习如何给予有效反馈,帮助团队成员不断成长与进步。
  • 适应性领导

    培养适应性领导力,灵活应对不同团队成员及环境的变化。
  • 开放式思维

    提升开放式思维能力,鼓励团队成员提出新想法,推动创新。
  • 决策能力

    提高决策能力,在复杂情况下做出更合理的管理决策。

解决团队管理中的关键问题

通过教练式管理技术,帮助企业解决团队管理中的多种难题,提升整体运作效率。
  • 沟通不畅

    通过教练式沟通技巧,消除沟通障碍,增强团队协作。
  • 内在动机不足

    激发团队成员的内在动机,提高工作积极性,推动团队向目标迈进。
  • 冲突频发

    运用教练技术有效处理团队冲突,创造和谐的工作环境。
  • 领导力缺失

    帮助管理者识别自身领导风格,提升领导能力,增强对团队的影响力。
  • 绩效不达标

    通过教练技术提升团队绩效,实现目标的有效达成。
  • 缺乏共情

    提升学员的共情能力,改善团队成员之间的理解与配合。
  • 适应变化困难

    培养适应变化的能力,帮助团队在不确定环境中保持高效运作。
  • 创新不足

    鼓励团队成员提出新想法,推动团队的创新与发展。
  • 决策不当

    提升决策能力,帮助团队在复杂情况下做出更合理的管理决策。

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