课程ID:37754

宋奕晓:认知能力开发|提升员工思维与创新力,助力企业持续发展

在快速变化的市场环境中,如何提升员工的思维能力与认知水平,成为企业提升竞争力的关键。通过科学的认知能力开发,帮助员工更好地分析与解决问题,增强团队合作与创新能力,为企业的长远发展注入活力与动力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 自我认知通过探索内在自我,提升员工的自我觉察能力,帮助他们认识自己的内在需求和动机,从而更好地管理情绪与行为。
  • 自我成长借助成长破圈模型,鼓励员工跳出舒适区,打破认知偏差,探索个人优势,培养持续学习的意识与能力。
  • 目标管理通过SMART原则,帮助员工明确个人发展目标,理清目标分类与制定误区,实现目标的有效管理。
  • 行动管理运用PDCA循环模型,引导员工审视工作过程,提升行动效率,确保目标的实现与成果的可持续性。
  • 结果管理培养结果思维,帮助员工关注有价值的结果,明确个人成长的各个阶段,形成持续优化的工作习惯。

认知升维,激发潜能:构建员工思维与创新能力 通过系统化的认知能力培训,帮助员工提升自我觉察、深度思考与问题解决能力,明确目标与价值观,激发内在潜能。适用于希望重塑团队思维、加强创新能力的企业管理者与核心员工。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升认知与执行力,塑造高效团队

通过九大核心模块,构建系统性认知与执行能力,帮助员工从自我认知到目标管理,形成有效的个人发展与团队协作机制。
  • 探索内在自我

    运用萨提亚冰山模型,使员工深入理解内在需求与情感,提升自我觉察能力,以便更好地应对职场挑战。
  • 提升思维层次

    通过NLP思维层次模型,帮助员工找到并提升自己的思维层次,从而增强问题解决能力,提升工作表现。
  • 打破舒适圈

    引导员工确认自身圈层,通过有效的破圈方法实现个人成长,促进职场适应与能力提升。
  • 规避认知偏差

    通过达克效应的分析,帮助员工识别与规避常见的认知偏差,促进真实的自我认知与成长。
  • 探索个人优势

    利用冰山胜任力模型,帮助员工发掘自身的显性与隐性能力,明确核心竞争力,增强职场信心。
  • 高效学习方法

    教授学习金字塔、DIKW知识管理法与费曼学习法,强化员工的学习能力与知识转化能力。
  • 结构性表达

    运用金字塔原理帮助员工提高沟通表达能力,使其能够更有效地传达观点与信息。
  • 目标管理技巧

    通过SMART原则,帮助员工制定清晰有效的个人发展目标,提升工作效率与成就感。
  • 有效行动管理

    引导员工运用PDCA循环进行自我管理,提升行动效果,确保目标实现的有效性与持续性。

锻造思维能力,提升个人与团队竞争力

通过系统化的培训,提升员工的思维能力与认知水平,增强团队协作与创新能力,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
  • 自我觉察能力

    帮助学员认识内在需求与动机,提升情绪与行为管理能力,增强个人的工作效率。
  • 深度思考能力

    培养学员的深度思考与问题解决能力,提升人际沟通与关系管理的水平,增强团队协作能力。
  • 目标与价值观

    帮助学员明确个人目标与企业价值观,找到人生方向,激发内在动力与潜能。
  • 沟通表达能力

    提升学员的沟通表达能力,增强学习兴趣和动力,促进团队间的信息流通与协作。
  • 时间与资源规划

    帮助学员明确目标,更好地规划时间和资源,提高工作效率与执行力。
  • 个人能力解析

    深度解析个人能力,发掘天赋优势,打造核心竞争力,促进职业发展。
  • 高效学习策略

    掌握高效学习的方法,提升学习能力与知识吸收效率,实现持续成长。
  • 行动计划制定

    制定有效的行动计划,确保目标的实现与个人能力的提升。
  • 结果导向思维

    培养结果导向的思维方式,关注有价值的成果,实现持续的个人成长与职业发展。

战略思维与执行力双重提升,解决企业发展痛点

通过系统培训,帮助企业识别并解决员工在思维与认知方面的问题,提升团队的整体执行力与创新能力。适用于希望突破瓶颈、提升竞争力的企业。
  • 思维模糊

    帮助员工提升思维清晰度,改善决策能力,避免因思维模糊导致的项目失败与资源浪费。
  • 缺乏创新

    通过创新思维的培养,激发员工的创造力,从而推动企业的产品与服务创新。
  • 执行力不足

    通过目标管理与行动管理的培训,提升员工的执行力,确保战略目标的实现。
  • 沟通障碍

    增强员工的沟通表达能力,促进团队内部的有效交流,减少因沟通不畅导致的误解与冲突。
  • 个人目标不明确

    帮助员工明确个人发展目标,提升工作动机与成就感,增强对企业目标的认同感。
  • 学习能力不足

    教授高效学习方法,提升员工的学习能力与知识吸收能力,实现个人与团队的共同成长。
  • 时间管理不当

    通过时间与资源规划的培训,帮助员工提高时间管理能力,提升工作效率与成果。
  • 职业发展瓶颈

    通过能力解析与优势探索,帮助员工突破职业发展的瓶颈,找到合适的发展方向与路径。
  • 缺乏目标导向

    培养员工的结果导向思维,关注有价值的结果,确保个人与团队的持续进步与发展。

相关推荐

大家在看