课程ID:37713

牛鑫宇:业财融合课程|打破财务盲区,赋能企业高管决策力

在复杂的商业环境中,企业高管必须具备财务思维,以全面理解企业运作。课程通过通俗易懂的案例,帮助高管掌握财务报表解析、风险识别与业财融合的关键知识,提升管理决策的科学性和有效性,为企业的可持续发展奠定基础。

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曹大嘴老师
  • 财务基本概念掌握财务的基本概念与原理,建立财务思维框架,提高对企业财务状况的认知能力。
  • 财务报表解析学会如何阅读和分析资产负债表、利润表与现金流量表,识别企业盈利能力与风险点。
  • 业财融合理解业财融合的重要性与实施路径,实现财务对业务的支持与价值创造。
  • 风险管控识别财务风险的根源,建立有效的内部控制与预警机制,确保企业财务安全。
  • 纳税风险防控掌握金税四期背景下的纳税风险,制定合理的税务筹划方案,提升企业合规性与效益。

财务思维重塑:助力企业高管掌握业财融合核心 通过深入解析财务概念与实践,企业高管能够提升对财务信息的敏感性与应用能力,进而实现战略与财务的有效结合,推动企业价值创造与风险管控。

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从财务报表到业财融合:构建企业财务管理体系

通过九个重点模块,系统化地讲解财务在企业管理中的核心作用,帮助高管实现战略决策与财务管理的紧密结合。
  • 财务作用

    深入探讨财务在企业经营中的多重作用,帮助高管理解财务与业务的密切关系。
  • 财务报告阅读

    教授如何解读财务报表,分析企业的财务健康状况及潜在问题。
  • 价值创造

    阐述财务如何推动企业价值创造,提供实用的业财融合案例分析。
  • 财务风险管理

    系统讲解财务风险的识别、分析及控制方法,确保企业财务安全。
  • 纳税风险防控

    解读金税四期带来的挑战与机遇,帮助企业制定有效的纳税风险管理策略。
  • 内部控制

    建立健全的内部控制体系,以提高企业的管理效率与风险防控能力。
  • 案例分享

    通过真实企业案例,提供可操作的解决方案与成功经验,促进理论与实践的结合。
  • 管理决策支持

    帮助高管掌握财务数据在决策中的应用,提高决策的科学性与有效性。
  • 持续学习

    鼓励高管在实践中不断学习与应用财务知识,提升自身的财务管理能力。

财务思维转变:提升高管的决策能力与管理水平

高管通过学习,将掌握关键财务知识,提升其在业务决策中的自信与有效性,推动企业的可持续发展。
  • 解读财务数据

    具备解读与分析财务报表的能力,了解企业的财务状况与经营成果。
  • 识别风险

    能够识别企业经营中的财务风险,并制定相应的防控措施。
  • 业财融合实践

    理解业财融合的内涵,并能在实际工作中应用相关知识。
  • 决策支持

    学会运用财务信息为经营决策提供支持,提升决策的科学性。
  • 税务筹划

    掌握税务筹划的基本原则与策略,合规优化企业税负。
  • 管理能力提升

    提高高管的财务管理能力,推动企业向科学管理转型。
  • 价值创造思维

    培养价值创造的思维方式,推动企业通过财务手段实现长期发展。
  • 案例分析能力

    增强通过案例进行分析与总结的能力,促进实践与理论的结合。
  • 持续学习能力

    鼓励高管在实践中持续学习与提高,适应不断变化的市场环境。

提升企业内控与决策能力,化解财务管理难题

通过系统学习与实践,企业可以有效解决财务管理中的各种挑战,提升整体决策能力与执行效率。
  • 财务盲区

    帮助高管打破对财务的盲区,全面理解财务对企业经营的重要性。
  • 决策失误

    降低因缺乏财务知识导致的决策失误,提高决策的科学性。
  • 风险隐患

    有效识别与防控财务风险,确保企业健康运营。
  • 业财脱节

    打通业务与财务之间的壁垒,实现业财融合与协同发展。
  • 合规问题

    加强对税务风险的认识与防控,确保企业合规经营。
  • 内部控制缺失

    建立健全的内部控制体系,提升企业风险管理水平。
  • 管理能力不足

    提升高管的财务管理能力,推动企业科学化管理。
  • 绩效不佳

    通过财务分析与管理改善企业绩效,提升运营效率。
  • 信息孤岛

    打破信息孤岛,确保财务与业务信息的有效沟通与共享。

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