课程ID:39121

余星冰:企业内训|激发中层管理者创新思维,提升团队业绩与敬业度

在快速变化的市场环境中,企业亟需培养具有创新能力的中层管理者,以推动业务流程优化和团队激励。这项培训课程将引导管理者掌握实用的创新工具与方法,解决日常管理中的难题,激发团队的创造力,达到持续提升企业业绩的目标。

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曹大嘴老师
  • 创新工具学习和掌握静默式头脑风暴、换位创新法等多种创新工具,提升团队的创新能力和解决问题的灵活性。
  • 团队管理通过对多元包容特质的理解,提升管理者的团队管理能力,建立积极的创新文化。
  • 案例分析通过真实企业的创新案例,深入剖析成功与失败的经验,为管理者提供启示与借鉴。
  • 敏捷管理掌握敏捷组织设计的基本原则和实践方法,提升团队适应快速变化的能力。
  • 行动计划制定切实可行的行动计划,确保所学知识能够有效落地,推动团队创新与业绩提升。

创新思维提升:构建团队活力与业绩的驱动力 通过多种创新工具与实战经验的结合,帮助管理者全面理解创新思维在业务管理中的实际应用。课程将覆盖从理论到实践的各个方面,确保学员能够在真实场景中灵活运用这些知识,提升团队的整体创新能力与执行力。

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全面提升创新能力,助力企业持续增长

课程通过五个模块的系统学习,帮助管理者从创新思维的基础到应用,最终形成可执行的策略与计划,确保团队在激烈竞争中的持续优势。
  • 创新思维

    破冰活动与小组讨论引导学员认识创新的本质,激发对创新的思考与探索。
  • 管理案例

    通过分析不同规模企业的管理创新案例,帮助学员理解创新在不同场景下的应用。
  • 创新工具体验

    通过互动演练让学员实际体验各种创新工具,掌握在日常工作中的应用技巧。
  • 敏捷组织设计

    学习如何设计敏捷组织架构,促进团队高效运作与快速响应市场变化。
  • 文化建设

    探讨如何通过多元包容管理者的特质来打造企业创新文化,提升团队的凝聚力与创造力。
  • 知识回顾

    通过知识点回顾与总结,确保学员对所学内容有深刻的理解与记忆。
  • 避坑指南

    提供落地挑战与避坑指南,帮助学员在实施过程中规避常见错误。
  • 行动计划

    协助学员制定针对性的行动计划,将所学知识转化为实际成果。
  • 持续改进

    强调创新思维的持续应用,鼓励学员在工作中不断进行创新与优化。

锻造创新思维,提升管理者的实战能力

通过系统学习与实践演练,管理者将收获一系列的创新管理技能,能够在实际工作中灵活应用,推动企业的创新与变革。
  • 团队创新

    提升团队的创新能力,使其能够在面对挑战时提出多种解决方案。
  • 问题解决

    培养灵活的思维方式,以便于在复杂问题中找到有效的解决路径。
  • 文化建设

    理解并实践如何在团队中建立鼓励创新的文化氛围,推动团队的积极性。
  • 工具应用

    掌握多种创新工具与方法,提升团队的操作效率与成果质量。
  • 案例学习

    通过案例分析,理解成功与失败的背后经验,为今后的管理提供参考。
  • 敏捷思维

    培养敏捷管理的思维方式,帮助团队提高响应市场变化的能力。
  • 行动导向

    通过制定行动计划,确保所学知识能在实际中有效落地。
  • 自我提升

    建立自我反思与持续改进的意识,推动个人与团队的共同成长。
  • 创新驱动

    激励管理者在工作中持续应用创新思维,推动业务的持续发展。

解决企业管理中的创新难题

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决在创新过程中面临的各种挑战,推动组织的持续发展。
  • 管理创新障碍

    识别并突破管理创新中常见的障碍与挑战,提升组织的创新能力。
  • 团队动力不足

    通过建立积极的创新文化,提升团队成员的参与感与创造力。
  • 创新思路单一

    激发多样化的思维方式,培养团队提出多种解决方案的能力。
  • 执行力不足

    通过制定明确的行动计划,提高团队的执行力与项目落地能力。
  • 文化建设滞后

    帮助管理者理解如何构建支持创新的文化,提升团队的整体凝聚力与创造力。
  • 市场变化反应慢

    培养敏捷思维,使团队能够快速响应市场变化,抓住机遇。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与实践演练,提升管理者的实战能力与经验。
  • 资源配置不当

    帮助管理者在创新过程中有效配置资源,确保创新项目的顺利推进。
  • 创新成果难以落地

    通过行动导向的培训,确保学员所学知识能够在实际工作中有效实施。

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