课程ID:37622

周建华:管理技能提升|打破管理瓶颈,助力团队高效成长

在激烈的行业竞争中,如何有效沟通、激励团队、提升执行力,成为管理者面临的重大挑战。通过系统化培训,帮助企业管理者克服管理短板,提升综合管理能力,构建高效团队,推动企业持续发展。课程涵盖自我管理、工作管理与团队管理,助力管理者在复杂的业务环境中游刃有余。

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曹大嘴老师
  • 自我管理提升自我认知与管理意识,明确管理者在团队中的角色与责任,帮助管理者有效识别个人优势与不足,从而持续提升管理水平。
  • 高效沟通掌握高效的向上沟通技巧,学会如何通过有效汇报提升团队整体效率,确保信息传达的清晰与准确。
  • 团队激励学习有效的激励方法与工具,通过识别员工需求与动机,增强团队士气与执行力,推动团队共同达成目标。
  • 执行力提升解决执行过程中常见的误区与障碍,掌握高效授权与责任锁定技巧,确保团队顺利实施战略规划。
  • 管理技能全面提升管理技能,涵盖团队管理、决策能力与问题解决能力,构建高效的管理体系,推动企业整体发展。

系统化管理能力提升,助力团队协同与绩效 通过对管理者在自我管理、工作管理和团队管理三个维度的综合培训,帮助学员掌握关键管理技能,提升团队凝聚力和执行力,真正实现高效管理与业务增长。

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系统化提升管理能力,驱动团队高效成长

通过九大核心模块的深入学习,帮助管理者打通从战略到执行的链条,实现管理能力的全面提升。
  • 管理者角色认知

    明确管理者在团队中的角色与责任,理解管理的目的与流程,提升管理者的自我认知能力。
  • 高效向上沟通

    掌握高情商的汇报技巧与沟通结构,确保信息有效传递,提升管理者的影响力。
  • 有效执行与激励

    学习如何激励下属、提升团队执行力,确保团队目标的实现与业务的高效运行。
  • 团队协作

    优化团队内部沟通机制,实现高效协作,推动团队成员之间的相互支持与配合。
  • 管理工具应用

    掌握多种管理工具与模型,提升管理者解决问题的能力,推动团队持续进步。
  • 决策能力提升

    通过案例分析与模拟演练,强化管理者的决策能力,在复杂环境中做出有效判断。
  • 持续改善

    培养管理者的持续学习与改善意识,推动个人与团队的共同成长。
  • 情境领导

    掌握不同情境下的领导风格应用,提高管理者的适应能力与灵活性。
  • 绩效管理

    通过系统的绩效管理方法,增强团队的目标导向性,确保团队高效运作。

提升管理技能,打造高绩效团队

通过系统化的学习与实战演练,学员将掌握多项管理技能,提升团队协作与执行力,推动企业实现高质量发展。
  • 自我认知

    增强自我管理与反思能力,明确自身在团队中的角色与价值,推动个人成长。
  • 高效沟通

    提升向上沟通的技巧,准确表达工作进展与问题,提高沟通效率。
  • 团队激励

    掌握有效的激励机制,增强团队士气,推动团队共同向目标迈进。
  • 执行力

    强化执行力意识,学会如何解决执行中的障碍,确保任务高效完成。
  • 管理工具

    熟练掌握多种管理工具,提升管理者的决策与问题解决能力。
  • 团队协作

    优化团队内部沟通,提升团队协作效率,实现资源的有效配置。
  • 决策能力

    培养科学决策的能力,确保在复杂环境中做出明智选择。
  • 情境领导

    掌握情境领导的应用技巧,提升管理者应对不同团队状态的能力。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,确保团队目标的实现与持续发展。

解决管理瓶颈,提升团队执行力

通过系统的管理培训,帮助企业识别并解决管理中的关键问题,推动企业高效运作。
  • 沟通障碍

    解决管理者与团队成员之间的沟通障碍,确保信息的准确传递与反馈。
  • 执行力不足

    识别执行力不足的原因,提供解决方案,确保任务按时高效完成。
  • 团队士气低落

    通过有效激励与沟通,提升团队士气,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 管理者角色模糊

    帮助管理者明确自身角色与责任,提升自我管理能力,推动团队高效运作。
  • 决策能力欠缺

    提升管理者的决策能力,通过系统化的方法与工具,增强应对复杂情况的能力。
  • 团队协作不畅

    优化团队内部协作机制,促进团队成员间的有效沟通与协作。
  • 目标不明确

    帮助团队明确目标与方向,确保每个成员朝着共同目标努力。
  • 绩效管理缺失

    建立科学的绩效管理体系,确保团队目标的有效达成与持续改进。
  • 创新能力不足

    培养管理者的创新思维,推动团队在执行任务时的灵活应变能力。

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