课程ID:37621

周建华:企业执行力培训|提升团队执行力,打破安逸,实现高效管理

在快速变化的市场环境中,企业的生存与发展愈发依赖于执行力的提升。这一培训课程以实战为导向,帮助企业管理者和员工打破安逸主义,建立强烈的责任感与危机意识,进而提升团队的整体执行能力。通过系统的方法与工具,帮助企业有效识别并解决执行中的误区与陷阱,实现目标的高效达成。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 危机意识帮助学员理解在VUCA时代中危机意识的重要性,增强对潜在风险的预判能力,提升应对危机的决策水平。
  • 执行误区识别并分析执行过程中常见的误区与陷阱,帮助学员避免陷入低效执行的泥潭。
  • 沟通能力培养高效沟通技巧,确保信息的准确传递和上下级之间的有效协作,提升团队执行的整体效率。
  • 责任锁定通过责任锁定机制,明确每位团队成员的责任与义务,确保各项任务的落地执行,产生实效。
  • 团队协作强化团队内的协作机制,提升团队的凝聚力与执行力,推动团队共同达成目标。

打破安逸,提升执行力:构建高效团队的实用指南 在竞争激烈的市场中,真正的胜负往往取决于企业的执行力。通过分析当前企业面临的危机和挑战,帮助管理者和员工认识到执行力的重要性。课程内容涵盖自我执行力提升、团队协作与沟通、解决执行障碍的工具与方法,助力企业在执行力上实现质的飞跃。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块,全面提升团队执行力

通过对执行力的深度剖析和系统训练,帮助企业构建高效的执行体系。课程内容包括危机意识的培养、执行误区的识别与应对、沟通协作的提升,以及责任锁定的实用工具,确保团队在实际工作中能有效落地执行。
  • 危机状况分析

    深入分析当前企业所面临的危机与挑战,帮助学员认识到危机意识对于执行力提升的重要性,明确应对策略。
  • 自我SWOT分析

    运用SWOT分析工具,帮助学员识别自身的优势与劣势,制定个性化的执行提升计划。
  • 执行误区与陷阱

    揭示执行过程中常见的误区与陷阱,提供相应的应对策略,帮助学员有效避免低效执行。
  • 高效沟通方式

    教授高效沟通的原则与技巧,确保信息在团队内的准确传递,提升协同作战能力。
  • 责任锁定机制

    通过责任锁定机制,明确每位成员的责任,确保执行过程中的每个环节都有专人负责。
  • 时间管理技巧

    传授时间管理的有效方法,帮助学员合理安排工作任务,提高执行效率。
  • OJT教导法

    运用OJT教导法,培养下属的执行能力与思维方式,提升整体团队的工作效能。
  • 麦肯锡问题解决法

    引入麦肯锡问题解决法,帮助学员系统分析和解决执行中的问题,确保目标达成。
  • 执行力自测表

    通过自测表,帮助学员评估自身的执行能力,从而制定相应的提升措施。

提升执行力,打造高效团队的实战技能

通过系统的培训,学员将掌握提升执行力的实用工具与方法,帮助团队在复杂的市场环境中快速反应、有效执行,实现高效管理。课程内容针对性强,确保学员能将所学知识灵活运用到实际工作中。
  • 危机意识

    提升学员的危机意识,增强对市场变化的敏感度,确保企业在复杂环境中保持竞争优势。
  • 执行效率

    帮助学员明确自身角色与责任,提升日常工作的执行效率与效果。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,确保信息传递的准确与及时,提升团队协作的顺畅度。
  • 责任感

    培养学员的责任感与积极性,推动团队成员主动承担任务,形成良好的执行文化。
  • 问题解决能力

    提升学员在执行过程中遇到问题时的解决能力,确保工作任务的顺利完成。
  • 执行力自测

    通过自测工具,帮助学员评估并持续跟踪自身执行力的提升进程。
  • 团队协作

    增强团队内部的协作能力,提升整体执行力与战斗力。
  • 时间管理

    学习时间管理的有效技巧,合理安排工作任务,提高执行效率。
  • SWOT分析

    掌握SWOT分析的技巧,帮助学员进行自我评估与战略规划,提升执行力的针对性。

从根源出发,解决执行力不足的深层问题

通过深入的分析与实用工具,帮助企业识别并解决当前执行力不足的问题,确保团队在实际工作中能高效运作。课程内容不仅关注表面的执行问题,更深入探讨根源,确保能提供切实可行的解决方案。
  • 执行不到位

    识别执行不到位的原因,帮助团队制定相应的改进措施,确保任务的有效落地。
  • 沟通障碍

    解决团队内沟通不畅的问题,提升信息传递的效率,确保协作的顺畅度。
  • 责任不清

    明确责任分工,避免因责任不清导致的执行失误,确保每个环节都有专人负责。
  • 执行误区

    帮助团队识别并避免执行过程中常见的误区,提高整体的执行能力。
  • 时间管理不当

    针对时间管理不当的问题,提供有效的解决方案,提升工作效率。
  • 执行意愿不足

    激发团队成员的执行意愿,提升其对工作的责任感与积极性。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保执行过程中的问题能够及时发现与解决。
  • 团队协作不畅

    促进团队内部的协作,提升整体执行力,确保任务的有效完成。
  • 培训效果不显著

    通过有效的实战训练,确保培训的效果能在实际工作中显现,提升执行力。

相关推荐

大家在看

  • 周建华:产品设计课程|掌握DFX理念,从源头提升产品竞争力

    在产品开发的早期阶段,设计决策直接影响到生产成本和产品质量。针对企业在产品设计过程中面临的诸多挑战,课程通过DFX理念的系统讲解,帮助设计团队优化设计流程、降低生产成本、提升产品质量,从而实现更高效的市场竞争力。适合希望提升产品设计能力、实现量产无忧的企业管理者与研发团队。

  • 周建华:产品设计内训|提升产品设计能力,确保量产无忧,从源头降低成本

    通过系统化的DFX理念与工具,帮助企业有效识别并解决产品设计和量产中的关键问题,提升产品质量与市场竞争力。课程结合实际案例,深入讲解产品设计、成本控制与质量管理的全流程,适合希望优化设计流程、降低生产成本的企业管理者与技术团队。

  • 周建华:产品设计培训|提升设计能力,降低成本,实现高效量产

    在产品开发中,80%的成本在设计阶段已决定。通过掌握DFX理念与工具,帮助企业设计人员优化产品功能、材料选择及工艺流程,从而有效降低生产成本与质量风险,实现高效量产。适合需要提升产品设计与管理能力的企业团队,全面提升市场竞争力。

  • 周建华:成本控制培训|打造高效的产品设计与制造管理,提升企业竞争力

    在当前市场竞争日益激烈的环境中,企业需有效控制成本,以确保可持续发展。通过深入解析DFX理念,帮助企业设计出既符合客户需求又具备成本优势的产品。课程结合实际案例,教会设计人员如何在产品设计阶段就进行全面的成本控制,避免量产后频繁出现的问题,提高产品的市场竞争力。适合研发项目经理、项目工程师及制造经理等相关人员。

  • 周建华:DFX设计培训|提升产品设计能力,避免量产陷阱,确保企业竞争力

    在产品开发过程中,设计阶段的决策直接影响到后续的生产效率与成本控制。通过DFX设计培训,帮助企业设计团队全面理解DFM、DFA与DFC的原则与方法,系统化提高产品设计质量,减少量产中的风险与成本浪费。适合各类制造企业的研发项目经理、工程师及质量管理人员,助力企业在竞争中立于不败之地。