课程ID:36681

周建华:成本控制培训|打造高效的产品设计与制造管理,提升企业竞争力

在当前市场竞争日益激烈的环境中,企业需有效控制成本,以确保可持续发展。通过深入解析DFX理念,帮助企业设计出既符合客户需求又具备成本优势的产品。课程结合实际案例,教会设计人员如何在产品设计阶段就进行全面的成本控制,避免量产后频繁出现的问题,提高产品的市场竞争力。适合研发项目经理、项目工程师及制造经理等相关人员。

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曹大嘴老师
  • DFM掌握面向制造的设计原则,确保产品设计的可制造性,降低生产中的不必要成本。
  • DFA学习面向装配的设计要点,提升装配效率,减少装配错误与成本。
  • DFC理解面向成本的设计理念,确保产品在设计阶段就考虑到成本控制,提升市场竞争力。
  • CTQ与CTP掌握关键质量特性(CTQ)与过程特性(CTP)的识别与管控,确保产品质量达到客户期望。
  • PFMEA学习失效模式与影响分析(PFMEA)方法,识别产品设计中可能的失效风险,进行有效防控。

全面掌握DFX理念,提升企业产品设计与成本控制能力 通过对DFM、DFA和DFC的深入分析,学员将掌握产品设计中成本控制的核心要素,识别关键质量特性与过程特性,确保产品设计的可制造性与可组装性。课程内容涵盖从客户需求识别到新产品开发全过程,帮助企业实现高效的产品设计与制造管理。

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从设计到制造,全面提升产品成本控制能力

课程重点围绕DFX理念,深入解析设计管理中成本控制的关键要素。通过理论学习与情景演练相结合,帮助学员在实际工作中有效应用所学知识,提升产品设计及制造的效率与质量。
  • 产品战略定位

    理解产品战略定位对成本控制的影响,为后续的设计决策提供指导依据。
  • 客户需求确定

    以客户需求为核心,确保产品设计不仅满足功能要求,还能控制成本。
  • 生命周期管理

    通过生命周期分析,掌握在不同阶段的成本控制策略,确保产品在市场中的竞争力。
  • 材料与工艺选择

    学习如何选择合适的材料与工艺,降低生产成本,提高产品的市场适应性。
  • 质量控制标准

    建立合理的质量控制标准,确保产品在生产过程中达到预定的质量要求。
  • 风险评估

    识别潜在的设计与生产风险,制定相应的应对策略,确保项目顺利进行。
  • 流程优化

    通过流程优化手段,提升生产效率,降低不增值流程带来的成本浪费。
  • 价值工程应用

    运用价值工程(VA/VE)方法,优化产品设计,提升性价比,增强市场竞争力。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,定期评估与优化设计与生产流程,确保长期的成本控制能力。

提升设计与管理能力,实现产品成本的有效控制

通过学习与实践,学员将掌握产品设计与制造管理中的关键技术与方法,提升在实际工作中的应用能力,为企业创造更大的经济价值。
  • DFX理念应用

    学会在产品设计中应用DFX理念,提升设计的科学性与合理性,降低生产风险。
  • 客户需求分析

    掌握客户需求分析的方法,确保产品设计与市场需求高度契合,提升客户满意度。
  • 成本控制策略

    形成系统的成本控制策略,从设计阶段起就能有效管理产品成本,确保经济效益。
  • 质量管理能力

    增强产品质量管理能力,通过识别关键质量特性,提升产品市场竞争力。
  • 项目管理技巧

    掌握新产品开发项目管理的技巧,确保项目按时、按质、按量完成。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,通过角色扮演与情景模拟,加强项目成员之间的沟通与合作。
  • 失效模式分析

    精通失效模式与影响分析(PFMEA),有效识别与降低设计与生产中的失效风险。
  • 流程优化能力

    具备流程优化的能力,通过价值流图(VSM)识别与消除非增值环节,提升效率。
  • 持续改进意识

    树立持续改进的意识,定期评估与优化产品设计与制造流程,确保竞争优势。

解决产品设计与制造中的关键痛点,提升整体效率

通过系统学习与实战演练,帮助企业团队识别并解决在产品设计与制造过程中遇到的各类问题,从而提升整体效率与市场竞争力。
  • 设计与生产脱节

    有效解决设计与生产之间的沟通障碍,确保设计意图在生产中得以准确实现。
  • 成本估算不准

    通过科学的成本估算方法,避免量产阶段的成本超支,提升项目预算准确性。
  • 质量不达标

    建立合理的质量控制体系,确保产品在设计阶段就考虑到生产质量要求,减少不良率。
  • 效率低下

    通过优化工艺流程与设计方案,提升生产效率,降低生产时间与成本。
  • 风险评估不足

    增强设计人员的风险评估能力,及时识别潜在问题,制定应对措施,降低项目风险。
  • 客户需求未满足

    通过深入的客户需求分析,确保产品设计与市场需求高度契合,提升客户满意度。
  • 缺乏系统性思维

    培养系统性思维能力,帮助团队在设计过程中全面考虑各类影响因素,提升决策质量。
  • 资源配置不合理

    优化资源配置,提高设计与生产的协作效率,确保项目顺利进行。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续改进机制,定期评估设计与制造流程,确保长期的竞争优势与市场适应力。

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