课程ID:38760

曹爱子:团队共创课程|让团队智慧成为解决问题的关键动力

在快速变化的商业环境中,领导者常常感到孤立无援。通过团队共创,企业能够有效整合各方智慧,打破传统管理束缚,激发团队的创造力与责任感,让每位成员参与到决策中,提升执行力和团队绩效。适用于希望提升团队协作与创新能力的企业管理者,助力组织在复杂问题中寻找到切实可行的解决方案。

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曹大嘴老师
  • 行动学习通过行动学习理念,让团队成员在实践中反思与成长,提升自身管理能力与团队协作意识。
  • 团队共创利用团队的集体智慧,确保每个成员都能在问题解决中发挥作用,增强团队的责任感与归属感。
  • 沟通氛围改善团队内部沟通,建立开放、包容的交流环境,使得每个声音都能被倾听、重视。
  • 决策能力通过系统的方法提升团队的决策能力,确保决策过程透明,结果更具执行力与针对性。
  • 绩效提升通过高效的团队合作与共创,直接推动团队绩效的提升,实现组织目标的快速达成。

团队智慧共创:高效解决问题的系统方法 通过团队共创法,帮助企业打破沟通壁垒,借助集体智慧形成可落地的解决方案。本课程围绕行动学习的核心理念,深入分析团队共创的工具与价值,培养学员在实际工作中运用团队智慧解决问题的能力。

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九步共创法,打通团队问题解决的全链条

通过九个关键步骤,系统化解决团队面临的各种问题,确保每个环节都能有效推动团队合作与创新。每个步骤都强调参与感与责任感,确保最终达成共识与具体行动。
  • 背景分析

    明确问题背景,确保团队成员在同一基础上进行讨论,避免误解与偏差。
  • 头脑风暴

    激发团队创意,鼓励各成员自由表达意见,确保多样化的解决思路。
  • 排列组合

    系统整理创意,帮助团队识别并聚焦于关键问题与要素,提升解决方案的针对性。
  • 命名组合

    提炼出关键概念,确保团队对问题的理解与解决方案的共识。
  • 行动模型

    构建清晰的行动模型,明确各项措施的关系,促进团队的有效执行。
  • 实施计划

    制定详细的行动计划,确保责任分工明确,行动落实到位。
  • 成果展示

    通过展示与投票,激励团队成员,增强团队凝聚力与成就感。
  • 复盘总结

    通过总结复盘,提炼经验教训,为未来的团队合作提供指导。
  • 行动计划跟进

    在培训后期进行行动计划的跟踪与辅导,确保方案落实到位,形成闭环。

提升行动学习能力,锻造团队创新动力

通过系统学习与实践,学员将掌握有效的团队共创方法,提升自身的引导能力与影响力,从而推动团队的整体绩效与创新能力。
  • 团队凝聚力

    通过共创法增强团队成员之间的信任与合作,提升团队凝聚力。
  • 问题解决能力

    掌握团队共创的实用技巧,提升解决复杂问题的能力。
  • 沟通能力

    通过开放的讨论氛围,提升团队成员之间的沟通能力,减少误解与冲突。
  • 创新思维

    激发团队创新思维,鼓励多样化的意见与想法,形成独特的解决方案。
  • 责任意识

    增强每位团队成员的责任意识,确保在问题解决中主动参与。
  • 领导力

    提升学员的引导能力,让他们在团队中更具影响力。
  • 执行力

    通过系统的方法与明确的计划,提升团队的执行力,确保目标达成。
  • 共识达成

    通过有效的讨论与分析,确保团队达成一致的决策与共识。
  • 绩效提升

    通过共创与高效执行,直接推动团队的绩效提升,实现更好的业绩。

共创助力企业突破管理瓶颈

通过团队共创法,帮助企业识别并解决在团队沟通、决策执行等方面的痛点,促进组织的持续发展与进步。
  • 沟通障碍

    打破沟通壁垒,确保每位成员都能自由表达意见,促进信息流通。
  • 决策困难

    通过系统化的共创方法,提升团队的决策效率,确保决策过程的透明与公正。
  • 执行力不足

    增强团队的责任感与执行力,确保解决方案得到有效落实。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新潜能,鼓励多样化的思维方式,形成独特的解决方案。
  • 团队分歧

    通过有效的讨论与共创,缩小团队成员之间的分歧,增强协作与共识。
  • 管理模式陈旧

    打破传统管理模式,采用行动学习与共创方式提升管理的灵活性与适应性。
  • 缺乏参与感

    通过共创法确保每位成员的参与,增强团队的归属感与责任意识。
  • 目标不明

    确保团队成员对问题及目标有清晰的理解,共同制定行动计划。
  • 绩效低迷

    通过系统的共创与执行,推动团队整体绩效的提升,实现组织目标。

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