课程ID:37611

余宏厚:人力资源管理培训|打破部门壁垒,助力管理者成为真正的人力资源掌控者

以盖洛普研究为基础,深入探讨人力资源管理的核心理念与实践技巧,帮助企业管理者提升团队绩效和员工忠诚度。通过系统化的选才、激励和绩效管理方法,重塑直线经理在人才管理中的重要角色,促使企业在激烈竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 团队建设通过明确各级管理者的责任与义务,提升团队凝聚力与执行力,确保团队目标的有效达成。
  • 面试技巧掌握面试的本质和技巧,通过科学的方法识别和选拔合适的人才,为企业注入新鲜血液。
  • 绩效管理建立科学的绩效管理体系,明确目标设定与评估机制,帮助企业提升整体绩效水平。
  • 员工激励探索内驱力的激发,运用有效的激励手段,提升员工工作积极性与忠诚度,创造高效团队的氛围。
  • 管理者转型引导管理者从传统的管理角色转变为人力资源的真正掌控者,提升其在人才管理中的主动性与责任感。

重塑人力资源管理:直线经理的战略转型之路 课程围绕人力资源管理的核心要素,提供实用工具与方法,帮助管理者有效应对日常管理挑战。通过对团队建设、面试技巧、绩效管理和员工激励等关键环节的深入分析,构建起一套系统的、可执行的人力资源管理框架。

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从选才到激励,全面提升管理者人力资源管理能力

通过九大重点模块,深入解析现代企业人力资源管理的核心要素,帮助管理者在实际工作中能够灵活应用所学知识,提升团队整体绩效。
  • 冲突管理

    解析人力资源部与业务部门之间的冲突本质,帮助管理者理解并化解潜在矛盾,促进协作。
  • 面试策略

    学习有效的面试技巧,提升人才选拔的精准度,确保企业吸引到适合的人才。
  • 岗位激活

    运用《岗位说明书》激活方法,明确岗位职责,提升员工工作效率与目标感。
  • OJT培训

    掌握在岗培训技术,灵活运用OJT方法提升员工技能,确保企业人力资源的持续发展。
  • 绩效管理体系

    建立科学的绩效管理体系,通过目标设定与评估机制,提升企业整体绩效水平。
  • 目标设定技巧

    学习SMART法则与达克效应,帮助管理者合理设定目标,提升团队执行力。
  • 激励机制

    探索有效的员工激励手段,提升员工工作积极性,营造高效的团队氛围。
  • 标杆树立

    通过树立标杆,激励员工追求卓越,提升团队的整体绩效。
  • 课程回顾

    总结课程内容,巩固所学知识,确保管理者能够在实践中灵活应用。

提升管理者能力,塑造高效团队

通过系统的学习与实践,管理者能够掌握人力资源管理的核心技能,提升个人及团队的整体绩效,推动企业的持续增长。
  • 理解人力资源管理

    深入理解人力资源管理的核心理念,掌握管理者在团队中的关键角色与责任。
  • 掌握面试技能

    运用有效的面试技巧,提升人才选拔的精准度,确保团队的高效运作。
  • 激活岗位职责

    通过科学的方法激活各岗位职责,提升团队执行力与工作效率。
  • 建立绩效管理体系

    构建科学的绩效管理体系,明确目标与评估机制,提升团队整体绩效。
  • 推动员工激励

    探索内驱力的激发,运用有效的激励措施提升员工的工作积极性与忠诚度。
  • 学习目标设定

    掌握SMART法则与目标设定技巧,帮助团队合理设定目标,实现绩效提升。
  • 树立标杆

    树立优秀员工标杆,激励团队追求卓越,提升整体绩效。
  • 运用OJT培训

    灵活运用在岗培训技术,提升员工的专业技能与工作能力。
  • 总结与反思

    对学习内容进行总结与反思,确保知识的巩固与应用。

高效解决企业人力资源管理中的痛点

通过系统的课程学习,帮助企业管理者有效识别并解决人力资源管理中常见的问题,提升整体管理水平。
  • 部门沟通障碍

    通过冲突管理与沟通技巧的学习,帮助管理者有效化解人力资源部与业务部门之间的沟通障碍。
  • 招聘不精准

    运用科学的面试技巧与标准,提升人才招聘的精准度,确保企业吸引到合适的人才。
  • 绩效管理混乱

    建立科学的绩效管理体系,明确目标与评估机制,提升团队的整体绩效表现。
  • 员工缺乏动力

    通过激励机制的建立,提升员工的工作积极性与忠诚度,营造高效的团队氛围。
  • 培训效果不佳

    运用OJT培训与岗位激活的方法,确保员工培训的有效性与实用性。
  • 目标设定不合理

    掌握SMART法则与目标设定技巧,帮助管理者合理设定团队目标,提升执行力。
  • 缺乏有效标准

    建立标准化的工作流程与操作规范,提升团队执行的一致性与效率。
  • 员工离职率高

    通过有效的激励与发展机制,提升员工的满意度与忠诚度,降低员工离职率。
  • 团队士气低落

    运用标杆树立与激励措施,提升团队士气,营造积极向上的团队文化。

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