课程ID:37584

文熠:人才梯队建设|打破业务与人力壁垒,提升组织人才价值与竞争力

在竞争激烈的市场环境中,企业如何提升人才的质量与数量,成为了持续发展的关键。通过系统化的人才管理方法,帮助业务负责人打破与人力资源部门的沟通障碍,实现人才的选拔、培养与激励,最终驱动组织的持续增长与竞争优势。适用于中高层管理者与人力资源从业者,致力于构建高效的人才供应生态。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人才战略理解人才战略的核心概念,掌握如何制定符合企业发展的长远规划,从而确保企业在市场中拥有持续的人才竞争力。
  • 能力模型学习如何搭建能力模型,制定科学的用人标准,以确保团队成员在关键岗位上胜任。
  • 团队培育掌握团队能力提升的框架与方法,确保员工在职业发展中不断成长,形成学习型组织。
  • 激励机制深入理解激励与目标之间的关系,掌握如何通过有效的激励机制提升团队的积极性与留任率。
  • 人业融合推动业务部门与人力资源部门的有效沟通与合作,实现人才管理的价值共创,提升组织整体效能。

提升人才管理能力,构建高效的人才梯队 在BANI时代,企业的竞争不仅体现在产品与市场,更在于人才的获取与管理。通过系统的方法论与实践演练,帮助企业负责人理解人才管理的重要性,掌握有效的选拔与培育技巧,为企业的长远发展打下坚实基础。

获取课程大纲内训课程定制

系统化人才管理,驱动组织持续增长

通过九大核心模块的学习,全面提升企业在人才选拔、培养与激励等方面的能力,确保战略落地与执行的有效衔接。每个模块都聚焦于具体场景与应用,帮助企业负责人在实际工作中灵活运用。
  • 组织与人才关系

    探索组织与人才之间的内在联系,理解人才在组织发展中的关键角色,帮助企业从整体上把握人才管理的重要性。
  • 敏捷面试与选拔

    掌握敏捷面试技巧,运用BEI面试法与STAR法则进行有效的候选人选拔,确保选出最适合的人才。
  • 人才盘点与画像

    通过人才盘点与九宫格模型,评估团队人才现状,绘制个人与团队的能力画像,帮助企业识别关键人才。
  • 团队学习地图

    构建团队学习地图,明确人才发展的路径与方向,促进员工职业成长与团队能力提升。
  • 即时辅导与带教

    学习如何实施即时辅导与带教机制,以提升团队成员的能力,确保知识与经验的有效传承。
  • HI-PO与继任计划

    建立HI-PO人才池与继任计划,为企业的未来发展储备关键人才,确保业务的连续性与稳定性。
  • 干部地图与管理

    运用干部地图设计与干部管理工具,帮助企业识别关键干部,促进其有效发展与使用。
  • 全员IDP

    推动全员个性化发展计划,确保每位员工都有明确的成长目标与路径,提升团队整体战斗力。
  • 激励与绩效管理

    掌握激励与绩效管理之间的联动关系,通过科学的激励手段提升团队的工作积极性与效率。

掌握人才管理核心技能,提升团队绩效

通过系统的学习与实践,帮助学员掌握人才管理的核心技能,提升业务部门在人才选拔、培养与激励方面的能力,为组织的持续发展奠定基础。
  • 战略思维

    培养学员从战略高度理解人才管理的重要性,促进对人才发展的系统性思考。
  • 选拔技巧

    掌握多种人才选拔技巧,确保能够精准识别与选择合适的人才。
  • 团队发展

    通过设计学习地图与培育方案,有效提升团队整体能力与绩效表现。
  • 激励方法

    学习多种激励手段,能够有效提升团队成员的积极性与留存率。
  • 沟通能力

    提升跨部门沟通能力,打破业务与人力资源的壁垒,实现有效协作。
  • 数据应用

    运用数据分析工具进行人才盘点与能力评估,为决策提供科学依据。
  • 实践能力

    通过案例分析与实战演练,增强学员的实践能力与问题解决能力。
  • 领导力

    提升学员的领导力,使其能够更好地带领团队达成业务目标与发展愿景。
  • 创新思维

    培养创新思维,帮助学员在人才管理中不断探索新方法、新模式。

系统解决人才管理难题,提升组织效能

通过科学的人才管理方法,帮助企业负责人有效解决在人才选拔、培养与激励过程中遇到的各种问题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 沟通障碍

    打破业务部门与人力资源之间的沟通壁垒,促进双方的有效协作与资源共享。
  • 人才选拔

    提供科学的选拔标准与方法,帮助企业准确识别能够推动业务发展的关键人才。
  • 培育不足

    建立系统的团队培育机制,确保员工在职业发展中得到充分的支持与指导。
  • 激励不足

    完善激励机制,通过科学的激励手段提升员工的工作积极性与团队凝聚力。
  • 人才流失

    通过建立全员个性化发展计划,减少人才流失,提升员工留任率。
  • 绩效管理

    优化绩效管理流程,确保与激励机制的有效联动,实现团队目标的高效达成。
  • 资源配置

    通过数据分析与人才盘点,优化资源配置,确保人才在合适的位置发挥最大效能。
  • 发展规划

    帮助企业建立系统的人才发展规划,确保人才的持续成长与企业的长远发展相匹配。
  • 领导力培养

    通过系统的领导力培养方案,提升管理者的领导技能与团队管理能力。

相关推荐

大家在看