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文熠:混合学习模式|提升组织学习效率,实现人才发展新突破

在后疫情时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇,如何有效提升学习项目的设计与实施能力,已成为企业管理者的首要任务。通过深入掌握混合学习模式的全生命周期,企业能够精准识别需求、科学设计课程、有效运营项目,最终实现人才的持续成长和组织的高效运转。适合人力资源负责人、培训负责人、企业大学负责人等各类管理者,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 需求翻译精准将人才规划与发展需求转化为具体的学习项目,确保培训的方向性与针对性。
  • 逻辑设计运用OGSM-T工具建立清晰的学习框架,确保培训内容与目标的有效衔接。
  • 过程管理通过过程管理确保学习项目的实施与效果管理,及时调整与优化执行策略。
  • 项目运营设计有效的运营机制,确保学习项目的顺利实施与参与者的积极互动。
  • 成果评价运用OCCFP模型等工具,对学习项目的效果进行全面评估,确保目标达成与持续改进。

掌握混合学习模式的核心要素,提升企业培训效能 在快速变化的商业环境中,企业培训的有效性尤为关键。通过掌握混合学习模式的需求、设计、内容与运营等全生命周期的知识,企业能够在培训项目中创造更高的价值,推动组织的整体发展。

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从需求到效果,八步法打造高效学习项目

通过八个关键步骤,系统化地设计与实施学习项目,确保每个环节的有效性,从而为企业培养出高素质的人才。每一步都紧密围绕企业的实际需求与目标,确保培训成果的可持续性与可测量性。
  • 项目解码与立项

    通过深度分析人才规划与发展需求,明确项目的立项依据与目标方向。
  • 敏捷需求抓取

    灵活运用TNAP与Goldstein模型,快速响应学习需求的变化与调整。
  • 学习旅程设计

    构建学习者的完整学习旅程,确保内容的层次性与系统性。
  • 资源匹配

    整合线上、线下的学习资源,提供多样化的学习形式以满足不同学习者的需求。
  • 项目运营设计

    建立高效的项目运营机制,确保团队协同与资源的最优配置。
  • 效果确保

    通过过程管理与外部供应商的选择,确保学习项目的实施质量与效果。
  • 成果评价

    利用柯氏四级与ROI等模型,对培训效果进行全面评估与反馈。
  • 关键成功要素

    识别和强化学习项目成功的关键要素,确保项目的长期价值与影响力。
  • 典型案例分析

    通过行动学习与OMO学习的典型案例,深入理解混合学习模式的实际应用。

提升培训实战力,培养组织学习的核心竞争力

通过系统学习与实践,企业可以有效提升培训的实战能力,打造具备市场竞争力的学习型团队,推动组织的持续发展与创新。每位参与者都将成为推动企业成长的核心力量。
  • 掌握学习项目设计

    系统掌握学习项目的设计流程,从需求到实施,确保每个环节的科学性与有效性。
  • 提升过程管理能力

    强化项目的过程管理能力,确保学习项目在实施过程中高效运行,及时调整。
  • 增强效果评估技能

    掌握多种效果评估工具,确保学习项目的成果能够被量化与有效反馈。
  • 优化资源配置

    学会如何高效整合与配置学习资源,提升项目的整体效能。
  • 提升团队协作

    通过团队协作与项目运营设计,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 培养项目管理能力

    系统了解项目管理的核心要素,提升个人在项目管理中的应用能力。
  • 提升学习内容的质量

    通过科学的逻辑设计与资源匹配,提升学习内容的质量与适应性。
  • 激发学员参与度

    设计有效的激励机制,促进学员的参与与互动,提升学习的积极性。
  • 形成学习共同体

    通过行动学习与OMO学习的实践,促进企业内形成学习共同体,推动知识的分享与交流。

针对性解决企业培训中的关键问题

在复杂多变的市场环境中,企业面临着诸多培训难题。通过系统化的混合学习模式,能够有效解决组织在培训项目中遇到的各种问题,为企业的持续发展提供坚实保障。
  • 战略与执行脱节

    通过清晰的需求翻译与项目设计,确保战略目标与执行落地的紧密结合。
  • 学习效果难以评估

    运用科学的评估工具与模型,确保学习效果能够被准确量化与反馈。
  • 培训内容缺乏针对性

    通过敏捷需求抓取与学习逻辑设计,确保培训内容能够针对实际需求进行优化。
  • 学员参与度低

    设计多样化的学习形式与激励机制,提升学员的主动参与与学习热情。
  • 项目实施不顺畅

    通过优化项目运营设计与过程管理,确保项目实施的高效与顺利。
  • 资源配置不合理

    整合各类学习资源,确保项目的高效运作与最佳资源利用。
  • 缺乏持续改进机制

    通过成果评价与反馈,建立持续改进的机制,推动培训项目的不断优化与提升。
  • 培训成果难以转化

    通过有效的学习旅程设计与项目效果评估,确保培训成果能够在实际工作中得以应用。
  • 缺乏标杆案例

    通过典型案例分析,提供可借鉴的成功经验与实践,帮助企业提升培训项目的有效性。

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