课程ID:37582

文熠:企业内训|提升组织学习能力,打造高效混合学习项目

在后疫情时代,企业面临着提效提质的迫切需求。通过系统学习混合学习模式,帮助企业精确设计、有效运营学习项目,迎接新挑战,提升组织学习能力,从而在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 需求翻译通过精准翻译人才规划与发展目标,将需求转化为具体的学习项目,确保项目的针对性与有效性。
  • 逻辑设计运用OGSM-T工具建立清晰的学习逻辑框架,明确项目的价值证据,提升学习效果的可测量性。
  • 过程管理对学习项目的过程进行系统管理,确保每个环节的有效性与执行力,及时调整应对挑战。
  • 效果评估采用OCCFP模型及柯氏四级等工具,科学评估项目成果,确保学习效果的转移与实际应用。
  • 项目设计通过八步法完成项目设计,涵盖需求抓取、学习旅程设计、资源匹配等,确保项目的整体性与系统性。

混合学习的全生命周期管理:从需求到效果的系统设计 课程深入剖析混合学习项目的全生命周期,包括需求翻译、逻辑设计、过程管理和效果评估,帮助企业构建系统化的学习项目框架,提升项目的实际应用价值。

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从洞察到落地,构建高效的学习项目设计与实施体系

课程重点聚焦于如何从根本上理解学习项目的本质,明确各环节的关键成功要素,确保学习项目不仅有理论支持,更能在实际应用中取得显著成效。
  • 组织学习项目的本质

    深入探讨学习项目在组织中的应用,理解其对人才发展的重要性与影响力。
  • 学习项目的现状

    分析当前企业在学习项目实施中面临的挑战与困境,帮助学员识别问题根源。
  • 八步法设计

    系统化的八步法设计流程,帮助学员掌握从立项到效果评估的全链条管理。
  • 项目运营机制

    设计有效的项目运营机制,确保各个环节的顺畅衔接与执行。
  • 成果评价

    通过科学的评价体系,确保学习项目在实施后的效果反馈与持续改进。
  • 行动学习

    通过行动学习的案例分析,深入理解其在实际项目中的应用与成功要素。
  • OMO学习设计

    将OMO理念融入学习设计,提升线上与线下学习的有效结合,确保学习效果最大化。
  • 学习共同体

    构建学习共同体,通过多维传播与激励机制,提升学员的参与感与学习效果。
  • 项目成果复盘

    通过项目的成果复盘,不断总结经验教训,提升未来项目的实施质量。

提升学习项目的设计与实施能力,打造高效学习团队

通过系统的学习,学员将掌握混合学习项目的设计与实施技巧,提升团队的整体学习能力和项目管理水平。
  • 混合学习模式的理解

    深入理解混合学习模式的内涵与外延,灵活运用在企业的实际项目中。
  • 需求分析能力

    掌握如何对人才需求进行有效分析,精准翻译成学习项目需求。
  • 逻辑思维能力

    增强逻辑思维能力,能够设计出符合组织需求的学习逻辑架构。
  • 项目管理技能

    提升项目管理技能,确保学习项目在实施过程中的高效推进。
  • 效果评估能力

    掌握效果评估的方法与工具,能够科学评估学习项目的实施效果。
  • 跨部门协作能力

    增强跨部门协作能力,能够更好地推动学习项目的实施与落地。
  • 成果转化能力

    提升成果转化能力,确保学习效果能够在工作中得到实际应用。
  • 创新设计能力

    培养创新设计能力,能够设计出具有吸引力与实用性的学习项目。
  • 持续改进意识

    增强持续改进意识,通过项目复盘不断优化学习项目的实施过程。

解决企业学习项目中的关键问题,提升组织能力

通过系统学习,帮助企业识别并解决学习项目中的关键问题,提升组织的学习能力与市场竞争力。
  • 战略与执行脱节

    通过设计有效的学习项目,打通战略与执行链条,确保目标落地。
  • 学习效果无法评估

    建立科学的评价体系,确保学习效果的可测量性与反馈机制的有效性。
  • 人才发展路径不清晰

    通过精准的需求翻译与项目设计,明确人才发展的路径与目标。
  • 项目管理不规范

    通过系统的过程管理,提升学习项目的规范性与执行力。
  • 资源匹配不合理

    通过学习资源的有效匹配,确保学习内容的丰富性与适用性。
  • 参与度低

    通过激励机制与游戏化设计,提升学员的参与感与学习积极性。
  • 持续改进困难

    通过项目的成果复盘,建立持续改进的机制,确保学习项目的不断优化。
  • 项目影响力不足

    通过品牌项目的打造,提升学习项目的影响力与认可度。
  • 市场竞争力下降

    通过有效的学习项目设计与实施,提升企业的整体市场竞争力。

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