课程ID:37575

文熠:人才管理培训|打破人力与业务壁垒,提升组织效能与人才竞争力

在快速变化的商业环境中,企业面临着人才短缺、能力不足、内部沟通不畅等多重挑战。通过深度理解组织战略与人才规划,掌握人才管理的核心方法论与实施策略,帮助企业管理者与人力资源从业者实现有效的人才选拔、任用与培育。适合企业高管、人力资源从业者及负责人才管理的团队,助力企业构建高效的人才管理体系。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 组织战略深入理解组织战略的构成要素,掌握如何将人才管理与企业战略紧密结合,实现协同发展。
  • 人才规划学会制定科学合理的人才规划,确保组织在不同阶段都能获得必要的人才支持。
  • 人才选拔掌握科学的人才选拔方法,通过定标与评价模型,确保选拔出适合组织发展的高潜力人才。
  • 人才培养学习如何设计和实施高效的人才培养项目,提升人才的专业能力与职业素养。
  • 绩效提升通过建立以价值为导向的绩效管理体系,促进组织与人才的共同成长与发展。

打破壁垒,实现人才与业务的有效融合 本课程通过系统的方法论与实践案例,帮助学员深入理解组织与人才的关系,掌握人才战略与管理的核心概念与实施步骤。课程聚焦于如何在组织中推动人才管理的落地,提升组织整体效能与竞争力。

获取课程大纲内训课程定制

从战略到执行,全面提升人才管理能力

课程聚焦于人才管理的各个关键环节,从组织与人才的关系,到人才选拔、培养与绩效提升,帮助企业建立系统性的人才管理机制,推动业务发展与组织效能的提升。
  • 组织与人才的关系

    理解组织战略与人才管理之间的内在联系,明确各自的角色与责任,为有效的人才管理奠定基础。
  • 人才战略

    学习如何制定符合组织发展需要的人才战略,确保人才管理与企业业务目标的有效对接。
  • 能力模型搭建

    掌握如何搭建岗位能力模型,确保人才选拔与任用的科学性与有效性。
  • 人才盘点

    通过人才盘点,识别关键人才与高潜力人才,为人才培养与发展提供依据。
  • 培育体系设计

    设计符合组织需求的培育体系,确保人才能够在实践中不断提升与发展。
  • 绩效改进

    学习如何通过绩效管理推动人才发展的持续改进,实现组织目标与个人发展的双赢。
  • 文化建设

    推动以价值为导向的人才发展文化,营造良好的组织氛围,助力人才的成长与发展。
  • 反馈与评估

    掌握人才发展项目的效果评价方法,确保人才管理活动的有效性与持续改进。
  • 全员参与

    培养全员参与人才管理的意识,形成共同推动人才发展的良好氛围。

掌握人才管理核心技能,提升组织竞争力

通过系统学习与实践,学员将掌握一系列人才管理的核心技能,能够在组织中有效推动人才选拔、任用与培养,提升整体竞争力。
  • 理解组织战略

    深入理解组织战略的理念,能够将其与人才管理相结合,推动组织发展。
  • 掌握关键人才管理

    掌握关键人才管理的核心方法论,能够有效实施人才选拔、任用与培育。
  • 建立科学的评估体系

    能建立符合组织需要的人才评估体系,有效识别与激励高潜力人才。
  • 设计培育项目

    能够根据组织需求设计与实施有效的人才培育项目,提高人才发展效果。
  • 推动绩效改进

    掌握推动绩效管理的关键技法,确保组织战略目标的实现与人才发展的同步。
  • 提升组织沟通

    通过学习有效的沟通技巧,改善人力资源部门与业务部门之间的协作与理解。
  • 建立人才发展文化

    能够推动以价值为导向的人才发展文化,增强组织内部的凝聚力与向心力。
  • 运用案例分析

    能通过案例分析实践所学知识,提升解决实际问题的能力。
  • 全局视野

    培养全局视野,能够从整体角度把握人才管理的方向与策略。

解决组织中的人才管理难题,提升业务绩效

通过系统的方法与实战训练,帮助企业解决在人才管理与业务协同中遇到的各种难题,使组织能够更加高效地运作与发展。
  • 沟通障碍

    打破人力资源部门与业务部门之间的沟通障碍,提升双方的协作效率。
  • 人才短缺

    通过科学的人才选拔与培养机制,缓解企业面临的人才短缺问题。
  • 能力不足

    明确人才的能力要求,通过针对性的培育项目提升员工的专业能力。
  • 政策不匹配

    通过人才管理的系统方法,减少公司政策与实际需求之间的差距,提高管理效果。
  • 激励不足

    建立以结果为导向的激励机制,提升员工的积极性与参与感。
  • 发展路径不清

    通过建立清晰的人才发展路径,帮助员工明确职业发展方向与目标。
  • 管理者支持不足

    加强对管理者在人才管理上的支持与培训,促进他们在实际工作中的应用。
  • 绩效低下

    通过提升人才管理水平,推动整体业务绩效的提升,确保组织目标的实现。
  • 文化缺失

    推动以价值为导向的文化建设,增强组织内部的凝聚力与向心力,促进人才的成长与发展。

相关推荐

  • 文熠:人才发展培训|打破人力与业务沟通壁垒,构建高效的人才管理体系

    在现代企业中,如何实现人力资源与业务部门的有效协同是成功的关键。通过系统学习人才管理的基本理论与实践方法,帮助企业管理者和人力资源专业人士打通沟通障碍,提升人才选拔、任用与培养的效率,进而推动组织的整体发展。适合所有希望优化人才管理流程的企业。

  • 文熠:人力资源管理|突破传统束缚,构建高效的人才战略与规划体系

    在瞬息万变的商业环境中,企业必须重塑人力资源规划思维,打破传统的局限。通过系统化的方法论,帮助企业从战略高度出发,科学制定符合市场需求的人才战略与供给策略,确保人力资源真正服务于业务目标。此课程适合人力资源从业者和组织管理者,助力企业在新形势下实现可持续发展。

  • 文熠:人力资源规划|为企业打造高效、灵活的人才战略,破解增长瓶颈

    在快速变化的市场环境中,企业需面对战略与人力资源规划的紧密结合。通过系统性的方法,帮助企业识别战略目标与人力资源之间的关系,提升组织效能,实现高质量的人才供给与管理。适用于各类人力资源从业者与组织管理者,助力企业在激烈竞争中立于不败之地。

  • 文熠:人力资源内训|破解传统规划困局,构建敏捷人力资源战略体系

    在瞬息万变的商业环境中,企业的人力资源规划必须与业务战略紧密结合,才能真正发挥价值。通过系统的分析与实践,帮助企业识别人力资源规划中的关键要素,构建科学、动态的人才供给策略,确保人力资源与业务需求无缝对接,为企业的持续发展提供强有力的支持。

  • 文熠:人力资源培训|打破传统框架,构建灵活应对未来挑战的人才战略

    在瞬息万变的BANI时代,企业面临巨大的外部环境压力与内部挑战,传统的人力资源规划模式已无法满足实际需求。通过深入剖析人力资源规划的关键要素及其与业务、财务的紧密关联,帮助企业管理者建立与时俱进的人才战略,提升组织的灵活性与应变能力。致力于为组织提供科学、动态的人才供给策略与行动方案,推动企业长远发展与创新。

大家在看

  • 文熠:人力资源管理|突破传统束缚,构建高效的人才战略与规划体系

    在瞬息万变的商业环境中,企业必须重塑人力资源规划思维,打破传统的局限。通过系统化的方法论,帮助企业从战略高度出发,科学制定符合市场需求的人才战略与供给策略,确保人力资源真正服务于业务目标。此课程适合人力资源从业者和组织管理者,助力企业在新形势下实现可持续发展。

  • 文熠:人力资源规划|为企业打造高效、灵活的人才战略,破解增长瓶颈

    在快速变化的市场环境中,企业需面对战略与人力资源规划的紧密结合。通过系统性的方法,帮助企业识别战略目标与人力资源之间的关系,提升组织效能,实现高质量的人才供给与管理。适用于各类人力资源从业者与组织管理者,助力企业在激烈竞争中立于不败之地。

  • 文熠:人力资源内训|破解传统规划困局,构建敏捷人力资源战略体系

    在瞬息万变的商业环境中,企业的人力资源规划必须与业务战略紧密结合,才能真正发挥价值。通过系统的分析与实践,帮助企业识别人力资源规划中的关键要素,构建科学、动态的人才供给策略,确保人力资源与业务需求无缝对接,为企业的持续发展提供强有力的支持。

  • 文熠:人力资源培训|打破传统框架,构建灵活应对未来挑战的人才战略

    在瞬息万变的BANI时代,企业面临巨大的外部环境压力与内部挑战,传统的人力资源规划模式已无法满足实际需求。通过深入剖析人力资源规划的关键要素及其与业务、财务的紧密关联,帮助企业管理者建立与时俱进的人才战略,提升组织的灵活性与应变能力。致力于为组织提供科学、动态的人才供给策略与行动方案,推动企业长远发展与创新。

  • 文熠:人力资本规划|从战略到执行,重塑企业人力资源管理的新视角

    在BANI时代,企业人力资源规划必须紧密结合业务发展和市场环境,才能真正实现战略目标。通过系统化的方法论和工具,帮助企业识别关键要素,提升人力资本的使用效率与ROI,确保人力资源规划与组织战略的深度融合,为企业长远发展奠定坚实基础。