课程ID:37571

文熠:人力资源课程|破解人才管理瓶颈,提升组织效能的制胜之道

在竞争愈发激烈的BANI时代,企业如何在人才供应生态中立于不败之地?通过科学的工作任务量化分析方法,帮助人力资源和业务管理者优化组织管理,提升员工岗位价值。运用ROI思维评估人力资本投入,确保每一分投入都能产生可观回报。这项课程将系统传授有效的量化管理理念,助力企业实现组织能力的全面提升。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 工作任务量化掌握工作任务量化的基本概念与实施方法,建立系统的量化分析框架,提高工作管理的科学性。
  • 绩效考核运用量化分析的结果,构建科学的绩效考核体系,提升员工激励与管理效果。
  • 人力资本思维树立ROI思维,合理评估与优化人力资本的投入,为企业创造更高价值。
  • 组织赋能通过量化管理的实施,增强组织内外部沟通与协作,提升整体执行力。
  • 数字赋能借助数字化工具,提升量化管理的效率与效果,实现组织管理的创新与变革。

量化管理新视野:提升人才管理的科学性与有效性 随着企业对人力资源管理的重视,量化分析逐渐成为提升组织效能的关键环节。通过系统学习工作任务量化的核心理念与应用,帮助组织识别、优化工作任务,提升整体管理水平。

获取课程大纲内训课程定制

战略与执行的连接点:实现高效人才管理的九大关键

在复杂的市场环境中,企业需要建立有效的工作任务量化体系,确保战略目标的落地与执行。通过九个关键模块,帮助企业打通战略与执行的链路,实现可持续的组织发展。
  • 开展工作任务量化

    明确工作任务量化的必要性,帮助企业识别管理中的痛点与机会,推动组织变革。
  • 量化管理的核心作用

    揭示量化管理在提升员工绩效、优化资源配置中的重要作用,确保管理决策的科学性。
  • 破解“五难”管理

    针对考核指标难设定、业绩标准难量化等五大难题,提供切实可行的解决方案。
  • DACUM与IRMA法

    通过两种典型的方法论,系统化实施工作任务分析,实现有效的岗位管理。
  • 关键成功因素

    总结工作任务量化实施中的关键成功因素,确保组织能够有效落地相关策略。
  • 共创输出

    通过团队协作,汇聚智慧共同完成工作任务量化,促进跨部门的协同与沟通。
  • 组织人力资源三定

    运用量化结果进行定岗、定编、定员,为组织提供科学的人力资源配置依据。
  • 学习地图

    利用量化分析构建员工学习地图,提升员工能力与职业发展路径的透明度。
  • 提升组织效能

    通过量化管理提升组织整体效能,形成有效的绩效驱动机制,激发员工活力。

从策略到实战:掌握企业增长的核心技能

通过系统学习,企业学员将掌握工作任务量化分析的核心技能,提升人才管理与组织效能的能力,推动企业持续发展。
  • 任务分析技能

    掌握工作任务分析法,提升对岗位工作内容的理解与管理能力。
  • 绩效管理能力

    建立科学的绩效考核体系,提升员工的工作积极性与团队合作能力。
  • 人力资本投资思维

    学会用ROI思维评估人力资本的投入,促进资源的有效配置。
  • 组织管理能力

    提升组织内外部的沟通与协作能力,构建高效的团队管理模式。
  • 数字化工具应用

    运用数字化工具提升量化管理的效率,实现数据驱动的决策支持。
  • 跨部门协作技能

    通过团队协作,提升跨部门沟通与协作的能力,增强组织的凝聚力与向心力。
  • 持续改进能力

    建立持续改进的思维,推动组织在变革中不断优化管理流程与机制。
  • 员工发展规划

    运用量化分析结果为员工制定职业发展规划,提升人才的留存率。
  • 组织效能提升

    通过量化管理提升组织整体效能,形成有效的绩效驱动机制,激发员工活力。

战略执行的助推器:解决企业管理中的九大难题

通过系统的工作任务量化分析,帮助企业识别并解决在人才管理与绩效考核中的关键难题,实现管理的科学化与精细化。
  • 员工管理难题

    有效破解员工管理中的考核指标设定、业绩标准量化等难题,提升管理的有效性。
  • 量化考核障碍

    针对量化考核实施中的障碍,提供系统解决方案,确保考核的公正与透明。
  • 资源配置不合理

    通过量化管理分析,优化人力资源的配置,提高资源的使用效率。
  • 组织沟通障碍

    促进组织内外部沟通,改善信息流动,提升团队协作能力。
  • 员工活力不足

    通过量化管理提升员工的工作积极性,激发团队的创新活力。
  • 管理流程不清晰

    理顺管理流程,确保各项任务与职责明确,增强执行力。
  • 绩效改进乏力

    通过量化分析结果,推动绩效改进措施的有效实施,提升整体绩效水平。
  • 人才流失问题

    通过科学的职业发展规划与激励机制,减少人才流失率,提升员工留存。
  • 组织效能不足

    提升组织的整体效能,通过量化管理形成有效的绩效驱动机制。

相关推荐

  • 文熠:人力资源管理|构建精准量化体系,提升组织能力与员工价值

    在BANI时代,企业要在竞争中生存与发展,关键在于人才的持续发展与管理。通过系统的工作任务量化分析方法,帮助企业精准识别员工贡献,优化绩效考核,提升组织管理效率,确保人才投入的有效性。这门课程将为人力资源负责人及相关管理者提供科学的方法论,助力企业实现可持续发展。

  • 文熠:人力资源发展|提升组织能力,破解人才管理难题

    在BANI时代,企业如何在竞争中脱颖而出?核心在于人才的持续发展与管理。通过系统的方法论,帮助企业优化人力资源的投入与回报,实现组织的长青与稳健增长。适合人力资源负责人、业务部门人才管理者,构建科学的人才管理体系,提升组织效能。

  • 文熠:国际化人才培训|助力企业出海,构建全球竞争力的核心人才队伍

    在全球化竞争加剧的背景下,企业如何快速构建适应国际市场的人才体系?通过深度解析不同阶段的出海战略与人才建设策略,系统性地帮助企业识别人才需求、制定培养路径、激励机制,确保在新市场中立足生根。适合希望提升国际化管理能力的企业领导、HR及相关管理人员,助力企业在国际舞台上实现可持续发展。

  • 文熠:国际化人才发展|助力企业出海,构建全球竞争力团队

    在全球化进程加速的背景下,企业如何有效搭建适应国际市场的人才队伍,成为成功出海的关键。通过深入分析不同企业出海阶段的聚焦点与人才建设策略,帮助管理者系统掌握国际化人才的培育路径与激励机制,确保企业在全球市场中立于不败之地。

  • 文熠:出海战略培训|掌握全球市场开拓的制胜法则,成就企业国际化梦想

    在全球化浪潮下,企业如何有效布局海外市场,实现可持续增长?通过深度解析出海战略与国际化人才建设,帮助企业破解人才短缺、市场定位不清等难题。课程涵盖不同阶段的出海聚焦点、人才队伍建设策略、激励机制等,致力于打造适应全球市场的高效执行团队,让企业在国际化的道路上行稳致远。

大家在看

  • 文熠:国际化人才培训|助力企业出海,构建全球竞争力的核心人才队伍

    在全球化竞争加剧的背景下,企业如何快速构建适应国际市场的人才体系?通过深度解析不同阶段的出海战略与人才建设策略,系统性地帮助企业识别人才需求、制定培养路径、激励机制,确保在新市场中立足生根。适合希望提升国际化管理能力的企业领导、HR及相关管理人员,助力企业在国际舞台上实现可持续发展。

  • 文熠:国际化人才发展|助力企业出海,构建全球竞争力团队

    在全球化进程加速的背景下,企业如何有效搭建适应国际市场的人才队伍,成为成功出海的关键。通过深入分析不同企业出海阶段的聚焦点与人才建设策略,帮助管理者系统掌握国际化人才的培育路径与激励机制,确保企业在全球市场中立于不败之地。

  • 文熠:出海战略培训|掌握全球市场开拓的制胜法则,成就企业国际化梦想

    在全球化浪潮下,企业如何有效布局海外市场,实现可持续增长?通过深度解析出海战略与国际化人才建设,帮助企业破解人才短缺、市场定位不清等难题。课程涵盖不同阶段的出海聚焦点、人才队伍建设策略、激励机制等,致力于打造适应全球市场的高效执行团队,让企业在国际化的道路上行稳致远。

  • 文熠:国际化管理|助力企业出海,构建全球化人才队伍的战略指南

    以中国企业国际化的最新趋势为背景,深度分析出海过程中所需的管理策略与人才建设方法。通过案例研究与实践练习,帮助企业在全球市场中获得竞争优势,解决出海过程中遇到的挑战与难点,推动企业持续发展与成长。

  • 文熠:OMO培训|提升企业培训设计与效果的关键秘诀

    在竞争愈发激烈的商业环境中,企业面临着如何在培训中实现降本增效的挑战。OMO培训模式将帮助企业打破传统培训的局限,通过系统化的需求分析、逻辑设计与效果评估,构建高效的混合培训体系。适合人力资源及培训负责人,让您的培训项目更具针对性与有效性。