课程ID:37556

朱立:战略执行课程|提升战略落实能力,打破企业增长瓶颈

在竞争激烈的市场环境中,许多企业面临战略执行不力的问题,导致增长乏力。通过系统的战略执行课程,帮助企业理清战略思路,明确行动路径,确保战略有效落地。借鉴华为成功经验,构建高效的执行体系,激活组织的增长潜力,助力企业实现可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略分析通过系统化的分析工具,深入了解企业内外部环境,识别市场机会,为战略制定提供数据支持。
  • 战略共识帮助团队达成对战略的共同理解与认同,消除执行过程中的障碍,增强团队的凝聚力和执行力。
  • 目标解码将战略目标分解为具体的执行项目,明确职责分工,确保每个成员都能在各自岗位上贡献力量。
  • 资源对接优化资源配置,确保战略执行过程中所需的人力、财力和物力得到有效支持。
  • 执行评估建立有效的监督和反馈机制,及时评估战略执行的效果,进行必要的调整和改进。

四步驱动战略落地,实现高效执行 聚焦战略分析与执行的四个关键步骤,从战略澄清到目标解码,确保战略目标明确、执行路径清晰,提升组织的整体执行力。

获取课程大纲内训课程定制

战略执行的九大重点,助力企业成长

通过深入分析和实战演练,帮助企业掌握战略执行的核心要素,形成可持续的增长能力。
  • 战略失效分析

    识别企业战略执行中的常见问题与挑战,帮助企业从根源上解决战略失效的困境。
  • 企业战略体系

    建立清晰的战略体系,明确不同层级战略的侧重点,确保战略从上至下有效传导。
  • 战略执行原则

    掌握战略执行的四个基本原则,确保企业在执行过程中具备高效的组织支持和资源保障。
  • 行动计划制定

    从战略目标中提炼出具体的行动计划,确保每个项目都有明确的时间表和责任人。
  • 定期评估机制

    建立定期评估和调整机制,确保战略执行过程中能够及时发现问题并进行调整。
  • 团队协同

    促进各部门之间的协作与沟通,确保各项资源和信息能够高效流动。
  • 风险管理

    通过风险识别和管理,提前部署应对措施,降低战略执行过程中的潜在风险。
  • 跨层级沟通

    强化不同层级之间的沟通机制,确保战略目标能够在各层级有效传达和落实。
  • 持续改进

    通过总结经验教训,不断完善战略执行流程,提升组织的整体执行能力和市场适应性。

掌握战略执行技能,提升企业竞争力

通过系统的学习与实践,帮助企业学员掌握战略分析与执行的核心技能,提升市场竞争力。
  • 战略规划能力

    提升企业制定和执行战略的能力,确保战略目标与市场环境相匹配。
  • 团队协作能力

    增强团队的协作意识与执行力,确保战略目标能在各级团队中有效落实。
  • 目标分解能力

    培养将战略目标分解为具体可执行任务的能力,确保每个团队成员明确自己的职责。
  • 资源整合能力

    提升企业整合各类资源的能力,确保战略执行过程中资源的高效利用。
  • 风险应对能力

    增强企业识别和应对执行过程中的风险的能力,确保战略执行的稳定性。
  • 绩效评估能力

    通过建立有效的评估机制,提升企业对战略执行效果的监控与反馈能力。
  • 市场洞察能力

    增强对市场变化的敏锐洞察力,确保战略决策的及时性与准确性。
  • 创新思维能力

    培养创新思维,推动战略执行中的创新实践,提升企业的竞争优势。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的文化,确保企业在快速变化的市场环境中能够不断调整战略。

解决企业战略执行中的关键问题

通过实战培训,帮助企业识别并解决战略执行中存在的主要问题,促进企业高效运行。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略思路,确保每位员工对战略目标有清晰的认识与理解。
  • 执行脱节

    打破战略与执行之间的壁垒,确保战略目标与实际行动紧密结合。
  • 资源不匹配

    帮助企业优化资源配置,确保战略执行所需的资源得到充分保障。
  • 责任不明确

    通过明确职责分工,提升团队成员的责任感和执行力,确保战略顺利实施。
  • 激励机制缺失

    建立与战略目标相结合的激励机制,确保团队成员的努力与企业战略目标挂钩。
  • 反馈机制不健全

    完善反馈机制,确保在战略执行过程中能够及时调整与优化。
  • 沟通不畅

    促进不同部门之间的协作与沟通,确保信息流动顺畅,提高执行效率。
  • 市场变化应对不足

    增强企业对市场变化的敏感度,确保战略能够灵活调整以应对外部环境变化。
  • 执行力薄弱

    通过系统培训提升团队的执行力,确保战略目标能够高效落地。

相关推荐

大家在看