课程ID:37552

朱立:岗位设计内训|提升组织人效,破解定岗定编难题

在复杂的企业环境中,如何科学定岗定编、提升组织效率已成为企业管理者面临的重大挑战。通过系统的方法论,帮助企业理顺组织结构,确保战略有效承接,提高人效,打破传统思维的束缚。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 组织结构深入理解企业的组织结构,确保各岗位与业务战略紧密结合,提高整体执行力。
  • 岗位分析系统分析岗位职责与需求,明确职能与重叠,确保每个岗位都能高效运作。
  • 定岗原则掌握定岗的四个原则,避免常见误区与风险,科学配置人力资源。
  • 定编方法学习多种定编方法,根据企业实际情况灵活运用,提升组织效能。
  • 工作分析通过工作分析方法,确保岗位说明书的准确性与实用性,提升员工对岗位的认同感。

科学定岗定编:构建高效组织的基础 掌握岗位设计与定编的核心要素,从战略层面到具体实施,全面提升企业人力资源管理能力。通过系统分析与工具应用,帮助企业实现组织的高效运作。

获取课程大纲内训课程定制

高效组织构建:从定岗到定编的全流程

通过九个重点模块,系统梳理岗位设计与定编的全流程,确保企业在复杂环境中依然能够高效运作,提升组织的整体效能。
  • 战略与岗位关系

    理解战略与岗位之间的内在联系,为有效定岗定编奠定基础,确保战略执行落地。
  • 组织架构设计

    学习如何设计适合企业发展的组织架构,明确部门职能与职责,避免职责重叠与遗漏。
  • 岗位管理

    掌握岗位的设置依据与管理方法,确保岗位设置合理,与企业战略相辅相成。
  • 定编方法探索

    学习多种定编方法,结合企业实际情况,灵活运用以提升组织效率。
  • 工作分析技巧

    掌握工作分析的关键技巧,确保岗位说明书的准确性与实用性,提升团队执行力。
  • 案例分享

    通过实际案例分享,增强学员对定岗定编方法的理解与应用能力。
  • 现场演练

    通过现场演练,帮助学员将理论知识转化为实际操作能力,提升实战水平。
  • 答疑与总结

    通过课程答疑与总结回顾,巩固所学知识,确保学员掌握核心要点。
  • 团队协作

    强调团队协作在定岗定编中的重要性,提升组织的整体合力与执行力。

提升人效,塑造高效团队

通过系统学习与实践,帮助企业管理者掌握高效定岗定编的能力,提升组织人效,打造具有市场竞争力的团队。
  • 定岗能力提升

    掌握科学的定岗方法,确保岗位设置合理,助力组织高效运作。
  • 定编技巧掌握

    学习多种定编技巧,根据组织需求灵活运用,提升人力资源配置效率。
  • 工作分析能力

    掌握工作分析的关键方法,确保岗位说明书的清晰与准确,提升员工认同感。
  • 案例实践经验

    通过案例实践,增强理论与实践结合的能力,提升实际操作水平。
  • 团队协作提升

    强化团队协作意识,提升整体执行力与组织合力,确保战略目标落地。
  • 战略思维培养

    培养战略思维能力,从全局出发,确保岗位设计与企业发展方向一致。
  • 灵活应变能力

    提高对市场变化的敏感度,灵活调整岗位与编制,保持组织活力与竞争力。
  • 有效沟通技巧

    提升与各部门沟通的能力,确保岗位职责与需求的清晰传达。
  • 风险规避意识

    培养风险规避意识,避免定岗定编过程中的常见误区与风险。

破解定岗定编难题,提升组织效能

通过系统的方法与实践,帮助企业解决定岗定编中面临的各类问题,提升组织整体效能与市场竞争力。
  • 战略承接不足

    解决组织结构无法承接业务发展战略的问题,确保战略执行落地。
  • 人力资源配置不当

    避免因定岗定编不科学导致的人力资源浪费,提升组织人效。
  • 职能重叠与遗漏

    破解职能漏项或重叠的问题,明确各岗位的职责与角色。
  • 成本控制困难

    通过科学定编,解决人工成本预算不全面的问题,实现有效控制。
  • 职责交叉与错位

    避免职责交叉与错位现象,提升员工对组织的认同感与公平感。
  • 缺乏系统方法

    帮助企业建立系统的定岗定编方法,避免“头痛医头、脚痛医脚”的做法。
  • 组织沟通不畅

    强化组织内部沟通,确保各岗位的职责与需求得到有效传达。
  • 适应市场变化

    提升组织对市场变化的敏感度,灵活调整岗位与编制,保持竞争力。
  • 执行力不足

    通过科学的方法与实践,提升团队的执行力,确保战略目标顺利达成。

相关推荐

大家在看