课程ID:37549

朱立:人力资源管理课程|战略导向下提升企业人力资源管理效能,助力业务目标实现

在当今快速变化的商业环境中,企业需重塑人力资源管理,以支持战略目标的达成。通过学习战略人力资源管理的理论与实战案例,帮助管理者构建高效的战略执行体系,确保企业在竞争中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略导向从职能导向转向战略导向,帮助企业明确人力资源管理的战略价值,提升整体绩效。
  • 关键要素深入分析战略人力资源管理支持企业战略实现的四个关键要素,确保各项管理措施与战略目标紧密结合。
  • 绩效管理建立有效的绩效管理体系,通过目标管理与绩效指标分解,实现战略与执行的无缝对接。
  • 人才支持通过战略人才盘点与获取,确保企业拥有足够的人才资源来支持战略实施,提升组织能力。
  • 组织架构优化组织架构设计,确保其与业务流程紧密对接,为战略目标的实现提供坚实的组织保障。

战略人力资源管理:打造企业竞争优势的核心要素 通过系统化的学习与实践,帮助企业理解战略人力资源管理的内涵与特性,推动人力资源管理与企业战略的深度融合,从而提升组织绩效与市场竞争力。

获取课程大纲内训课程定制

系统化构建战略人力资源管理,助力企业高效执行

通过九个关键模块的系统学习,帮助企业打通战略与执行链路,实现高效决策与资源配置,从而促进企业的持续增长与发展。
  • 战略人力资源管理定义

    明确战略人力资源管理的定义及其与传统人力资源管理的区别,理解其在企业中的重要性。
  • 业务与人力资源分析

    通过外部与内部洞察,分析业务战略与人力资源现状,为制定有效的人力资源策略奠定基础。
  • 人力资源策略制定

    学习如何制定符合业务战略的人力资源策略,确保人力资源管理的有效性与针对性。
  • 战略目标共识

    通过战略目标共识会,推动组织内各层级对战略目标的认同与理解,确保执行的一致性。
  • 绩效指标分解

    掌握绩效指标的制定与分解方法,确保各部门、岗位对企业战略的支持与贡献。
  • 组织架构设计

    根据企业价值链与业务流程,设计合理的组织架构,保证其对战略实现的支撑作用。
  • 人才获取策略

    制定与业务战略相适应的人才获取策略,确保企业在竞争中拥有足够的人才储备。
  • 关键机制支持

    建立选人、育人、用人与激励机制,形成系统化的人才管理体系,保障战略实施的有效性。
  • 课程总结与答疑

    通过总结与答疑,巩固学习成果,帮助学员在实际工作中灵活运用所学知识。

掌握战略人力资源管理的实用技能,提升组织竞争力

通过系统学习,学员将获得战略人力资源管理的实用技能,提升业务决策能力与团队执行力,从而为企业创造更大价值。
  • 理解战略人力资源管理

    深入理解战略人力资源管理的内涵与重要性,能够在企业中有效推广。
  • 制定人力资源策略

    掌握制定与业务战略相结合的人力资源策略的方法,确保资源的高效配置。
  • 实施绩效管理

    学会如何实施有效的绩效管理,通过绩效指标的制定与分解推动战略目标的实现。
  • 优化组织架构

    具备优化组织架构的能力,确保组织形式与业务流程的有效对接。
  • 人才管理技能

    提升人才管理能力,能够制定适合企业战略的人才获取与培养策略。
  • 推动战略共识

    能够有效推动企业内部的战略共识,确保各部门、岗位对战略目标的理解与支持。
  • 应用案例分析

    通过案例分析能力,能在实际工作中运用所学理论,解决实际问题。
  • 提升执行力

    具备提升团队执行力的能力,能够在战略实施中发挥更大作用。
  • 增强市场竞争力

    通过学习与实践,帮助企业在市场竞争中获得更大的优势。

解决企业人力资源管理中的关键问题,推动战略实施

通过系统的培训,帮助企业识别并解决人力资源管理中的关键问题,确保战略目标的顺利实现。
  • 战略与执行脱节

    帮助企业打通战略与执行的链路,确保战略目标能够顺利落地。
  • 人力资源策略不明确

    通过分析与讨论,明确企业人力资源策略,提升管理的针对性和有效性。
  • 绩效管理体系不健全

    建立科学的绩效管理体系,确保各项指标的有效性与可操作性。
  • 组织架构不适应

    优化组织架构,确保其适应企业业务变化与战略调整的需要。
  • 人才短缺与流失

    制定有效的人才获取与保留策略,降低人才流失率,确保企业人力资源的稳定性。
  • 缺乏战略共识

    通过战略目标共识会,推动全员对战略目标的认同,提升组织凝聚力。
  • 执行力不足

    提升团队执行力,确保各项战略措施的有效落实,推动组织绩效提升。
  • 管理机制不健全

    建立健全选人、育人、用人、激励等管理机制,形成系统化的人才管理体系。
  • 市场适应性差

    通过战略人力资源管理,提升企业在市场变动中的适应能力与竞争力。

相关推荐

大家在看