课程ID:37539

朱立:团队决策|用系统思维破解管理难题,提升企业决策效率

在瞬息万变的商业环境中,企业管理者面临着如何快速识别和解决问题的巨大挑战。通过系统的思维模型和科学的决策工具,帮助企业提升决策效率,降低问题解决成本,从而实现组织的高效运作和可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 问题识别通过系统性的方法,帮助团队迅速识别并定义关键问题,为后续的解决方案奠定基础。
  • 目标设定运用SMART原则,确保目标清晰可衡量,从而引导团队有效聚焦于问题解决。
  • 原因分析通过MECE和5WHY等框架,深挖问题根源,帮助团队理解问题的本质和成因。
  • 方案创新借助头脑风暴和创意引导等方法,鼓励团队从不同角度思考,生成多样化的解决方案。
  • 决策评估利用决策矩阵等工具,帮助团队对方案进行理性分析,做出科学的决策。

从思维到行动:构建科学决策体系 在复杂多变的商业环境中,团队的决策能力直接影响企业的生存与发展。课程围绕问题识别、目标设定、原因分析、方案创新、决策评估等关键环节,通过实战案例和互动练习,帮助学员掌握系统化的思维流程和实用工具,构建企业的决策能力。

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打通决策全链条,提升团队执行力与效能

课程聚焦于决策的每个环节,从识别问题到制定执行计划,帮助团队建立起高效的决策体系。通过制定系统化的流程与方法,确保每个决策都能在执行中落地生根。
  • 案例分析

    通过真实案例的分析,帮助学员深入理解如何在复杂情境中进行有效决策,增强实践能力。
  • 互动演练

    通过小组讨论和现场演练,提升学员的参与感和实践能力,使理论知识真正转化为实际技能。
  • 工具应用

    教授多种决策工具和方法,帮助学员在工作中能够迅速应用,提高工作效率。
  • 团队协作

    强调团队在决策过程中的重要性,培养学员的团队合作能力,提升整体决策质量。
  • 执行跟踪

    在决策后,指导学员如何跟踪执行情况,以便及时调整和优化决策方案。
  • 阻力分析

    识别和分析在执行决策过程中可能遇到的阻力,制定相应的应对策略,确保决策顺利推进。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保决策的实施效果能够被及时评估和改进。
  • 持续改进

    通过PDCA循环,帮助团队在每次决策后进行反思与改进,实现决策的持续优化。
  • 成果评估

    对决策实施的成果进行评估,以提供数据支持和改进依据,确保组织的持续进步。

提升决策能力,驱动团队高效执行

学员将通过系统的学习,掌握科学的决策流程和实用工具,提升个人及团队的决策能力,从而推动企业的整体效率和效能。
  • 识别问题

    学会快速识别关键问题,确保在决策时具有清晰的目标和方向。
  • 设定目标

    掌握SMART目标设定法,确保目标具体、可衡量、可达成、相关性强并有时间限制。
  • 分析原因

    运用5WHY等方法深入分析问题的根本原因,形成系统的理解和解答。
  • 创新方案

    激发团队创新思维,利用多种方法生成多个解决方案,提升决策的灵活性和多样性。
  • 评估决策

    学会使用决策矩阵等工具,进行科学的方案评估,确保选择最佳解决路径。
  • 执行计划

    制定详细的行动计划,确保决策顺利实施,达到既定目标。
  • 管理阻力

    识别执行过程中的阻力,制定相应的策略,以确保决策的有效执行。
  • 反馈改进

    通过反馈机制,及时调整和改进决策过程,确保持续优化。
  • 成果总结

    对决策的实施效果进行评估,总结经验教训,为未来的决策提供指导。

系统化思维,解决企业管理难题

通过系统化的思维流程和工具,帮助企业识别并解决管理中面临的各种问题,从而提升组织的整体效能和竞争力。
  • 决策低效

    通过建立科学的决策流程,提升团队在快速变化环境中的决策效率,避免低效决策带来的损失。
  • 问题识别困难

    帮助企业团队快速识别并定义问题,确保在决策过程中的方向准确。
  • 目标模糊

    通过SMART原则,明确目标设定,确保全体成员朝着共同的方向努力。
  • 方案缺乏创新

    运用多种创意思维工具,激发团队的创新能力,产生多样化的解决方案。
  • 执行阻力

    识别潜在的执行阻力,制定相应的应对策略,确保决策顺利落实。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,确保在执行过程中能够及时获取数据支持,进行必要的调整。
  • 缺乏团队协作

    通过团队协作的培养和实践,提升团队在决策过程中的整体效能。
  • 缺乏系统性思维

    引导学员树立系统性思维,帮助他们从整体上把握问题,制定相应的解决方案。
  • 执行效果不佳

    通过实施评估和成果总结,确保每次决策的实施效果能够得到检验和改进。

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