课程ID:37537

朱立:行动学习课程|激活团队智慧,共同破解企业挑战

行动学习课程基于管理大师瑞文斯的理论,帮助企业打破传统培训的局限,激发团队主动参与,找到解决复杂问题的新方法。通过实践和反思,提升团队合作和个人能力,实现组织目标的有效达成。

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曹大嘴老师
  • 团队共创通过集体智慧,设计合适的流程,促进利益相关者的深入参与,解决组织面临的复杂问题。
  • 行动实战强调在真实场景中运用所学知识,通过实战练习提升学员的解决问题能力。
  • 深度反思通过反思与质疑,促进学员对问题的深入理解,提升自我认知与影响力。
  • 互动学习课堂氛围轻松,注重互动与讨论,增强学员的学习兴趣与参与感。
  • 实用工具提供切实可行的工具与方法,帮助学员在工作中快速应用,见效显著。

破解企业挑战,提升团队效能的行动学习之道 行动学习是一种实践导向的学习方法,强调通过团队共同解决真实问题来学习。课程围绕团队共创、问题解决、领导力提升等关键要素,帮助企业构建高效的学习与执行体系,适用于希望增强团队凝聚力与解决能力的管理者。

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九大关键要素,全面提升团队解决问题的能力

通过九个核心模块,帮助企业厘清现状、识别机会、明确目标,从而形成系统的解决方案。每个模块都针对实际问题,旨在提升团队的综合能力与执行力。
  • 现状分析

    通过系统分析当前业务状况,识别潜在的问题与机会,为后续决策提供依据。
  • 目标设定

    明确团队目标,确保每个成员对目标的认同与理解,形成一致行动的基础。
  • 团队共创

    在团队中进行头脑风暴,共同产生创意与解决方案,增强团队的凝聚力与协同能力。
  • 行动计划

    制定具体的行动方案,确保项目的有效推进与落地,提升实施效果。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时调整策略与计划,确保项目按预期方向发展。
  • 案例分享

    通过成功案例的分析,帮助学员理解理论与实践的结合,提升实际应用能力。
  • 角色认知

    帮助学员认清自身在团队中的角色与责任,提升个人在团队中的影响力。
  • 持续改进

    鼓励团队在实践中不断反思与改进,形成良好的学习与成长机制。
  • 领导力提升

    通过行动学习的实践提升学员的领导力,培养解决复杂问题的能力。

掌握行动学习的精髓,提升团队战斗力

通过这一系列的实战训练,学员将获得系统的行动学习方法与实用工具,能够在实际工作中有效应对挑战,提升团队整体效能。
  • 问题识别

    提升对复杂问题的识别与分析能力,能够迅速找到问题的核心。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的合作与沟通能力,共同达成团队目标。
  • 解决方案

    学会制定切实可行的解决方案,确保问题能够被有效解决。
  • 领导技能

    提升个人领导力,能够在团队中发挥更大的影响力。
  • 自我反思

    培养深度反思的能力,持续提升自我认知与职业素养。
  • 时间管理

    在团队工作中提升时间管理能力,确保任务按时完成。
  • 资源整合

    有效整合内部与外部资源,提升团队的工作效率。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励团队在问题解决中提出新思路。
  • 执行力

    提升团队的执行力,确保战略与计划的有效落地。

聚焦战略执行,解决企业内训中的痛点

通过行动学习法,帮助企业解决战略与执行之间的脱节问题,提升团队的整体效能与执行力,为企业可持续发展提供强有力的支持。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略方向,避免因战略模糊导致的资源浪费与目标失焦。
  • 执行力不足

    通过团队共创与行动计划的制定,提升团队的执行力,确保战略落地。
  • 沟通障碍

    打破部门间沟通壁垒,提升跨部门协作效率,实现信息共享。
  • 团队凝聚力低

    增强团队成员之间的信任与合作,提升整体的凝聚力与战斗力。
  • 问题解决能力弱

    通过实践与反思,提升团队对复杂问题的识别与解决能力。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新思维,鼓励在问题解决中提出新方法与新思路。
  • 学习效率低

    通过互动与实践提升学习效果,确保学员能够快速应用所学知识。
  • 绩效提升难

    通过系统的方法与工具,帮助企业实现绩效的持续提升与突破。
  • 团队目标不一致

    确保团队成员对目标的高度一致,形成合力推动工作进展。

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