课程ID:37527

朱立:企业内训|激发团队智慧,解决复杂管理难题的行动学习法

在当今快速变化的商业环境中,企业面临着越来越多的复杂管理挑战。行动学习法通过让团队在实际问题中学习、协作,帮助组织打破传统思维局限,提升团队的整体能力与执行力,为企业提供可持续的增长解决方案。

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曹大嘴老师
  • 团队共创以团队为基础,通过集思广益的方式,整合各方智慧,推动问题的有效解决。
  • 行动学习在实际工作中学习,通过解决真实问题促进个人与组织的发展。
  • 互动性课程注重互动,通过实战演练提升学员的参与感和实践能力。
  • 问题解决通过系统化的工具和方法,帮助团队有效识别并解决业务中的复杂问题。
  • 个人提升提升学员的自我认知、影响力和问题解决能力,促进职业发展。

行动学习法:破解组织困境的有效工具 行动学习法强调在真实的工作场景中,通过团队合作解决实际问题,促进个人与组织能力的共同提升。通过这个方法,企业能够更好地应对复杂的业务挑战,实现高效的团队协作与创新。

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从理论到实践,全面提升团队执行力

行动学习法将理论与实践相结合,通过真实案例和现场演练,帮助团队深入理解并掌握解决复杂问题的能力,确保战略目标的有效落地。
  • 课题澄清

    明确团队面临的具体问题,确保所有成员对课题的理解一致,为后续工作打下基础。
  • SWOT分析

    利用SWOT工具,帮助团队全面分析项目的优势、劣势、机会与威胁,制定更具针对性的行动计划。
  • 团队共创

    通过团队协作,推动创新思维,形成有效的解决方案,促进团队凝聚力。
  • 行动计划

    制定具体的行动策略,确保每个团队成员都清楚自己的角色与任务。
  • 实战演练

    通过现场演练,提升团队成员的实践能力和应对实际问题的信心。
  • 感性承诺

    增强团队成员的责任感与承诺,通过感性承诺的方式提升团队合作精神。
  • 学习总结

    通过总结和反思,帮助团队巩固学习成果,促进持续改进。
  • 案例分享

    通过成功案例的分享,激发团队的学习热情,提供可借鉴的经验。
  • 决策矩阵

    利用决策矩阵工具,帮助团队在行动策略选择上做出科学决策,提高执行效果。

提升团队能力,解决实际问题

通过行动学习法,学员能够在实际工作中应用所学知识,提升个人能力和团队协作水平,实现组织目标的有效推进。
  • 思维转变

    通过借题修人,学员能够改善心智模式,主动思考,提升决策能力。
  • 人际影响力

    增强学员在团队中的影响力,提高沟通与协作能力。
  • 问题解决能力

    提升学员面对复杂问题时的分析与解决能力,能够独立处理挑战。
  • 团队协作

    通过团队共创,培养学员的合作意识与团队精神,增强集体荣誉感。
  • 自我反思

    鼓励学员在行动学习中进行深度反思,促进自我成长与发展。
  • 快速适应

    培养学员在快速变化的环境中,灵活应对各种业务挑战的能力。
  • 实践能力

    通过实战演练,提升学员的实际操作能力与问题应对能力。
  • 创新思维

    激发学员的创新意识,鼓励在工作中提出新思路、新方法。
  • 决策能力

    通过工具与方法的应用,帮助学员提升科学决策的能力。

有效应对管理挑战,推动企业发展

通过实施行动学习法,企业能够有效识别与解决内部管理中的各种问题,实现组织目标的高效达成。
  • 管理困境

    帮助企业管理者识别并应对复杂的管理困境,提升决策的科学性。
  • 团队低效

    通过增强团队合作与交流,解决团队低效的问题,提升整体执行力。
  • 问题滞后

    帮助企业快速响应市场变化,及时解决业务中的滞后问题。
  • 缺乏创新

    通过团队共创,激发创新思维,帮助企业打破传统思维局限。
  • 人才培养

    通过行动学习,促进人才的全面发展与能力提升,增强企业竞争力。
  • 目标不清

    帮助团队明确目标,通过有效的沟通与协作,确保目标的达成。
  • 执行力不足

    通过实战演练与任务认领,提升团队的执行力,确保战略落地。
  • 人际关系紧张

    改善团队内部的人际关系,增强团队凝聚力,促进良好氛围。
  • 知识传承

    通过案例分享与学习总结,促进组织内部的知识传承与共享。

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