课程ID:37522

朱立:结构化思维|助力企业高效沟通与决策,告别逻辑混乱

通过深入学习金字塔原理,帮助企业员工提升逻辑思维与表达能力,解决汇报时思路混乱、信息不清晰等问题。课程结合真实案例与互动练习,确保学员能够迅速掌握结构化思维的核心要领,提升工作汇报与沟通的效率与效果。适合各级管理者与团队成员,是推动企业内训的重要选择。

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曹大嘴老师
  • 金字塔原理世界500强企业通用的逻辑思维工具,帮助员工快速掌握信息结构,提升汇报和沟通的清晰度与效率。
  • 逻辑思维通过系统化的思考方式,帮助员工在复杂信息中提取关键要点,提升问题分析与解决能力。
  • 沟通技巧掌握有效沟通的核心原则,确保在汇报和演讲中能够清晰传达观点,增强听众的理解与记忆。
  • 实战案例结合真实工作场景的案例分析,帮助学员更好地理解理论的应用,提升学习的实效性。
  • 互动式学习通过课堂互动与练习,增强学员的参与感与实操能力,确保所学知识能够及时转化为工作技能。

结构化思维的关键要素:提升逻辑与表达能力 从金字塔原理出发,聚焦于提升员工在思考、表达和沟通中的逻辑能力与效率,帮助企业构建高效的内部沟通体系,推动决策科学化。

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打通沟通与思维的通道,构建高效表达体系

课程围绕金字塔原理的四个核心原则,结合实际案例与练习,帮助学员在思考与表达中建立清晰的逻辑框架,从而实现信息的精准传递与有效沟通。
  • 结论先行

    培养学员在汇报时首先呈现结论,确保听众快速理解核心观点,提升沟通效率。
  • 以上统下

    学习如何将复杂信息归纳总结,使信息结构层次分明,便于听众快速抓住重点。
  • 归类分组

    掌握MECE原则,确保信息分类清晰,避免重复与遗漏,提升逻辑严谨性。
  • 逻辑递进

    通过训练学员在汇报中逻辑性地展开论述,使信息传递流畅无阻,提升听众的接受度。
  • 场景模拟

    通过模拟工作汇报等真实场景,帮助学员在实际应用中掌握表达技巧,增强实战能力。
  • 自检原则

    教授四个自检原则,确保汇报内容目标明确、结构完整、观点突出、有据可依,提升汇报质量。
  • 汇报技巧

    针对不同汇报场景提供实用技巧,让学员在面对领导或评审时能够自信、从容地表达。
  • 克服紧张

    分享实用的方法帮助学员克服汇报时的紧张情绪,提高演讲的自信心与表现力。
  • 反馈与总结

    通过课堂答疑与总结,帮助学员巩固所学知识,确保理论与实践的有效结合。

掌握结构化思维,提升企业沟通能力

通过学习金字塔原理,学员将能有效提升个人思维逻辑与表达能力,推动企业内部沟通的效率与效果。
  • 核心理解

    掌握金字塔原理的核心概念与应用,提升思维的系统性与逻辑性。
  • 快速构建

    学会用金字塔原理迅速构建逻辑框架,提升汇报与表达的效率。
  • 逻辑训练

    通过训练提升逻辑思维能力,帮助学员在复杂问题中找到清晰的解决路径。
  • 实用技巧

    掌握在实际工作中运用金字塔原理的技巧,提升汇报质量与沟通效果。
  • 互动交流

    通过互动学习,提升与他人交流的能力,增强团队合作与协作。
  • 自信表达

    培养在各种场合中自信表达的能力,减少紧张,提高演讲效果。
  • 应用场景

    通过案例学习,帮助学员将理论知识灵活运用于实际工作场景中。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助学员在实践中不断优化表达与沟通。
  • 持续提升

    培养学员持续学习的意识,不断提升自身的逻辑思维与表达能力。

解决企业沟通与决策障碍,提升组织效率

通过系统化的结构化思维培训,帮助企业解决在沟通、汇报与决策中面临的各种问题,提升整体组织效率与决策质量。
  • 逻辑混乱

    帮助员工梳理思路,避免汇报时信息的混乱与不清晰,确保逻辑严谨。
  • 表达不清

    通过金字塔原理的训练,提升员工在汇报与沟通时的表达能力,确保信息有效传递。
  • 时间浪费

    指导员工如何快速抓住重点,减少汇报与沟通时的时间浪费,提高效率。
  • 决策失误

    通过提升组织内的沟通效率,帮助企业减少因信息不对称而导致的决策失误。
  • 缺乏系统性

    帮助企业建立系统化的思维模式,提升整体逻辑思维能力,避免片面性决策。
  • 团队协作

    通过互动学习与案例分析,增强团队成员之间的沟通与协作能力,提高团队凝聚力。
  • 应对压力

    教授克服汇报紧张的实用技巧,提升员工在高压环境下的表现能力。
  • 信息筛选

    帮助员工学会如何有效筛选、组织信息,提升汇报的针对性与有效性。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,帮助员工在汇报后获得及时的指导与建议,持续改进。

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