课程ID:37514

朱立:企业内训|助力新晋管理者成功转型,构建高效团队领导力

在企业中,新晋管理者的角色转变常常面临众多挑战,包括从技术岗位转向管理岗位的认知与能力提升。通过系统化的培训,帮助新晋管理者掌握有效的管理工具与方法,克服角色认知误区,实现从自我管理到团队管理的成功转型,提升整体业务绩效。适合各类企业的中高层管理者、团队主管及高潜干部。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解组织结构、文化与绩效导向,清晰自我定位,帮助新晋管理者在团队中树立权威与榜样作用。
  • 六项核心工具掌握管理者必备的六个工具,确保从管理自我到管理他人的顺利转型,提升沟通与执行力。
  • 有效沟通学会在组织内进行多层次的有效沟通,改善人际关系,促进团队协作与信息流通。
  • 目标管理通过科学的目标设定与管理方法,确保团队目标的明确性与可执行性,从而推动业务结果的达成。
  • 反馈与复盘运用反馈与复盘机制,及时识别问题并进行调整,提升团队的执行力与适应能力。

新晋管理者转型成功的五大关键 针对新晋管理者的角色认知与能力提升,通过六个核心工具及领导力进阶方法,帮助他们有效适应管理角色,提升团队绩效,构建高效的管理体系。

获取课程大纲内训课程定制

系统化转型,助力新晋管理者的全面发展

通过九个重点模块,涵盖从角色认知到管理工具的全面学习,为新晋管理者的成功转型提供坚实基础与实践指导。
  • 角色认知

    帮助新晋管理者认识组织的战略与文化,明确其在团队中的定位与职责,为后续管理实践奠定基础。
  • 沟通技巧

    教授有效的沟通策略,解决上下级及同事间的沟通障碍,提升团队协作效率。
  • 倾听能力

    培养同理心倾听能力,增强管理者与团队成员间的信任与理解,促进良性交流。
  • 目标设定

    通过目标管理工具,帮助管理者有效设定并推动团队目标的实现,确保业务成果的稳定增长。
  • 反馈机制

    引入复盘工具,帮助管理者进行及时的反馈与自我调整,持续优化团队工作过程与结果。
  • 时间管理

    教授管理者如何合理分配时间,避免无效努力,提升工作效率。
  • 能力提升

    帮助新任经理提高下属的胜任能力,建立良好的团队人际关系,促进团队整体绩效。
  • 领导力进阶

    结合东西方领导力思想,提升管理者的领导能力,培养其应对复杂局面的能力。
  • 组织发展

    教授组织发展诊断工具,帮助管理者在战略、文化等方面进行有效的组织管理与激励。

锻造高效团队,提升新晋管理者的核心能力

通过系统学习与实战演练,新晋管理者将掌握管理的本质与核心技能,提升团队管理与业务成果的能力。
  • 管理本质

    理解管理的核心理念,从管理自我到管理他人,提升综合管理能力。
  • 实用工具

    掌握六项关键工具,提升管理效率与团队协作效果。
  • 文化理解

    了解东西方文化差异,提升跨文化沟通与管理的能力。
  • 团队协作

    提升团队内部的沟通与协作能力,促进团队凝聚力与向心力。
  • 反馈能力

    学会有效的反馈机制,提升团队的适应能力与即时调整能力。
  • 目标执行

    掌握目标管理的原则,确保业务目标的高效执行。
  • 时间利用

    提升时间管理能力,保证工作效率与成果最大化。
  • 人际关系

    建立良好的人际关系,提升管理者的影响力与领导力。
  • 领导能力

    通过文化理解与领导力技能的提升,增强管理者的领导效果与团队绩效。

解决新晋管理者转型中的核心问题

通过系统化的培训与工具,新晋管理者能够有效解决转型过程中遇到的各种管理难题,推动个人及组织的持续发展。
  • 角色迷茫

    帮助管理者明确自身在团队中的角色与责任,消除角色认知的混乱。
  • 沟通障碍

    提高管理者沟通能力,解决上下级及同事间的沟通障碍,促进信息共享。
  • 团队协作差

    通过有效的团队管理工具与方法,提升团队协作效率,增强团队凝聚力。
  • 目标不清晰

    帮助管理者明确目标设定的原则与方法,确保团队方向一致,目标清晰。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,确保管理者及时识别问题并进行调整,提升执行力。
  • 时间管理不当

    教授时间管理技巧,帮助管理者合理规划时间,提升工作效率。
  • 人际关系紧张

    通过沟通与倾听技巧的提升,改善与下属及同事的关系,促进团队和谐。
  • 领导力不足

    通过领导力进阶的学习,提升管理者在复杂环境中的决策与领导能力。
  • 缺乏系统思维

    培养管理者的系统思维能力,帮助其在战略规划与执行中更具前瞻性与全局观。

相关推荐

  • 朱立:跨部门管理|打破沟通壁垒,提升组织协同效率

    在复杂多变的商业环境中,跨部门沟通不畅已成为企业发展的顽疾。通过系统化的技能培训,帮助企业管理者消除沟通障碍,营造良好的协作文化,从而提升整体运作效率与决策质量。课程内容涵盖沟通定位、双赢思维、倾听与提问艺术及高效协作等关键要素,适合各层级管理者及项目协调者,助力企业构建高效的内部沟通机制。

  • 朱立:沟通技巧培训|打破部门壁垒,提升企业沟通效率与协作能力

    在企业运营中,沟通不良已经成为管理中的一大痛点,影响着整体运作效率。通过深入了解跨部门沟通的障碍与策略,帮助企业培养良性沟通文化,实现部门间的高效协作。课程结合实战案例,系统传授沟通技巧与横向管理理念,适用于各类管理者与协调者,助力企业在复杂环境中提升沟通效果与团队协同能力。

  • 朱立:跨部门沟通|打破壁垒,提升协作效率,助力企业全面发展

    在企业中,跨部门沟通的障碍往往导致效率低下、资源浪费,甚至影响整体决策的有效性。通过系统化的培训,帮助管理者识别和解决沟通中的冲突,培养积极的协作文化,从而提升团队的联动能力和工作效率。无论是管理者还是执行者,都能在此学习到实用的沟通技巧,为企业的持续发展打下坚实基础。

  • 朱立:团队协作|打破部门壁垒,提升跨部门沟通与协作效率

    在企业管理中,沟通障碍常常导致效率低下和团队合作不畅。本课程通过深入分析沟通冲突的根源,帮助管理者掌握跨部门协作的技巧与策略,促进良性沟通文化的形成。适合所有希望打破沟通壁垒、提升团队协作能力的管理者与员工,助力企业实现高效运作与可持续发展。

  • 朱立:跨部门沟通培训|打破壁垒,提升团队协作效率,打造高效沟通文化

    在复杂多变的商业环境中,跨部门沟通的障碍常常导致企业效率低下、决策失误和团队士气受损。通过系统化的沟通技巧与实战案例,帮助企业管理者深入理解跨部门沟通的重要性,学习有效的沟通策略,建立良好的合作氛围,实现信息的高效流通与资源的最优配置。

大家在看

  • 朱立:跨部门管理|打破沟通壁垒,提升组织协同效率

    在复杂多变的商业环境中,跨部门沟通不畅已成为企业发展的顽疾。通过系统化的技能培训,帮助企业管理者消除沟通障碍,营造良好的协作文化,从而提升整体运作效率与决策质量。课程内容涵盖沟通定位、双赢思维、倾听与提问艺术及高效协作等关键要素,适合各层级管理者及项目协调者,助力企业构建高效的内部沟通机制。

  • 朱立:沟通技巧培训|打破部门壁垒,提升企业沟通效率与协作能力

    在企业运营中,沟通不良已经成为管理中的一大痛点,影响着整体运作效率。通过深入了解跨部门沟通的障碍与策略,帮助企业培养良性沟通文化,实现部门间的高效协作。课程结合实战案例,系统传授沟通技巧与横向管理理念,适用于各类管理者与协调者,助力企业在复杂环境中提升沟通效果与团队协同能力。

  • 朱立:跨部门沟通|打破壁垒,提升协作效率,助力企业全面发展

    在企业中,跨部门沟通的障碍往往导致效率低下、资源浪费,甚至影响整体决策的有效性。通过系统化的培训,帮助管理者识别和解决沟通中的冲突,培养积极的协作文化,从而提升团队的联动能力和工作效率。无论是管理者还是执行者,都能在此学习到实用的沟通技巧,为企业的持续发展打下坚实基础。

  • 朱立:团队协作|打破部门壁垒,提升跨部门沟通与协作效率

    在企业管理中,沟通障碍常常导致效率低下和团队合作不畅。本课程通过深入分析沟通冲突的根源,帮助管理者掌握跨部门协作的技巧与策略,促进良性沟通文化的形成。适合所有希望打破沟通壁垒、提升团队协作能力的管理者与员工,助力企业实现高效运作与可持续发展。

  • 朱立:跨部门沟通培训|打破壁垒,提升团队协作效率,打造高效沟通文化

    在复杂多变的商业环境中,跨部门沟通的障碍常常导致企业效率低下、决策失误和团队士气受损。通过系统化的沟通技巧与实战案例,帮助企业管理者深入理解跨部门沟通的重要性,学习有效的沟通策略,建立良好的合作氛围,实现信息的高效流通与资源的最优配置。