课程ID:37485

刘志翔:目标管理培训|助您打破瓶颈,实现高效自我管理与团队协作

借鉴彼得·德鲁克的管理智慧与柳传志的成功经验,目标管理培训专注于提升员工自我管理能力,帮助企业破解绩效瓶颈。通过时间管理、目标制定、压力管理等实用工具,助力员工从容面对工作挑战,提升整体执行力与效能。适合所有希望实现自我驱动与高效协作的团队。

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曹大嘴老师
  • 时间管理通过时间管理矩阵等工具,帮助学员明确轻重缓急,将时间利用率最大化,实现高效工作。
  • 目标设定运用SMART原则与BAF工具,系统化目标设定与分解,确保目标清晰可达,提升执行力。
  • 压力管理针对现代职场压力,教授多种减压技巧与情绪管理方法,帮助学员在压力下保持稳定与高效。
  • 精力管理通过注意力管理和生物钟调整技巧,提升学员的精力与专注力,实现持续高效的工作状态。
  • 情境领导学习情境领导法,根据不同团队成员的能力与意愿,灵活运用授权、沟通与培训等管理策略。

高效自我管理:系统提升个人与团队绩效的战略路径 在快速变化的市场环境中,自我管理能力日益成为员工成功的关键。课程围绕时间管理、目标设定、压力管理等核心要素,帮助学员掌握科学的管理工具,实现自我驱动与团队协作的有效结合,提升整体工作效率与成效。

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从自我管理到团队协作,全面提升职场竞争力

通过九大核心模块的深入学习,帮助学员从自我管理开始,逐步提升团队协作能力,最终实现企业绩效的全方位提升。
  • 自我责任

    强调每位员工在职场中的自我管理责任,激发其主动提升自我的意识和能力。
  • 高效计划

    通过计划管理技巧,帮助学员制定切实可行的行动计划,确保目标的有效达成。
  • 目标导向

    强化目标导向思维,培养学员在工作中始终以目标为核心,提升工作效率。
  • 压力应对

    教授合理的压力应对策略,帮助学员在高压环境中调整心态,保持良好的工作状态。
  • 情绪管理

    培养学员对情绪的认知与管理能力,提升其在职场中的情商与人际关系处理能力。
  • 团队协作

    通过情境领导法,帮助学员理解团队成员的需求,提升团队协作与执行力。
  • 时间利用

    训练学员有效利用时间,减少拖延,提高工作效率与成果。
  • 自我激励

    教授自我激励与自我管理的技巧,帮助学员在工作中保持积极向上的心态。
  • 持续改进

    鼓励学员在工作中不断反思与改进,形成良好的自我管理习惯与持续学习的能力。

掌握自我管理与团队协作的核心能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握多项核心能力,为提升个人与团队绩效奠定坚实基础。
  • 时间管理技巧

    学会运用时间管理矩阵等工具,优化任务执行顺序,提高工作效率。
  • SMART目标设定

    掌握SMART原则,制定明确、可行的个人与团队目标,有效驱动工作进程。
  • 压力应对策略

    学习多种应对压力的技巧与方法,保持积极心态,提高抗压能力。
  • 精力优化方法

    掌握精力恢复与注意力管理的方法,提升工作中的专注力与效率。
  • 情绪调节能力

    培养有效的情绪管理能力,提升人际关系处理能力,促进团队和谐。
  • 授权与沟通技巧

    学会有效的授权与沟通方式,提升团队执行力与成员主动性。
  • 自我激励能力

    培养自我激励的能力,驱动个人在工作中的积极表现与持续成长。
  • 计划制定能力

    掌握系统化的计划制定方法,确保工作任务的有序推进与达成。
  • 持续学习意识

    激发持续学习与自我提升的意识,适应快速变化的职场环境。

解决企业面临的多重管理挑战

通过系统性的学习,帮助企业员工有效应对管理中的多重挑战,提升整体运营效率。
  • 员工自我管理不足

    通过自我管理的理念与工具,提升员工对自身工作的责任感与主动性。
  • 时间管理混乱

    教授时间管理技巧,帮助员工理清工作优先级,提升时间利用效率。
  • 目标执行不力

    通过目标设定与分解工具,确保员工在执行过程中始终保持目标导向。
  • 压力与情绪管理缺失

    提供有效的压力与情绪管理策略,帮助员工在高压环境中保持稳定。
  • 团队协作不畅

    运用情境领导法,提升管理者对团队成员需求的理解与应对能力。
  • 缺乏自我激励

    培养员工的自我激励能力,促进其在工作中的积极性与创造性。
  • 计划执行力不足

    通过计划管理方法,确保员工能够高效执行工作计划与目标。
  • 持续改进意识薄弱

    激励员工建立持续改进的意识,提升工作质量与成果。
  • 沟通不畅

    增强员工的沟通能力,促进团队内部的信息流动与协作。

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