课程ID:37455

刘志翔:沟通培训|提升非职权影响力,助力企业内部协作与业绩增长

在现代职场中,影响力不仅来源于职位,更源于个人的沟通能力与人际关系的处理技巧。通过系统的沟通培训,帮助员工掌握高效沟通的法则与技巧,提升非职权影响力,实现更好的团队协作与业绩提升。适合希望增强团队凝聚力、改善职场关系的企业管理者与骨干员工。

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曹大嘴老师
  • 非职权影响力通过个人素质与行为的提升,帮助员工在没有正式职权的情况下,依然能够影响他人,从而推动工作进展与团队协作。
  • 高效沟通掌握达成共识、改善行为和提升绩效的沟通技巧,确保信息的准确传达与有效反馈。
  • 向上沟通学习如何与上司进行有效沟通,包括汇报的结构与技巧,确保上级能够理解并支持下属的工作。
  • 平行沟通掌握在同事间进行有效沟通的技巧,促进部门间的协作与信息共享,提升团队凝聚力。
  • 心理原理运用心理学原理,如互惠、承诺与一致,提升个人在职场中的影响力与说服力。

职场沟通与影响力提升:构建高效团队的基石 在职场中,良好的沟通能力是实现个人和团队目标的重要保障。本课程围绕非职权影响力的提升展开,帮助学员理解沟通的本质,与同事和上司建立良好的关系,最终促进团队的高效运作。课程内容包括非职权影响力的定义、高效沟通的道与法、向上沟通与平行沟通的技巧等,致力于为员工提供实用的沟通工具与方法。

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全面提升沟通能力,助力职场发展

通过对非职权影响力的深入理解与实践训练,帮助员工在职场中建立良好的人际关系,提升沟通效果,进而实现个人与团队的共同成长。课程重点围绕九个核心模块展开,确保每位学员都能在实际场景中将所学知识有效应用。
  • 影响力定义

    理解职权影响力与非职权影响力的区别,掌握影响力的基本构成,帮助学员在职场中更有效地行使影响力。
  • 沟通共识

    学习如何通过有效沟通达成团队共识,改善团队协作与沟通效率,推动工作进展。
  • 汇报技巧

    掌握金字塔汇报法,提升向上沟通的逻辑性与条理性,确保信息的有效传递。
  • 平行沟通原则

    通过求同存异的原则,提升与同事沟通的效果,营造良好的工作氛围。
  • 情感账户

    运用情感账户理论,增强与同事间的信任关系,促进团队的合作与理解。
  • 听的技巧

    掌握深度倾听的技巧,提升对他人观点的理解与尊重,增强沟通的有效性。
  • 心理学原理

    理解喜好、互惠、承诺与一致等心理学原理,帮助学员在与他人交往中更具影响力。
  • 以身作则

    通过自身的行为来影响他人,提升个人在团队中的领导力与威信。
  • 专业能力

    树立专业形象,运用结构化思维提升沟通的逻辑性与说服力,使自己在团队中更具影响力。

提升影响力与沟通能力,塑造职场精英

通过课程的学习,学员将具备多种沟通技巧与非职权影响力的应用能力,能够在复杂的职场环境中游刃有余,建立有效的人际关系,推动团队协作与工作效率的提升。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,提升与同事及上司沟通的质量与效果。
  • 非职权影响力

    增强个人在没有职权情况下的影响力,赢得同事与上司的尊重与支持。
  • 心理学应用

    运用心理学原理提升沟通的说服力与影响力,促进良好的工作关系。
  • 情感管理

    学会管理自己的情感,提高沟通中的情感智能,增进职场人际关系。
  • 汇报能力

    提升向上汇报的能力,确保信息的有效传达与反馈。
  • 平行沟通

    掌握平行沟通的原则与技巧,提升团队协作的效果。
  • 深度倾听

    增强倾听能力,提升对他人观点的理解与共鸣。
  • 以身作则

    通过自身行为影响他人,提升个人的领导力与影响力。
  • 专业形象

    树立专业的职场形象,增强在团队中的威信与影响力。

解决职场沟通难题,提升团队效能

通过系统的沟通培训,帮助企业解决沟通效率低下、职场人际关系紧张等问题,提升团队的协作能力,推动企业整体效能的提升。
  • 沟通障碍

    识别和解决沟通中的障碍,提升信息传递的效率与效果。
  • 人际关系紧张

    改善团队成员间的关系,营造和谐的工作氛围,促进团队合作。
  • 影响力不足

    帮助员工提升非职权影响力,使其在没有职权的情况下也能有效推动工作。
  • 情绪管理

    学会管理自己的情绪,提升沟通中的情感智能,减少误解与冲突。
  • 汇报不畅

    提升向上沟通的能力,确保信息的准确传达与反馈,减少信息误差。
  • 团队协作不力

    通过平行沟通技巧,增强团队内部的协作与交流,提升工作效率。
  • 缺乏倾听

    提升倾听能力,确保每位团队成员的声音都能被重视与理解。
  • 领导影响力不足

    通过以身作则等方式,增强个人在团队中的领导力与影响力。
  • 专业形象缺失

    帮助员工树立专业形象,增强在团队中的威信与影响力。

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