课程ID:37448

刘志翔:心理学培训|破解管理困境,提升团队效能与创造力

通过系统学习心理学理论与技巧,帮助管理者深入了解团队心理,及时调整管理方法,从而有效提升管理绩效与团队执行力。课程涵盖目标管理、辅导培育与沟通协作等关键领域,为企业打造高效、赋能型的领导团队。

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曹大嘴老师
  • 目标管理通过锚定效应与近前效应,帮助管理者设定合理高效的目标,激励团队成员实现最佳绩效。
  • 辅导培育运用成人学习原理,优化知识与技能培训方法,激发团队自我提升的内驱力,增强团队的学习能力。
  • 沟通协作通过似我效应与正向反馈激励法,提升团队沟通的有效性,促进协作氛围,增强团队凝聚力。
  • 激励机制利用互惠心理与罗森塔尔效应,设计合理的激励措施,增强团队成员的归属感与责任感。
  • 心理洞察通过对下属心理的深刻理解,帮助管理者制定更具针对性的管理措施,从而提高团队执行力。

心理学在管理中的应用:提升团队效能的全方位策略 课程通过分析心理学在管理各个方面的应用,帮助管理者在目标设定、辅导培育及沟通协作中,运用心理学原理促进团队成长与高效执行。

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从目标设定到团队协作,全面提升管理效能

聚焦于心理学在管理中的实际应用,帮助管理者从不同维度提升组织效能与团队执行力。
  • 锚定效应

    通过设置高目标,激励团队成员追求卓越,提升整体绩效水平。
  • 嗑瓜子效应

    运用及时激励的原则,确保团队成员在达成阶段性目标后获得反馈,保持前进动力。
  • 近前效应

    强化管理者与团队成员之间的互动,引导目标的有效传达与落实。
  • 成人学习原理

    探讨成人学习的特性,以提升培训效果,增强团队的自主学习能力。
  • 似我效应

    通过建立相似性,增强团队成员之间的信任与合作,提升沟通效率。
  • 互惠心理

    利用人性中的互惠需求,推动团队成员之间的协作与支持。
  • 正向反馈

    通过及时的赞美与认可,增强团队成员的自信心与工作积极性。
  • 罗森塔尔效应

    利用管理者对团队的积极期望,激发团队潜力,提升整体业绩。
  • 目标营销

    通过合理的目标下达与分解,确保团队成员清楚各自的角色与任务。

掌握心理学技能,提升管理效能与团队创新力

通过系统的心理学学习,管理者能够有效运用心理学工具与理论,提升团队的执行力和创造力。
  • 人性理解

    深入理解人性,成为能够赋能团队的领导者,提升管理效能。
  • 有效目标管理

    掌握如何设定与分解目标,确保团队朝着共同的方向高效协作。
  • 教练技能

    学习如何通过辅导与引导,帮助团队成员实现自我突破与成长。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,提升团队协作与整体氛围。
  • 激励与反馈

    学习如何给予有效的反馈与激励,增强团队成员的积极性与责任感。
  • 团队文化构建

    运用心理学工具,帮助构建积极向上的团队文化,提升团队凝聚力。
  • 心理洞察力

    提升对团队心理状态的敏感度,及时调整管理策略。
  • 决策支持

    通过心理学理论,提升管理者在复杂情境下的决策能力。
  • 组织能力提升

    系统提升组织的整体管理能力与市场应对能力。

解决管理难题,提升组织效能

通过心理学的应用,帮助企业管理者识别并解决管理中的关键问题,提升团队的整体效能。
  • 目标模糊

    通过科学的目标设定与分解,帮助团队明确方向,提升执行力。
  • 沟通障碍

    运用心理学沟通技巧,消除团队内部的沟通障碍,提高协作效率。
  • 团队凝聚力不足

    通过建立良好的团队文化与信任机制,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 知识转化困难

    通过有效的辅导与反馈机制,提升知识转化为实践的能力。
  • 执行力不足

    通过激励与目标管理,提升团队成员的执行力与责任感。
  • 员工流失

    通过建立良好的激励机制与职业发展通道,降低员工流失率。
  • 创新能力不足

    运用心理学方法,激发团队成员的创造力,提升创新能力。
  • 管理者决策困难

    通过心理学工具,帮助管理者在复杂环境中作出更加科学与合理的决策。
  • 客户关系维护

    通过理解客户心理与需求,增强客户关系的维护能力。

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