课程ID:37443

刘志翔:领导力课程|提升中高层干部执行力,助力组织绩效飞跃

在疫情后不确定性加剧的时代,企业亟需中高层干部具备卓越的领导力,带领团队在挑战中勇往直前。通过塑造积极心态与清晰目标管理,帮助管理者成为团队绩效的第一责任人,轻松实现组织目标,提升整体执行力与绩效。适合希望重塑领导力、提升团队执行力的中高层管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 责任感每位管理者都应成为团队绩效的第一责任人,塑造主人翁精神,激励团队共同追求卓越。
  • 积极心态通过积极主动的心态塑造,增强自我领导力,提升团队士气与执行力,营造良好的工作氛围。
  • 目标管理学习如何设定清晰的目标,运用SMART原则进行有效的目标分解,确保目标落实到位。
  • 沟通技巧掌握引导式沟通和以身作则的重要性,提升团队成员实现组织目标的意愿,实现高效执行。
  • 执行力通过系统的方法论提升团队执行力,确保战略目标从设定到落实的有效闭环。

从自我管理到团队引领:全面提升领导力的关键要素 课程围绕中高层干部的领导力提升,从自我认知与团队管理两个层面展开,强调责任感、心态塑造与有效沟通,帮助学员有效应对复杂的市场环境与团队挑战。

获取课程大纲内训课程定制

聚焦领导力提升,打造高效执行团队的九大要素

通过对领导力的深入分析与实践,帮助学员掌握提升团队执行力的关键技术,确保组织目标得以顺利实现。
  • 自我认知

    提升自我认知能力,明确个人在团队中的角色与责任,为团队树立榜样。
  • 心态塑造

    通过积极心态的培养,增强面对挑战的信心与勇气,激励团队共同奋进。
  • 目标设定

    学会设定SMART目标,确保目标明确、具体,并具备可操作性。
  • 团队沟通

    掌握有效的沟通技巧,确保信息顺畅,减少误解,提高团队协同。
  • 执行策略

    学习以终为始的执行策略,确保目标从计划到落地的全流程执行。
  • 反馈机制

    建立及时激励与反馈机制,帮助团队成员持续改进,提升整体执行力。
  • 示范作用

    以身作则,树立良好榜样,通过言传身教提升团队对目标的认同感。
  • 团队激励

    探索多种激励方式,确保团队在目标追求中保持高昂的士气与动力。
  • 持续改进

    构建持续改进的文化,鼓励团队在实践中不断学习与成长,追求卓越。

全面提升领导力,锻造高效执行团队的实战技能

通过系统的学习与实践,帮助学员掌握提升执行力的核心技能,塑造具有高效执行能力的领导团队。
  • 责任意识

    增强责任意识,明确自身在团队中的角色,积极推动团队绩效提升。
  • 积极心态

    培养积极主动的心态,激励团队成员迎接挑战,克服困难。
  • 目标达成

    掌握科学的目标管理方法,实现团队目标的有效达成。
  • 沟通技巧

    提升与团队成员的沟通能力,增强团队合作与凝聚力。
  • 执行力提升

    通过有效的执行策略,确保团队高效落实组织目标。
  • 反馈能力

    建立及时反馈机制,促进团队成员的持续改进。
  • 示范作用

    通过自身示范,提升团队对领导的信任与执行意愿。
  • 激励机制

    构建多元化的激励机制,提升团队士气与执行动力。
  • 持续学习

    营造持续学习的环境,鼓励团队不断探索与成长,提升整体竞争力。

高效解决组织执行力瓶颈,提升团队绩效的实战方案

通过专项训练与实践,帮助企业解决在执行力及团队协同过程中遇到的各种问题,确保组织目标得以高效实现。
  • 执行力不足

    通过明确目标与策略,提升团队执行力,确保目标顺利达成。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,打破信息壁垒,促进团队协作与信息共享。
  • 责任缺失

    培养团队成员的主人翁意识,增强对目标实现的责任感。
  • 心态消极

    通过积极心态的塑造,帮助团队成员面对挑战,保持高昂的士气。
  • 目标模糊

    通过科学的目标管理方法,确保团队目标明确、可行,避免执行偏差。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,确保团队在执行过程中及时调整与改进。
  • 缺乏激励

    设计合理的激励机制,提升团队成员的主动性与执行动力。
  • 缺乏示范

    通过领导者的示范作用,提升团队对目标的认同与执行意愿。
  • 学习不足

    营造持续学习的氛围,鼓励团队在实践中不断总结与提升。

相关推荐

大家在看