课程ID:37417

毛司禾:团队管理|提升管理者人力资源能力,打造高绩效团队

在竞争激烈的市场环境中,企业的成功离不开高效的人力资源管理。通过系统化的培训,帮助直线经理掌握人力资源管理的核心技能,提升团队绩效,解决招用育留的难题,促进与HR的有效合作。适用于希望提升管理能力、优化团队结构的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入了解直线经理在人才管理中的角色与职责,提升管理认知,强化与HR的配合。
  • 人才甄选掌握人才甄选的六维度工具和面试技巧,精准识别优秀人才,提升团队整体素质。
  • 员工培育运用ASKH模型和实际案例,提升直线经理在员工培训与辅导方面的能力,推动员工成长。
  • 绩效管理系统学习绩效考核的关键要素,提升绩效管理能力,确保团队目标的有效达成。
  • 风险防范掌握人才使用过程中的风险防范策略,确保良好的员工关系与企业合规性。

直线经理人力资源管理能力提升 课程聚焦直线经理在企业人力资源管理中的关键角色,帮助学员系统掌握人力资源管理的理论与实操技能。通过实战案例分析与互动模拟,提升直线经理的招、用、育、留能力,助力团队建设与业绩提升。

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九步精准管理,直线经理的高效人力资源体系

通过九个模块的系统学习,帮助直线经理构建高效的人力资源管理体系,确保战略目标有效落地。每个模块均结合企业实际,确保学以致用,提升整体管理水平。
  • 人力资源管理概念

    了解人力资源管理的基本概念与重要性,为后续学习奠定基础,提升管理者的战略思维。
  • 发现人才

    掌握人才甄选的标准与工具,从简历筛选到面试评估,全面提升人才获取的效率与准确性。
  • 员工辅导

    通过实际案例学习如何有效辅导员工,提升其职业技能和综合素质,助力团队整体发展。
  • 绩效考评

    深入探讨绩效管理的关键要素,学习如何进行有效的绩效评估与反馈,推动团队绩效提升。
  • 激励机制

    了解不同激励方式的应用,掌握激励的策略与技巧,提升员工的工作积极性和忠诚度。
  • 职业规划

    帮助员工制定合理的职业发展规划,提升员工的职业满意度与归属感,降低流失率。
  • 人才合法使用

    学习人才使用中的法律法规,掌握规避风险的实用技巧,确保企业用人合规和稳定。
  • 团队凝聚力

    通过多种方法提升团队的凝聚力,增强团队协作,提升整体工作效率。
  • 管理者角色转变

    帮助管理者转变角色认知,从传统管理者向现代人力资源管理者转型,提升管理适应性。

从理论到实践,锻造高效管理者的战略素养

通过系统的学习与实战演练,直线经理将掌握关键的人力资源管理技巧,从而提升团队绩效,促进企业的健康发展。
  • 管理认知提升

    提升直线经理对人力资源管理的理解,明确其在企业中的重要作用。
  • 人才评估能力

    掌握有效的人才甄别与评估技巧,确保团队中拥有合适的人才。
  • 辅导技巧

    学习如何进行有效的员工辅导,提升员工的职业能力与团队合作精神。
  • 绩效提升能力

    系统学习绩效管理方法,推动团队业绩的持续提升。
  • 激励策略

    掌握多种激励手段,提升员工的工作积极性与忠诚度。
  • 风险控制

    学会识别和控制用人过程中的风险,确保企业合规经营。
  • 团队建设

    通过多样化的团队建设活动,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 职业发展规划

    帮助员工制定清晰的职业发展路径,提升员工满意度与留任率。
  • 管理技能实战

    通过案例分析与角色扮演,提升直线经理的实战管理能力。

直击管理痛点,提升企业人力资源效能

通过系统培训,帮助企业解决管理者在日常人力资源管理中遇到的痛点,实现高效管理与团队建设。
  • 招聘难题

    解决人才招聘过程中遇到的各类问题,提升招聘效率,确保合适人才入驻。
  • 人才流失

    通过有效的激励与职业发展规划,减少人才流失,提升员工忠诚度。
  • 绩效不达标

    掌握绩效管理策略,帮助企业识别并提升团队整体绩效。
  • 沟通障碍

    强化直线经理与HR的沟通与合作,提升团队协作效率。
  • 员工能力不足

    通过系统培训与辅导,提升员工的核心能力与综合素质。
  • 团队凝聚力低

    通过团队建设活动,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 管理者角色不清

    明确直线经理在企业人力资源管理中的角色,提升管理适应性。
  • 法律风险

    掌握人力资源管理中的法律知识,避免用人过程中的法律风险。
  • 培训效果不佳

    通过系统化的培训设计,确保培训效果最大化,提升员工能力。

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