课程ID:40605

孙美杰:内部审计培训|提升企业管理水平,构建有效风险防护网

通过深入分析内部审计的价值与现状,学习如何在企业中实施增值型内部审计,帮助管理者识别风险点并提升治理结构。结合实战案例,掌握信息系统审计与经营活动专项审计的实用技巧,为企业的持续发展提供强有力的支持。

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曹大嘴老师
  • 增值型审计强调审计不仅是发现问题,更是为企业创造价值,通过识别和控制风险点,保障企业目标的实现。
  • 信息系统审计学习如何审查信息系统的安全性、可靠性与合规性,确保信息系统在企业运营中的有效性。
  • 风险管理掌握风险管理的第三道防线,通过内部审计手段提升企业对风险的防范能力,实现更高的管理水平。
  • 内部控制强化内部控制意识,建立健全的控制机制,确保企业在运营过程中的规范性与有效性。
  • 审计流程系统化了解内部审计工作流程,从审计准备到后续跟踪,确保审计工作的高效与有效。

构建企业内部审计管理新模式 本课程通过五大核心关键词,帮助企业全面提升内部审计的管理水平与实务能力,打造高效的风险管理机制。

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九大重点,全面提升内部审计能力

通过九个关键点,系统分析并解决企业在内部审计中面临的挑战,提升审计效率与管理水平。
  • 审计定位

    明确内部审计在企业治理中的重要地位,推动审计职能向咨询型转变,增强其增值能力。
  • 审计现状分析

    全面分析内部审计的现状,找出短板与不足,为改进措施提供依据,提升审计质量。
  • 新常态选择

    树立新思维,适应市场变化,推动内部审计向更加专业化、系统化的方向发展。
  • 未来发展趋势

    探讨内部审计的未来发展方向,提升审计人员的前瞻性,适应新环境下的审计需求。
  • 增值理念

    培养增值型内部审计的意识,从传统审计向更具价值创造的审计模式转型。
  • 审计工作流程

    系统化学习内部审计的各个环节,确保审计工作的规范化与高效化。
  • 信息系统审计

    深入了解信息系统审计的目标与内容,提高信息系统的安全性与有效性。
  • 专项审计实务

    掌握不同业务类型的专项审计方法,确保企业各项经营活动的合规与效益。
  • 舞弊审计

    学习舞弊行为的识别与防范,通过审计手段保护企业利益,降低潜在风险。

提升审计能力,助力企业成长

通过学习与实践,提升内部审计人员的专业能力,推动企业战略目标的实现,确保审计工作高效落地。
  • 审计技能提升

    掌握内部审计的核心技能,提升对企业经营的洞察力与分析能力。
  • 风险识别能力

    增强对企业风险点的识别与控制能力,为企业决策提供数据支持。
  • 审计流程优化

    熟悉审计各环节的流程与要求,推动审计流程的规范化与高效化。
  • 价值创造能力

    树立增值型审计理念,通过审计为企业创造实质价值,提升管理水平。
  • 信息系统保障

    了解信息系统审计的要点,确保企业信息系统的安全与合规。
  • 团队协作能力

    强化审计团队的协作意识,提升整体审计工作的效率与效果。
  • 专业知识积累

    通过案例分析与实务训练,积累丰富的审计专业知识与经验。
  • 决策支持能力

    运用审计分析结果,支持企业高层决策,推动企业战略的有效执行。
  • 合规意识提升

    增强对企业合规要求的理解与执行能力,降低合规风险。

解决企业管理难题,提升运营效能

通过系统化的内部审计培训,帮助企业识别并解决管理中的痛点,提升整体运营效能。
  • 治理结构不完善

    通过内部审计提升企业治理结构,确保各个环节的有效性与合规性。
  • 风险防范能力不足

    增强企业的风险防范能力,构建全面的风险管理体系,降低潜在损失。
  • 审计效率低下

    优化内部审计流程,提高审计工作效率,确保审计结果的及时性与有效性。
  • 信息系统安全隐患

    通过信息系统审计,识别并消除信息系统中的安全隐患,保护企业数据安全。
  • 舞弊行为频发

    增强舞弊审计能力,及时发现并处理企业内部的舞弊行为,维护企业利益。
  • 决策缺乏数据支持

    通过审计数据分析,为企业决策提供有力支持,提高决策的科学性与准确性。
  • 内部沟通不畅

    促进审计团队与其他部门的沟通与协作,提升审计工作的协同效率。
  • 合规风险管理不足

    通过内部审计加强合规风险管理,确保企业运营的合法性与规范性。
  • 资源配置不合理

    通过审计分析帮助企业优化资源配置,提高运营效率与效益。

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