课程ID:37401

马力:人力资源管理|助力企业HRBP转型,构建高效业务支持体系

在企业快速变革的背景下,如何让人力资源成为推动业务发展的强大引擎?这一课程将帮助HRBP明确角色定位,掌握推动战略落地的关键技巧,提升管理者的业务理解与执行力,以实现人力资源的真正价值与使命。适合希望提升人力资源能力、推动组织发展的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 人力资源价值全面理解人力资源的功能与使命,掌握其在企业战略中的重要性,推动组织价值创造。
  • 业务融合探索如何将人力资源与业务战略深度融合,推动人力资源在业务中的实际应用与价值实现。
  • 战略伙伴掌握成为业务战略伙伴的关键要素,提升人力资源在业务中的支持能力与影响力。
  • 组织变革系统理解推动组织变革的模型与方法,助力企业在变革中保持灵活与高效。
  • 绩效激励设计有效的绩效管理与激励机制,激发员工活力,提升组织整体绩效。

人力资源战略转型:构建高效业务支持能力 通过九大关键词,深入解析人力资源在业务发展中的核心作用,帮助企业实现从传统HR向业务伙伴的转型,提升战略理解与执行能力。

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系统提升HRBP能力,助力企业持续发展

通过九个重点模块,帮助HRBP系统提升能力,真正成为业务发展的助推器,从而使人力资源与业务战略深度对接。
  • 理解业务

    深入剖析企业业务需求,帮助HRBP从业务角度出发,提升对人力资源价值的理解与认知。
  • 能力提升

    围绕HRBP的责任与贡献,提升其在业务中的关键能力,以更好地支持组织发展。
  • 变革推动

    掌握有效的变革推动策略,帮助企业在快速变化的环境中实现组织目标。
  • 员工体验

    关注员工体验,设计提升员工满意度与参与感的长效机制,以促进组织氛围的积极变化。
  • 风险管理

    识别与分析业务中的风险点,制定有效的应对策略,确保组织合规与高效运营。
  • 资源建设

    构建适应业务需求的人才发展机制,确保组织具备持续竞争力的核心资源。
  • 价值观传承

    强化企业文化的传承与整合,促进干部与员工的共同责任感与主动性。
  • 持续提升

    倡导HRBP的自我修炼与能力提升,确保其始终适应业务需求与市场变化。
  • 战略执行

    链接战略制定与执行,确保企业目标得以高效落地,实现可持续发展。

全面提升HRBP能力,助力企业转型与发展

通过系统学习与实践,帮助HRBP掌握关键技能,提升其在组织中的战略价值与影响力。
  • 人力资源价值理解

    深刻理解人力资源在企业发展中的价值,为HRBP的角色转型打下坚实基础。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助HRBP在业务中更有效地发挥支持作用。
  • 组织管理能力

    提升对组织管理的理解与应用能力,推动业务落地与持续发展。
  • 变革管理

    掌握变革管理的模型与工具,确保组织在变革中快速适应与反应。
  • 绩效管理能力

    设计科学的绩效管理体系,激励员工,提高组织整体绩效。
  • 员工体验提升

    关注员工体验,通过设计良好的管理机制,提升员工的参与度与满意度。
  • 风险识别与管理

    提升识别与管理风险的能力,确保组织运营的合法性与合规性。
  • 资源配置能力

    优化资源配置,确保企业在竞争中具备持续的优势。
  • 价值观传承

    通过价值观传承,增强组织文化的凝聚力,以促进团队的协作与信任。

有效应对企业人力资源管理挑战

通过系统的学习与实践,帮助企业HRBP识别并解决人力资源管理中的关键问题,推动组织的全面发展。
  • 角色模糊

    帮助HRBP明确自身角色与职责,提升在组织中的影响力与价值。
  • 战略与执行脱节

    通过系统性的方法,打通战略与执行链条,确保企业目标的高效落地。
  • 变革阻力

    识别并管理组织变革中的各种阻力,促进变革的顺利推进。
  • 员工流失

    通过提升员工体验与参与度,降低员工流失率,增强组织稳定性。
  • 合规风险

    帮助企业识别合规风险,确保人力资源管理符合相关法律法规。
  • 人才匮乏

    通过科学的人才发展机制,解决企业人才短缺的问题,增强竞争力。
  • 文化认同感低

    增强员工对企业文化的认同感,提升团队凝聚力与协作能力。
  • 组织效率低

    通过优化管理流程与资源配置,提高组织的整体效率。
  • 沟通不畅

    提升组织内部沟通的有效性,促进信息的畅通与共享。

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