课程ID:37400

马力:绩效提升|破解企业战略落地难题,构建高效能团队管理体系

在快速变化的商业环境中,企业如何通过有效的绩效管理确保战略目标的达成?借鉴华为、GE等国际巨头的成功经验,系统传授绩效管理的核心理念与工具,帮助企业构建科学的绩效管理体系,提升组织效能,确保企业在竞争中立于不败之地。适合各级管理者,助力企业实现高质量发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 绩效输入从战略规划到绩效落地,全面解析绩效管理的基本思想,明确各个层面在绩效管理中的责任与角色。
  • 组织绩效建立科学的组织绩效管理体系,确保战略目标的有效落地,提升组织整体效能。
  • 个人绩效根据不同场景设计个性化的个人绩效管理方案,促进个人与组织目标的对齐与协同。
  • 绩效实施掌握绩效日常管理的运作机制,确保绩效目标的顺利推进与落实。
  • 绩效工具系统掌握多种绩效管理工具与方法,提升管理者的绩效管理能力与效率。

绩效管理系统构建:从个人到组织的全方位提升 在VUCA时代,企业需重视绩效管理的系统性与实用性。本课程综合了国际先进的绩效管理思想,涵盖绩效输入、组织绩效、个人绩效等多个层面,助力企业全面提升绩效管理水平,推动战略目标的有效实现。

获取课程大纲内训课程定制

系统化绩效管理:从理念到实战的全流程打造

通过深入分析绩效管理的各个关键环节,帮助企业构建从战略到执行的完整闭环,提升组织的战略执行力与效率。
  • 绩效管理的基本思想

    深入探讨绩效管理的核心理念,帮助管理者理解绩效管理对组织成功的重要性。
  • 绩效管理的根因激发

    分析影响绩效的根本因素,建立科学的绩效管理体系,避免常见误区。
  • 组织绩效建设

    探讨如何通过有效的组织绩效管理保障战略的顺利落地,提升团队整体效能。
  • 个人绩效管理

    学习不同场景下个人绩效的管理方法,确保个人目标与组织目标的一致性。
  • 绩效落地

    建立健全的绩效管理运作机制,确保绩效目标的有效实施与追踪。
  • 绩效工具与技巧

    掌握多种绩效管理工具与技巧,提升管理者在绩效管理中的实战能力。
  • 案例分析

    通过国内外成功案例,深入理解绩效管理的最佳实践,提升实际操作能力。
  • 团队协作

    促进团队的高效协作,利用绩效管理提升团队整体工作效率。
  • 持续改进

    建立绩效管理的反馈机制,实现持续改进与优化,提升企业竞争力。

提升绩效管理能力,激发团队潜力

通过深入学习绩效管理的核心理念与工具,帮助管理者提升绩效管理能力,推动团队和组织的高效运作。
  • 转变观念

    重新认识绩效管理的重要性,明确绩效管理在价值创造过程中的关键作用。
  • 提升能力

    掌握绩效管理的深层逻辑,提升管理者的绩效规划与执行能力。
  • 改善效率

    通过有效的绩效管理,确保组织效率的提升,实现高质量业务发展。
  • 团队协同

    促进团队内部的有效协作,确保绩效目标的有效达成。
  • 实战能力

    通过案例分析与实战演练,提升管理者的实际操作能力。
  • 战略对齐

    确保个人绩效目标与组织战略目标的对齐,实现整体目标的有效达成。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,不断提升绩效管理的有效性与适应性。
  • 工具运用

    掌握并灵活运用多种绩效管理工具,提升管理的科学性与规范性。
  • 价值创造

    通过科学的绩效管理,推动企业的整体价值提升与持续发展。

解决企业绩效管理中的关键难题

通过系统的绩效管理培训,帮助企业识别并解决在绩效管理中常见的问题,提升管理效率与效果。
  • 战略与执行脱节

    通过科学的绩效管理,确保战略目标与日常执行的紧密对接,提高管理的有效性。
  • 绩效管理体系不完善

    帮助企业建立健全的绩效管理体系,确保绩效管理的科学性与有效性。
  • 绩效目标不清晰

    通过明确的绩效目标设定,确保员工的工作方向与组织目标一致。
  • 缺乏有效的绩效反馈

    建立完善的绩效反馈机制,确保绩效管理过程中的持续改进与优化。
  • 个人与组织目标不一致

    通过科学的绩效管理方法,确保个人绩效目标与组织目标的有效对齐。
  • 绩效评估标准不明确

    帮助企业建立清晰的绩效评估标准,确保绩效评估的公正性与有效性。
  • 管理者绩效管理能力不足

    提升管理者的绩效管理能力,确保其在实施绩效管理时的专业性与有效性。
  • 组织绩效缺乏动力

    通过激励机制的设计,提升组织员工的绩效积极性与工作动力。
  • 绩效管理流程不顺畅

    优化企业的绩效管理流程,确保绩效管理的高效实施与运作。

相关推荐

大家在看