课程ID:40599

孙美杰:审计管理|提升企业内部审计价值,重塑管理与风险防控体系

通过深入分析内部审计的发展历程与当前趋势,帮助企业提升审计职能,实现风险防控与价值增值的双重目标。结合典型案例,掌握现代审计理念,提升企业整体治理水平,助力实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 审计发展掌握国际及国内内部审计的发展历程,理解其在企业管理中的重要性及演变过程。
  • 审计定位明确内部审计在组织治理、内部控制及风险管理中的定位,提升审计职能的有效性。
  • 增值理念树立增值型内部审计的理念,注重审计对企业价值创造的贡献。
  • 新常态要求理解新常态下对内部审计的新要求,适应经济环境的变化,提升审计的适应性与前瞻性。
  • 审计趋势探索现代内部审计的发展趋势,包括审计导向、重心、模式及定位的转变,增强审计的战略价值。

增值型审计理念:构建企业风险管理与治理的新高度 在复杂多变的商业环境中,企业需要通过有效的内部审计来识别和管理风险,把握增值机会。课程围绕内部审计的演变、现状及未来发展趋势展开,强调审计在企业治理中的核心作用,提升管理者在审计实践中的决策能力。

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从传统到现代,审计职能的全面升级

通过九个关键模块,全面解析内部审计在不同阶段的转型与发展,帮助企业识别当前审计中的短板,制定切实可行的改进方案,提升审计的战略价值与执行力。
  • 审计现状分析

    通过对当前内部审计现状的分析,识别存在的问题与挑战,明确改进方向。
  • 风险管理视角

    从风险管理的角度出发,探讨如何提升内部审计的价值,增强企业的风险防控能力。
  • 增值审计实践

    分享成功的增值型内部审计案例,帮助学员理解如何在实践中实现审计增值。
  • 审计理念转变

    强调审计理念的转变,从监督型转向咨询型,提升审计在企业中的战略地位。
  • 协同机制建设

    探讨如何建设协同机制,打破部门壁垒,提高审计的整体效率与效果。
  • 绩效评估体系

    建立科学的审计绩效评估体系,确保审计活动的有效性与持续改进。
  • 数据驱动审计

    利用大数据技术提升审计的精确性,通过数据分析发现潜在风险。
  • 审计与治理

    讨论审计在公司治理中的重要角色,如何推动企业的良性发展。
  • 审计未来展望

    展望未来内部审计的发展趋势,帮助企业提前布局,抓住机遇。

掌握现代审计技能,提升风险管理与价值创造能力

通过系统的学习,学员将掌握内部审计的核心技能,提升在复杂环境下的决策能力与执行力,为企业创造更大的价值。
  • 审计政策理解

    深入理解内部审计的政策法规,为企业合规经营打下基础。
  • 风险识别能力

    提升识别和评估风险的能力,帮助企业有效应对各种潜在威胁。
  • 审计工具应用

    掌握现代审计工具的应用,提升审计效率与效果。
  • 案例分析技巧

    通过案例分析,培养解决实际问题的能力,提升审计的实用性。
  • 沟通与协作

    强化与相关部门的沟通与协作能力,提升审计工作的整体效率。
  • 审计报告撰写

    掌握审计报告的撰写技巧,确保审计结果的有效传达。
  • 执行与反馈

    提高审计执行后的反馈能力,促进审计成果的转化与应用。
  • 增值思维培养

    树立增值思维,关注审计对企业整体价值的提升。
  • 持续改进能力

    建立持续改进的意识,确保审计工作的动态优化。

解决企业内部审计的关键问题,提升管理效能

通过系统的培训,帮助企业识别并解决内部审计中的常见问题,提升审计的管理效能与价值创造能力。
  • 审计职能不清

    帮助企业明确内部审计的职能与定位,提升审计的有效性。
  • 风险识别不足

    强化企业在风险识别与管理中的能力,提升整体风险防控水平。
  • 沟通不畅

    改善审计部门与其他部门的沟通与协作,提高工作效率。
  • 审计技术落后

    引入现代审计技术,提升审计的准确性与效率。
  • 审计效果不明显

    通过增值型审计实践,提升审计在企业中的贡献度。
  • 执行力不足

    培养审计人员的执行力,确保审计结果的有效落实。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的审计反馈机制,确保审计成果的持续改进。
  • 缺乏系统性思维

    提升审计人员的系统性思维能力,增强审计的综合性与前瞻性。
  • 缺少增值意识

    树立审计增值意识,关注审计对企业整体价值的提升。

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