课程ID:37344

刘志翔:新晋管理者培训|助力业务骨干转型为高效管理者,提升团队绩效

在面对企业快速成长与业务转型的背景下,许多优秀的业务骨干被迫转型为管理者,却常常面临角色转换的困惑与挑战。该培训课程通过系统化的管理技能训练,帮助新晋管理者建立清晰的自我定位与团队管理能力,确保其能够高效领导团队,优化业绩实现企业目标。适合各类中基层管理者,助力他们快速适应新角色,提升管理绩效。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 自我管理帮助新晋管理者清晰认识自身的管理角色,提升自我管理能力,避免因角色不清而导致的团队管理混乱。
  • 团队角色认知通过团队角色理论,帮助管理者理解每个团队成员的独特贡献,优化任务分配与人员搭配,实现团队效能最大化。
  • 高效沟通掌握职场沟通的多种技巧,提升与团队成员、上下级之间的沟通效率,促进信息共享与协同合作。
  • 目标设定学习如何为团队设定清晰可行的目标,确保团队成员在同一方向上努力,提升整体执行力。
  • 跨部门协作培养跨部门协作意识与能力,打破信息孤岛,提升整体组织的响应速度与竞争力。

系统提升管理能力,打造高绩效团队 课程以实战为导向,帮助新晋管理者认清自身管理角色,掌握团队管理与沟通技巧。通过丰富的案例分析与互动环节,逐步构建出适用于各类企业的高效管理模式,确保团队协作更为顺畅,绩效显著提升。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心要素,助力新晋管理者高效成长

通过九个重点模块,全面提升新晋管理者的管理技能与团队建设能力,确保在复杂的市场环境中游刃有余,实现团队目标。
  • 管理者角色认知

    准确理解作为管理者的角色与责任,提升自我管理能力,建立有效的管理思维模式。
  • 团队角色分析

    深入分析团队中各个角色的特征及其相互作用,形成高效协作的团队组合。
  • 沟通技巧提升

    学习有效的沟通技巧,以增进团队内部的理解与信任,确保信息透明流通。
  • 目标制定与执行

    掌握目标制定的方法与技巧,确保团队在执行过程中保持一致性与高效性。
  • 绩效反馈机制

    建立有效的绩效反馈机制,促进团队成员的持续成长与自我提升。
  • 冲突管理

    学习如何有效处理团队内部冲突,维护团队和谐与持续合作。
  • 激励团队士气

    掌握激励团队成员的技巧,提升团队士气与工作积极性,推动团队目标的实现。
  • 时间管理

    提升时间管理能力,帮助管理者合理安排工作,确保团队高效运作。
  • 跨部门合作

    学习跨部门沟通与合作的策略,提升组织的整体协作能力。

掌握管理技能,提升团队绩效

通过系统学习与实践,新晋管理者将掌握有效的管理方法与技能,提升自身管理能力,确保团队在执行过程中高效运作。
  • 角色认知

    清晰理解作为管理者的角色,增强自我定位,提升管理信心。
  • 沟通能力

    掌握高效沟通技巧,使团队成员间信息更加透明,互动更为顺畅。
  • 团队管理

    提升团队管理能力,形成有效的团队合作机制,推动团队绩效提升。
  • 目标设定

    学习如何设定明确的团队目标,提高团队执行的针对性与有效性。
  • 冲突解决

    掌握处理冲突的技巧,确保团队和谐,提升整体工作效率。
  • 激励机制

    理解激励团队成员的重要性,学习如何有效激励与引导团队。
  • 绩效管理

    建立有效的绩效管理机制,提升团队成员的责任感与目标感。
  • 跨部门协作

    增强跨部门协作能力,提升组织的整体响应速度与灵活性。
  • 时间管理

    掌握时间管理的技巧,帮助管理者更有效率地完成各项任务。

解决管理难题,助力团队高效运作

通过系统的培训与实战演练,解决新晋管理者在管理过程中面临的各种挑战,确保团队高效运作,推动企业发展。
  • 角色转换

    帮助新晋管理者顺利完成角色转换,避免因角色不清导致的管理混乱。
  • 团队协作

    解决团队成员之间沟通不畅、协作不力的问题,提升团队整体效能。
  • 目标不明

    帮助管理者清晰设定团队目标,确保每位成员都朝着同一方向努力。
  • 绩效低下

    通过建立有效的绩效管理机制,解决团队绩效低下的问题,促进团队进步。
  • 冲突频发

    掌握冲突管理技巧,减少团队内部冲突,维护团队和谐氛围。
  • 激励不足

    帮助管理者学习有效的激励方法,提高团队士气与积极性。
  • 沟通障碍

    解决团队成员之间的信息沟通障碍,确保信息畅通无阻。
  • 时间浪费

    提升管理者的时间管理能力,减少工作中的时间浪费,提高工作效率。
  • 跨部门协作难

    增强跨部门合作意识与能力,打破部门之间的壁垒,推动组织整体目标的实现。

相关推荐

  • 刘志翔:跨部门沟通培训|打破沟通壁垒,提升组织协作效率

    在现代企业中,跨部门协作是提升整体效率的关键。然而,沟通障碍往往导致信息传递不畅、协作效率低下。通过系统化的沟通策略与实战演练,帮助管理者掌握高效的沟通技巧,消除部门间的隔阂,增强团队之间的凝聚力与协同作战能力。适合希望改善内部沟通与协作的企业管理者及骨干员工。

  • 刘志翔:管理者执行力提升|打破执行瓶颈,成就高效团队的秘密武器

    在当今快速变化的商业环境中,管理者的执行力是团队成功的关键。通过深度剖析任务分工与大胆授权的艺术,帮助企业管理者掌握如何将目标有效转化为可量化的成果。课程结合实践案例与互动体验,提升参与者在团队管理中的执行技能,引导他们成为能够激发团队潜力的领导者。适合各级管理者,助力企业在复杂市场中实现高效运作。

  • 刘志翔:管理者培训|从业务精英到团队领袖,助力新晋管理者快速转型

    在企业成长的关键阶段,许多优秀的业务人员被提拔至管理岗位,但却面临角色转换的挑战,常常忙于事务而忽视团队建设。通过系统的方法与技巧,帮助新晋管理者理清角色定位,掌握团队管理的核心技能,从而激发团队潜力,实现高效协作与目标达成。

  • 刘志翔:企业培训|打破忙盲茫,掌握目标与计划管理的高效技巧

    在职场中,目标模糊、计划缺失、时间管理混乱是普遍存在的问题。通过本课程,参与者将学习如何设定清晰的目标、制定有效的计划,并优化自我管理,提升工作效能。课程基于实际案例和互动游戏,旨在帮助各级职责人士打破职场困境,实现个人与团队的高效成长。

  • 刘志翔:管理者培训|助力技术骨干顺利转型为高效管理者

    针对新晋升主管或即将成为主管的技术骨干,系统讲解从专业技术人士到管理者的角色转化与定位。通过商务接待礼仪、跨部门沟通技巧等实用内容,帮助员工提升管理能力与沟通协作水平,实现高效团队管理,推动组织目标达成。

大家在看

  • 刘志翔:跨部门沟通培训|打破沟通壁垒,提升组织协作效率

    在现代企业中,跨部门协作是提升整体效率的关键。然而,沟通障碍往往导致信息传递不畅、协作效率低下。通过系统化的沟通策略与实战演练,帮助管理者掌握高效的沟通技巧,消除部门间的隔阂,增强团队之间的凝聚力与协同作战能力。适合希望改善内部沟通与协作的企业管理者及骨干员工。

  • 刘志翔:管理者执行力提升|打破执行瓶颈,成就高效团队的秘密武器

    在当今快速变化的商业环境中,管理者的执行力是团队成功的关键。通过深度剖析任务分工与大胆授权的艺术,帮助企业管理者掌握如何将目标有效转化为可量化的成果。课程结合实践案例与互动体验,提升参与者在团队管理中的执行技能,引导他们成为能够激发团队潜力的领导者。适合各级管理者,助力企业在复杂市场中实现高效运作。

  • 刘志翔:管理者培训|从业务精英到团队领袖,助力新晋管理者快速转型

    在企业成长的关键阶段,许多优秀的业务人员被提拔至管理岗位,但却面临角色转换的挑战,常常忙于事务而忽视团队建设。通过系统的方法与技巧,帮助新晋管理者理清角色定位,掌握团队管理的核心技能,从而激发团队潜力,实现高效协作与目标达成。

  • 刘志翔:企业培训|打破忙盲茫,掌握目标与计划管理的高效技巧

    在职场中,目标模糊、计划缺失、时间管理混乱是普遍存在的问题。通过本课程,参与者将学习如何设定清晰的目标、制定有效的计划,并优化自我管理,提升工作效能。课程基于实际案例和互动游戏,旨在帮助各级职责人士打破职场困境,实现个人与团队的高效成长。

  • 刘志翔:管理者培训|助力技术骨干顺利转型为高效管理者

    针对新晋升主管或即将成为主管的技术骨干,系统讲解从专业技术人士到管理者的角色转化与定位。通过商务接待礼仪、跨部门沟通技巧等实用内容,帮助员工提升管理能力与沟通协作水平,实现高效团队管理,推动组织目标达成。