课程ID:37276

刘志翔:团队管理|提升影响力,赢得同事与下属的尊重与配合

在职场中,管理者的威信不仅仅来源于职权,更在于非职权影响力的提升与修炼。通过系统的思维模式与影响力技巧的锻炼,帮助管理者有效地布置工作,提升组织绩效,赢得团队的信任与支持。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 威信提升理解威信在职场中的定义与重要性,掌握提升威信的心理学原理,帮助管理者在团队中树立权威与信任。
  • 专业能力通过提升专业能力与形象,增强管理者的影响力,让团队成员乐于接受工作任务,主动参与。
  • 心理原理运用心理学原理,如喜好、互惠与承诺,帮助管理者更好地与团队沟通,激发下属的工作热情。
  • 工作布置技巧掌握多种实操性技巧,提升工作布置的有效性,确保团队成员能高效理解与执行任务。
  • 团队绩效通过提升威信与影响力,最终推动团队绩效的提升,实现组织目标与个人发展双赢。

从威信到绩效:构建高效团队的影响力提升路径 课程聚焦威信在职场中的重要性,深入探讨如何通过专业能力、心理原理和实操技巧来提升威信,促进团队合作与绩效提升。适合中高层管理者,助力他们在管理中实现更高的影响力与执行力。

获取课程大纲内训课程定制

从威信到绩效:九大关键点助力管理者提升影响力

通过九个关键点,从理论到实践,帮助管理者全面提升自身威信和影响力,确保团队在执行力与协作性上的有效提升。
  • 威信定义

    深入剖析威信的内涵与外延,理解影响力的多样性,帮助管理者找到自身威信的建立之道。
  • 专业能力提升

    通过一系列方法与练习,提升管理者的专业能力,进一步增强其在团队中的威信与影响力。
  • 心理学原理应用

    掌握心理学的基本原理,学习如何在工作中创造积极的互动与合作氛围,提升团队士气。
  • 工作布置实操

    学习各种实操技巧,确保管理者能够高效地布置工作,激励团队成员主动出击,增强执行力。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,促进管理者与团队成员之间的信任与理解,提升整体工作效率。
  • 建立信任

    学习如何通过自身行为与沟通方式赢得团队的信任,促进团队的凝聚力与合作精神。
  • 情景演练

    通过情景演练和案例分析,帮助学员在真实场景中应用所学知识,提升实战能力。
  • 反馈与改进

    学习如何有效地收集与利用反馈,持续改进自己的管理与沟通策略,提升威信。
  • 绩效提升

    最终实现团队绩效的提升,通过建立威信与影响力,推动组织目标的顺利达成。

提升影响力,构建高效团队的关键技能

通过系统的学习与实践,学员能够掌握提升威信与影响力的关键技能,推动团队的高效运作与绩效提升。
  • 威信建立

    学员将学会如何有效地建立与提升自身威信,成为团队中的权威与支持者。
  • 专业形象

    通过塑造专业形象,提升个人在团队中的影响力,增强团队成员的信任感。
  • 心理学应用

    掌握心理学原理的应用,提升与团队成员沟通的有效性,增强团队合作。
  • 工作布置能力

    学习科学的工作布置方法,确保团队成员能够高效完成任务,提升执行力。
  • 沟通与反馈

    提升沟通能力与反馈技巧,确保团队内部信息流畅,促进协作与理解。
  • 团队激励

    掌握激励团队的方法,增强团队成员的工作意愿与主动性,推动团队共同成长。
  • 实践演练

    通过情景演练,将理论知识转化为实际操作能力,提升解决问题的能力。
  • 持续改进

    建立持续改进的思维模式,通过反馈与学习不断提升自身与团队的表现。
  • 绩效提升

    最终实现团队绩效的显著提升,推动组织目标的达成与发展。

解决团队管理中的关键问题

通过系统的学习与技巧提升,帮助企业解决管理中存在的各种问题,构建高效能团队。
  • 威信不足

    帮助管理者解决威信不足的问题,提升在团队中的影响力与权威性。
  • 沟通不畅

    有效改善团队内部沟通不畅的问题,促进信息透明与高效流通。
  • 团队士气低

    通过激励与建设信任,提升团队士气,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 工作执行力弱

    提升管理者的工作布置能力,确保团队成员能够高效执行任务,提升整体执行力。
  • 专业能力不足

    帮助管理者提升专业能力与形象,增强在团队中的专业信用,促进团队成员的信任感。
  • 反馈机制欠缺

    建立有效的反馈机制,确保团队成员能够及时得到反馈,促进持续改进。
  • 目标不清晰

    帮助管理者明确工作目标,确保团队成员对目标的理解与认同,提升工作效率。
  • 参与感不足

    增强团队成员的参与感,通过共同制定目标,提升团队的执行力与主动性。
  • 绩效考核不力

    通过建立科学的绩效考核机制,确保团队绩效的有效提升与管理。

相关推荐

大家在看

  • 刘志翔:团队管理课程|构建高效团队,提升领导力与协作能力

    在竞争日益激烈的市场中,企业需打造高绩效团队以应对客户需求和快速变化的环境。通过系统的方法论和实战经验,帮助管理者清晰认识团队建设的重要性,掌握提升团队凝聚力和沟通能力的有效策略,从而推动企业的整体发展。适合中基层管理者,助力他们在团队管理中游刃有余。

  • 刘志翔:高绩效团队培训|提升团队凝聚力与工作效率的关键方法

    在日益激烈的市场竞争中,企业需要高效能的团队来迅速响应变化与顾客需求。通过系统的团队建设与领导力提升方法,帮助企业管理者破解团队协作、沟通不畅等难题,以科学的方式提升团队效率和凝聚力,最终实现持续的业务增长。

  • 刘志翔:团队管理|掌握人才管理关键,提升团队效率与凝聚力

    在快速变化的市场环境中,企业如何有效管理人才、提升团队执行力与凝聚力?本课程以人力资源管理的实战经验为基础,帮助非人力资源管理者深入理解团队管理的核心理念与实用技巧。通过系统化的理论与案例分析,提升您在“选、用、育、留”环节的管理能力,让团队更高效、更和谐,助力企业的可持续发展。

  • 刘志翔:团队管理培训|提升团队效率,打造高绩效组织的关键秘诀

    在竞争日益激烈的市场环境中,如何打造高效团队成为企业管理者面临的重大挑战。通过系统解析团队角色与跨部门沟通技巧,帮助企业管理者深入理解团队建设的核心要素,提升团队协作能力与工作效率。适合希望优化团队管理、增强组织凝聚力的企业管理者,为企业注入新的活力和动力。

  • 刘志翔:职业生涯规划内训课程|掌握职场主动权,构建辉煌职业未来

    通过系统化的职业生涯规划培训,帮助新员工认识到自我绩效的责任,培养积极主动的职业心态与技能,助力其在职场中快速融入并找到进步的动力。课程结合案例分析与互动游戏,系统传授职业规划的心法与技法,为学员的职业发展打下坚实基础。