课程ID:37276

刘志翔:威信培训|提升职场影响力,让领导力更具说服力

在当今竞争激烈的职场中,威信不仅仅来源于职权,更源于个人的影响力与专业能力。通过实战技巧与心理学原理,帮助企业管理者提升非职权影响力,实现有效管理与团队绩效的提升。课程将通过案例分析与情景演练,让学员快速掌握职场威信的构建方法,激发团队的积极性与创造力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 威信定义理解威信的核心概念及其在职场中的重要性,掌握影响力的构建基础,成为真正的领导者。
  • 专业能力提升通过掌握专业知识和技能,增强自身在团队中的权威性,赢得下属的信任与尊重。
  • 心理原理应用运用心理学原理,增强与他人的亲和力,提升沟通效果,从而更有效地激励团队。
  • 工作布置技巧学习高效的工作布置方法,激发下属的工作热情,提升团队执行力与绩效。
  • 威信塑造策略掌握威信的构建策略,从自我认知到外部影响,形成良好的职场形象与领导风范。

职场威信的构建之道:从内修到外塑的全面提升 面对职场挑战,威信成为管理者成功的关键。通过系统化的学习与实操,帮助学员从心理学、专业能力和沟通技巧三个维度全面提升威信,打破传统管理的局限,创造更具影响力的领导形象。

获取课程大纲内训课程定制

九步打造职场威信,提升管理者的影响力

通过系统化的九大模块,帮助学员在职场中提升威信,掌握有效的管理与沟通策略,从而实现更高的工作绩效与团队凝聚力。
  • 威信的核心要素

    探讨威信的构成要素,理解如何在职场中建立和增强个人的影响力。
  • 专业形象塑造

    通过专业知识的提升及形象管理,树立在团队中的权威形象。
  • 心理学在沟通中的应用

    运用心理学原理,增强自身与他人之间的亲和力,提高沟通的有效性。
  • 高效工作布置

    学习如何有效布置工作,提升下属的执行能力与工作热情。
  • 激励与反馈机制

    掌握有效的激励机制,促进团队成员之间的良性互动与反馈。
  • 情境演练与案例分析

    通过真实案例分析与情境演练,提升学员的实际应用能力。
  • 建立信任关系

    学习如何在团队中建立信任,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 有效的沟通技巧

    掌握多种沟通技巧,提升与团队成员的互动效果。
  • 持续自我提升

    倡导持续学习与自我提升,增强职场竞争力。

提升职场影响力,掌握高效管理技巧

通过深入学习与实践,学员将掌握构建个人威信与团队管理的核心技能,提升职场竞争力与领导力,让团队更具执行力与凝聚力。
  • 威信构建技巧

    掌握建立和提升威信的多种技巧,增强个人在团队中的影响力。
  • 专业能力提升

    通过不断学习与实践,提升自身专业能力,成为团队的核心力量。
  • 心理学应用能力

    学习如何在管理中运用心理学原理,增强下属的积极性与配合度。
  • 高效沟通能力

    掌握多种沟通方法,提升与团队成员的互动质量。
  • 工作布置方法

    学习高效的工作布置策略,提升下属的执行力与绩效。
  • 激励机制设计

    掌握设计有效激励机制的能力,提升团队的积极性与创造力。
  • 情境应对能力

    通过案例分析与情境演练,提升应对复杂职场环境的能力。
  • 团队信任建设

    学习如何快速建立团队的信任关系,增强团队的凝聚力。
  • 持续学习能力

    倡导持续学习与自我提升,增强职场适应能力与竞争力。

解决职场管理中的关键难题,提升团队绩效

针对企业在管理与沟通中常遇到的问题,课程提供有效解决方案,帮助管理者在职场中游刃有余,提升组织绩效与团队协作。
  • 团队协作不畅

    通过有效的沟通与信任建设,改善团队内部的协作问题,提升整体工作效率。
  • 职场影响力不足

    帮助管理者提升个人威信,让下属更愿意追随与合作,提升团队执行力。
  • 工作布置不清晰

    提供清晰的工作布置方法,确保下属理解任务要求,提升执行效果。
  • 激励机制缺乏

    设计有效的激励机制,提升团队成员的工作积极性与创造力。
  • 沟通效率低下

    通过学习沟通技巧,提升与团队成员的互动效果,使沟通更加高效。
  • 下属能力不足

    通过系统的培训与指导,提升下属的能力与工作表现,增强团队整体实力。
  • 决策效率低下

    提供决策支持工具与方法,提升管理者的决策效率与准确性。
  • 职场信任缺乏

    通过建立信任机制,改善团队成员间的关系,提升团队凝聚力。
  • 适应能力不足

    倡导持续学习,提升职场适应能力,增强对变化的应对能力。

相关推荐

  • 李勇:数字经济转型|企业如何把握机遇,迎接数字化浪潮

    在数字经济时代,企业面临前所未有的机遇与挑战。通过深入探讨数字经济的本质、特征及其带来的变革,帮助管理者理解如何有效应对数字化转型的机遇与挑战,从而提升组织的市场竞争力与应变能力。

  • 刘志翔:管理者培训|提升上下级关系,助力团队高效协作

    在当今瞬息万变的商业环境中,管理者如何有效地与上司、下属沟通,成为了企业成功的关键。通过系统化的心法与技法,帮助管理者打破沟通障碍,优化上下级关系,实现个人与团队的双重提升。无论是面对管理难题还是提升团队绩效,这一课程将为您提供实用的解决方案。

  • 刘志翔:高绩效团队建设培训|打破沟通障碍,打造企业核心竞争力

    在竞争日益激烈的市场中,企业需要高效团队来快速响应客户需求、增强内部协作。通过系统化的团队角色认知和沟通技巧,帮助管理者解决团队建设、跨部门协作等难题,提升整体工作效率与士气,构建高绩效团队,实现可持续增长。

  • 刘志翔:职场沟通技巧|提升沟通能力,助力团队协作与业务增长

    在当今职场中,沟通能力不仅是职业发展的重要基石,更是提升团队效率与合作的关键。通过系统学习高效沟通技巧,帮助员工在复杂的工作环境中更好地与同事、上司及客户进行有效交流,进而推动企业的整体业绩提升与健康发展。

  • 李勇:生产管理培训|助力制造业转型升级,实现智能化生产之路

    针对制造业的复杂挑战,通过系统化的生产管理培训,帮助企业实现生产数字化、智能化转型。课程结合20+细分行业案例,提供可落地的改造方案,助力企业在提升效率的同时,降低成本、规避风险,打造高效的生产管理体系。适合生产总监、车间主任、工艺工程师及设备经理等角色,推动企业迈向智能制造新时代。

大家在看