课程ID:37236

刘志翔:中层管理者培训|打破人才管理瓶颈,提升团队凝聚力与执行力

在当前竞争激烈的市场环境中,人才管理成为企业成功的关键。通过系统化的管理技能培训,帮助中层管理者提升团队合作、员工激励和绩效管理能力,从根本上解决人才流失、团队不和谐等痛点,助力企业实现持续增长。

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曹大嘴老师
  • 人才管理掌握人才管理的核心理念与实践技巧,提升团队的整体战斗力和凝聚力。
  • 辅导技巧学习有效的辅导与培训方法,帮助下属快速成长,形成良好的学习与发展氛围。
  • 绩效管理深入了解绩效评估与反馈流程,确保团队目标与个人绩效的有效对接。
  • 授权与激励掌握针对不同员工类型的授权与激励策略,提升团队的主动性与创造力。
  • 团队协作通过案例分析与互动学习,提升团队成员之间的沟通与协作能力。

提升管理效能,构建高效团队 课程围绕管理者的角色与职责展开,涵盖育人、用人、留人、开人四大模块,深入剖析如何在实际工作中与人力资源部门高效合作,提升团队管理能力。通过理论与实践相结合的方式,助力管理者掌握实用的管理工具与技巧。

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聚焦核心,提升管理效能

通过九个关键模块,全方位提升中层管理者的管理能力,帮助他们有效应对团队管理中的各种挑战。每个模块都结合实际案例,确保所学知识能够迅速落地。
  • 管理者角色

    明确中层管理者在团队中的定位与责任,增强对人力资源管理的理解。
  • 成人学习理论

    掌握成人学习的基本理论,运用适合成年的学习方法提升培训效果。
  • 技能培训流程

    系统学习技能培训的标准流程,确保培训目标的有效实现。
  • 教练式管理

    运用GROW模型,提升管理者的教练能力,促进下属自主成长。
  • 绩效目标设置

    学习设定SMART原则的绩效目标,确保目标的可量化与可达成性。
  • 激励机制

    探索有效的激励机制,提升员工的工作积极性与团队的整体士气。
  • 反馈与面谈

    掌握有效的绩效反馈与面谈技巧,增强团队成员的自我认知与改进能力。
  • 团队文化建设

    理解团队文化的重要性,学习如何建立积极的团队氛围。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,提升解决问题的能力,促进理论与实践的结合。

掌握管理硬技能,提升团队执行力

通过系统学习与实战演练,帮助中层管理者掌握核心管理技能,提升团队的执行力与协作能力,形成高效、目标明确的团队作战能力。
  • 团队协同

    学会如何促进团队之间的有效协作,实现目标的共同达成。
  • 有效沟通

    提升与下属沟通的技巧,确保信息传递的准确性与及时性。
  • 绩效提升

    通过绩效管理工具,帮助下属明确目标,提升整体团队绩效。
  • 员工激励

    掌握多种激励方式,增强团队成员的积极性与创造力。
  • 问题解决

    提升解决团队问题的能力,确保管理中的灵活应对。
  • 情景管理

    学习情境领导模型,根据不同员工类型制定相应管理策略。
  • 自我反思

    培养自我反思能力,提升个人领导力与管理水平。
  • 培训设计

    掌握培训设计的基本原则,提升下属的学习效果。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助团队从容应对市场变化与挑战。

解决管理难题,提升团队战斗力

通过系统化的培训与实践,帮助企业解决人才管理、团队协作等多方面的难题,提升整体管理效能与团队执行力。
  • 人才断层

    有效识别并解决人才断层问题,提升团队稳定性与战斗力。
  • 员工流失

    通过激励机制与职业发展规划,降低员工流失率,提升员工满意度。
  • 沟通障碍

    改善团队内部沟通,确保信息流畅,提高工作效率。
  • 绩效不达标

    通过绩效管理工具,帮助团队实现目标,提升整体业绩。
  • 缺乏凝聚力

    增强团队凝聚力,建立积极的团队文化与氛围。
  • 管理者能力不足

    提升中层管理者的管理能力,确保团队目标的有效达成。
  • 培训效果不佳

    通过有效的培训设计与实施,提高培训的实际效果与参与度。
  • 员工缺乏主动性

    激励员工的主动性与创造力,提升团队的整体执行力。
  • 绩效反馈不足

    改善绩效反馈机制,确保员工在工作中的持续成长与提升。

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