课程ID:37310

刘志翔:影响力培训课程|提升非职权影响力,赢得团队尊重与支持

在当今复杂的职场环境中,管理者如何通过非职权影响力有效引导团队,实现高效协作与绩效提升?该课程结合影响力大师罗伯特·西奥迪尼的理论与实战技巧,帮助中高层管理者全面提升个人影响力,使其能够在没有正式权力的情况下,赢得同事与下属的信任与追随,从而推动团队目标的实现。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 影响力领导能力通过系统性学习理解影响力的内涵与外延,掌握提升影响力的策略与方法,成为更具领导魅力的管理者。
  • 心理原理学会运用心理学原理,例如喜好、互惠、承诺与一致,构建强大的影响力基础,提升与团队成员的信任与合作关系。
  • 专家形象通过塑造专家形象与提升专业能力来增强个人在团队中的影响力,赢得更多支持与信任。
  • 沟通技巧掌握有效的沟通技巧,提升在职场中与同事及下属的互动效果,实现更高效的协作与决策。
  • 结构化思维通过结构化思维方法,提升信息传达的清晰度与说服力,使沟通更具影响力。

非职权影响力:管理者的制胜法宝 课程内容涵盖影响力领导能力的核心要素,帮助管理者理解并掌握如何在职场中运用这些技巧以提升自身影响力,达成团队共识与绩效。

获取课程大纲内训课程定制

影响力领导能力的全景解析

涵盖影响力领导能力的各个方面,从理论到实践,帮助管理者建立全面的影响力体系,推动个人与团队的双重成长。
  • 达成共识

    通过有效的沟通与影响力技法,帮助团队成员达成共识,形成合力,提升整体绩效。
  • 改善行为

    运用影响力技巧,促进团队成员的积极行为改变,从而实现团队目标的高效达成。
  • 提升绩效

    通过非职权影响力的应用,推动团队的绩效提升,使业务目标得以顺利实现。
  • 心理原理应用

    掌握如何在实际工作中运用心理学原理,提升影响力与人际关系的质量。
  • 情景演练

    通过情景演练与案例分析,提升学员在复杂职场环境中运用影响力的能力。
  • 反馈与提升

    通过反馈机制不断提升个人影响力,形成良性循环,助力职业发展。
  • 专业化发展

    不断提升自身的专业能力,塑造在团队中的权威形象,增强影响力。
  • 案例分享

    通过经典案例分享,帮助学员更好地理解影响力在职场中的实际应用。
  • 互动交流

    在课堂中增强互动,提升学员的参与感与学习效果,促进知识的深度理解。

提升非职权影响力,塑造卓越管理者

通过全面的学习与实践,帮助学员掌握非职权影响力的多种策略与技巧,成为能够引导团队、激励成员的卓越管理者。
  • 理解影响力的本质

    深入理解影响力在职场中的重要性,掌握其核心理论与实际应用。
  • 掌握心理学原理

    学习应用心理学原理与影响力技巧,在职场中建立良好的人际关系。
  • 提升沟通能力

    通过有效的沟通技巧,提升信息传达的效率与说服力,助力团队协作。
  • 建立专家形象

    掌握塑造专家形象的方法,增强在团队中的影响力与信任度。
  • 运用结构化思维

    提升思维的逻辑性与结构性,使表达更具说服力与影响力。
  • 熟练运用情景演练

    通过情景演练提升应对复杂职场环境的能力,增强实际操作能力。
  • 反馈与持续改进

    学会如何利用反馈机制提升自我影响力,形成良性循环。
  • 增强团队凝聚力

    通过影响力技巧,加强团队的凝聚力与向心力,提升整体绩效。
  • 激励团队成员

    掌握激励团队成员的策略与技巧,推动团队目标的达成。

解决企业管理中的常见难题

通过系统化的影响力培训,帮助企业管理者有效应对职场中的多种挑战,实现团队的高效运作与绩效提升。
  • 职权影响力不足

    在缺乏职权的情况下,如何有效发挥个人影响力,推动团队目标的达成。
  • 团队沟通障碍

    通过影响力技巧,改善团队内部沟通,提升信息传递的效率与效果。
  • 员工积极性不足

    学习如何通过影响力激励团队成员,提升他们的积极性与参与感。
  • 绩效提升难

    运用非职权影响力技巧,有效提升团队整体绩效,实现业务目标。
  • 缺乏共识

    通过有效的沟通与影响力技术,帮助团队达成共识,形成合力。
  • 人际关系紧张

    学习如何运用心理学原理改善人际关系,建立信任与合作。
  • 专业能力不足

    提升个人专业能力,增强在团队中的权威性与影响力。
  • 决策效率低

    通过影响力提升决策的效率与准确性,推动团队有效运作。
  • 缺乏执行力

    运用影响力技巧增强团队的执行力,确保战略落地与目标实现。

相关推荐

大家在看