课程ID:36975

王文琭:高层管理培训|在VUCA时代重塑管理思维,激发组织活力

数字化转型带来了前所未有的挑战与机遇,企业高层需要重新审视管理思维与方法,以适应快速变化的市场环境。通过深入分析华为等成功企业的管理变革案例,帮助高层管理者明确数字化时代的管理策略,提升企业的执行力与创新能力,确保在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 管理变革应对数字化时代的挑战,企业管理者需要转变思维,重构管理模式,激发团队活力。
  • 数字化思维将传统思维转变为数据驱动的科学决策,以提升管理效率和市场响应速度。
  • 自驱动组织建立以员工为中心的自驱动组织文化,提升组织灵活性与创新能力。
  • 赋能体系构建支持员工发展的管理赋能体系,以激励和支持团队实现战略目标。
  • 案例分析通过成功企业的案例学习,提炼出适应数字化时代的管理策略和工具。

重塑管理思维,提升组织能力 课程围绕数字化时代的管理变革展开,探讨如何通过新的管理方法与工具,帮助企业实现高效管理与持续增长。关键内容包括数字化管理要求、组织结构变革、赋能体系建设和成功案例分析,为企业提供可复制的管理变革路径。

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从管理挑战到增长战略,系统构建企业竞争力

聚焦数字化时代的管理需求,课程通过五大模块深入剖析管理变革的核心要素,帮助企业明确方向、优化结构、提升执行力,从而实现可持续的高质量增长。
  • 趋势分析

    从历史巨头的兴衰中提炼出管理变迁的教训,为未来的管理决策提供指导。
  • 数字化管理

    探讨数字化时代管理职能的变化,帮助高层管理者适应新的管理要求。
  • 组织优化

    研究数字化时代的组织形式转变,构建高效的扁平化组织结构。
  • 战略赋能

    掌握数字化战略的制定方法,确保企业在快速变化中始终保持竞争优势。
  • 执行提升

    通过有效的目标制定和执行力提升工具,确保战略目标的顺利达成。
  • 激励机制

    设计适应数字化时代的激励体系,激发员工的创造性与执行力。
  • 人才管理

    构建符合数字化要求的人才培养与管理机制,提升团队整体能力。
  • 案例学习

    分析成功企业的管理实践,提取可借鉴的经验与教训。
  • 变革实施

    从理论到实践,帮助企业制定切实可行的管理变革方案。

掌握管理变革的核心技能,提升组织竞争力

通过系统学习,企业管理者将获得新的管理思维与工具,提升团队的执行力与创新能力,进而在竞争中实现持续的高质量增长。
  • 战略视野

    培养从全局出发的战略思维,帮助企业把握市场机会,实现快速响应。
  • 管理方法

    掌握新的数字化管理工具和方法,提升管理效率与效果。
  • 团队激励

    设计科学的激励机制,激发团队的创造力和主动性。
  • 组织建设

    重构组织结构,打造高效自驱动团队,提升协作能力。
  • 案例借鉴

    通过成功案例学习,汲取他人经验,避免管理误区。
  • 执行力提升

    掌握目标制定与执行工具,确保战略目标高效落地。
  • 创新思维

    激发团队的创新思维,推动企业在市场中的突破与发展。
  • 数字化转型

    理解数字化转型的核心要素,为企业的持续发展奠定基础。
  • 领导力提升

    提升自身领导力,更好地引导团队应对复杂变化。

解决企业管理中的关键挑战,提升竞争优势

通过针对性培训,帮助企业管理者识别并解决管理中存在的痛点,构建高效的管理体系,提升整体竞争力。
  • 管理效率低下

    通过数字化管理工具的应用,提高管理效率,减少资源浪费。
  • 团队协作不足

    重构组织结构,提升团队协作能力,增强整体执行力。
  • 员工激励不足

    设计科学的激励体系,激发员工的积极性与创造力。
  • 战略方向模糊

    帮助企业明确战略目标,确保各部门协同一致朝着目标前进。
  • 适应市场变化

    培养敏锐的市场洞察力,帮助企业快速适应市场变化,抓住机遇。
  • 新世代员工管理

    理解新世代员工的需求,改进管理方式,提升员工满意度。
  • 组织文化滞后

    建立适应数字化时代的组织文化,增强企业的创新能力。
  • 变革阻力

    识别和应对管理变革中的阻力,推动变革顺利实施。
  • 人才短缺

    构建有效的人才培养机制,提升团队的专业能力与适应性。

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