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李勇:B端产品设计|破解客户需求难题,提升产品竞争力的实战指南

深入解析B端产品设计与运营的全业务流程,帮助企业管理者掌握解决客户需求的关键能力,提升市场反应速度与产品竞争力。通过系统的学习地图,涵盖心态、能力、品味等核心素养,助力团队在复杂环境中高效运作。适合产品中心、运营中心及技术中心的管理人员,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 基本素养关注产品岗位自我修炼,提升心态、能力与品味,适应B端产品设计的挑战。
  • 规划能力掌握用户研究、需求分析、竞品分析及市场研究,提升产品规划的准确性与有效性。
  • 项目管控学习产品目标管理与全生命周期管理方法论,确保产品从设计到发布的高效实施。
  • 运营能力掌握项目推广、活动策划及数据分析能力,提升产品在市场中的表现与影响力。
  • 综合素质通过系统训练,全面提高产品经理的综合能力,助力企业在激烈竞争中保持优势。

全方位掌握B端产品设计的核心能力 在快速变化的市场环境中,企业需具备明确的B端产品设计能力,以便有效解决客户需求。通过学习基本素养、规划能力、项目管控及运营能力四大模块,帮助团队建立系统性思维,提升产品设计与运营的综合素质。

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构建系统性增长能力,提升产品管理水平

在复杂多变的B端市场中,企业需要系统性地提升产品管理能力。通过学习九个关键点,帮助团队打通从用户需求到产品发布的全链路,确保战略目标的有效实现。
  • 用户研究

    通过用户访谈与调研,深入理解用户需求,确保产品设计贴近市场。
  • 需求分析

    运用5W2H方法论,准确识别用户需求,优化产品功能与体验。
  • 竞品分析

    系统分析竞争对手,明确自身产品的优势与劣势,制定有效的市场策略。
  • 市场研究

    具备宏观环境分析能力,帮助企业把握行业趋势,预见市场变化。
  • 产品交互设计

    注重用户体验,从视觉、功能到交互,提升产品的整体友好度。
  • 项目管理

    学习项目目标确认、过程管理与风险控制,确保产品顺利推进。
  • 运营策略

    制定科学的推广与活动策略,提升产品市场表现与用户粘性。
  • 数据分析

    掌握数据采集与分析的方法,提升决策的科学性与有效性。
  • 资源评估

    评估项目的投入产出比,优化资源配置,提高产品开发效率。

掌握B端产品设计,提升企业市场竞争力

通过系统化的学习,团队将掌握B端产品设计的关键能力,具备在复杂市场环境中灵活应对的能力,推动企业实现持续增长与高效运营。
  • 战略思维

    培养系统性的战略思维能力,从整体把握产品设计与市场需求。
  • 用户洞察

    增强用户研究能力,深入理解客户需求,提升产品设计的针对性。
  • 数据驱动

    掌握数据分析技能,以数据为依据进行决策,优化产品设计与运营。
  • 项目管理

    提升项目管理能力,确保产品开发与市场推广的高效协同。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,共同推动产品从设计到落地的每一个环节。
  • 市场适应

    提高市场适应能力,快速响应市场变化,确保产品始终具备竞争力。
  • 创新能力

    激发创新思维,推动产品设计与运营的持续优化与升级。
  • 结果导向

    培养结果导向的工作习惯,确保每个项目都能实现预期目标。
  • 综合素养

    全面提升综合素养,塑造多维度的产品经理角色。

解决企业在产品设计与运营中的关键问题

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在B端产品设计与运营中面临的挑战,实现高效的产品管理与市场竞争力。
  • 需求识别

    帮助企业准确识别客户需求,避免产品设计与市场需求脱节。
  • 设计思维

    培养团队的设计思维能力,提高产品设计的创新性与实用性。
  • 资源配置

    优化资源配置,确保项目能在有限的资源下高效推进。
  • 市场应对

    提升市场应对能力,快速响应市场变化,保持竞争优势。
  • 团队协作

    增强团队协作与沟通能力,确保各部门高效协作,推动项目落地。
  • 数据决策

    通过数据分析提升决策的科学性,减少决策失误。
  • 项目管控

    提高项目管控能力,确保产品开发的每个环节都在控制之中。
  • 用户体验

    关注用户体验,确保产品设计满足用户需求,提升用户满意度。
  • 竞争分析

    加强竞争分析能力,明确市场竞争格局,制定切实可行的产品策略。

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