课程ID:37293

李勇:数字化思维|助力企业在变革中重塑竞争优势

通过深度解析数字化思维的核心理念,帮助企业管理者理解数字化对组织的深层影响,掌握如何运用数据驱动业务绩效提升的有效策略。适合希望在数字化浪潮中站稳脚跟、实现创新与转型的管理团队。

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曹大嘴老师
  • 数字化演化探讨数字化的历史演变,了解不同阶段对企业发展的影响,帮助管理者把握行业动态与趋势。
  • 思维模型解析数字化思维的核心模型,识别传统行业与互联网企业的底层思维差异,为转型提供理论支持。
  • 产品思维掌握用户需求和场景分析的方法,提升产品规划与用户体验的能力,确保产品能够满足市场需求。
  • 组织架构探讨数字化团队的分工与协作,构建适应数字化转型的组织文化,增强团队的整体执行力与效能。
  • 应用工具了解各类数字化工具的应用场景,掌握如何利用工具实现降本增效,为企业创造新的价值。

数字化转型的关键要素:构建企业创新思维与高效执行力 着眼于数字化进程的多个维度,通过深入探讨数字化的演变历程、思维模型、产品思维、组织架构与应用工具,帮助企业全面理解数字化转型的复杂性与机遇,为未来的发展奠定坚实基础。

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从数字化思维到实践运营:九大重点模块全面覆盖

通过九个重点模块,系统性梳理数字化转型的全景,聚焦关键环节与实施路径,提升企业在数字化浪潮中的竞争能力与创新能力。
  • 数字化路径演化

    通过对数字化发展历程的深入分析,帮助企业识别自身在数字化转型中的位置与未来发展方向。
  • 互联网思维解析

    揭示互联网思维的核心要素,帮助传统企业打破思维桎梏,拥抱创新与变革。
  • 用户与客户思维

    明确用户思维与客户思维的区别,帮助团队更好地理解市场需求,提升产品的市场适应性。
  • 数字化团队建设

    探讨数字化团队的构成与文化,助力企业建立高效的数字化执行团队,推动战略落地。
  • 数字化工具应用

    深入了解数字化工具的种类与使用场景,帮助企业提升运营效率,降低成本。
  • 场景探索

    教授如何通过场景分析来识别用户需求,优化产品规划与市场策略,增强竞争力。
  • 创新思维框架

    构建创新思维框架,提升团队在复杂环境中寻找解决方案的能力,促进企业的持续创新。
  • 数字化转型挑战

    识别数字化转型中的常见障碍与弯路,帮助企业规避风险,实现平稳转型。
  • 降本增效策略

    制定切实可行的降本增效策略,帮助企业在数字化转型中提升整体绩效。

掌握数字化转型的核心技能与思维

通过深入学习与实践,学员将掌握数字化转型的关键技能,提升在复杂市场环境下的应变能力与决策水平,实现从思维到实践的全面提升。
  • 理解数字化的演变

    全面掌握数字化发展的历程与趋势,洞察行业变化,为企业战略调整提供依据。
  • 掌握数字化思维

    学习如何运用数字化思维模型来分析和解决实际管理问题,提升决策的准确性。
  • 提升用户思维

    培养用户思维能力,深入理解用户需求,优化产品设计与市场策略。
  • 构建高效团队

    学习如何搭建高效的数字化团队,促进团队协作与文化建设,增强执行力。
  • 熟悉数字工具

    了解并掌握各类数字化工具的使用,提升企业运营效率,实现降本增效。
  • 创新能力提升

    培养创新思维,提升团队在市场变化中快速响应与调整的能力。
  • 应对转型挑战

    识别数字化转型中的常见挑战与解决方案,帮助企业稳步推进转型进程。
  • 优化产品规划

    掌握用户需求与产品规划的平衡,提升产品市场竞争力。
  • 战略实施能力

    学习如何将数字化战略成功落地,形成有效的执行闭环,确保战略目标的实现。

数字化转型的解决方案:助力企业高效应对挑战

通过系统性的方法与工具,为企业提供切实可行的解决方案,帮助其在数字化转型过程中识别与应对各种挑战,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 战略模糊

    帮助企业明确数字化转型的战略方向与目标,消除战略模糊带来的不确定性。
  • 执行力不足

    通过构建高效的执行体系,提升团队的执行力,确保战略与执行的一致性。
  • 团队协作障碍

    改善团队协作机制,促进各部门之间的有效沟通与合作,提升组织整体效率。
  • 信息孤岛现象

    打破信息孤岛,通过数字化工具实现信息共享,提升决策的科学性与有效性。
  • 市场反应迟缓

    提升市场洞察能力,帮助企业快速反应市场变化,抓住商机,实现快速增长。
  • 资源配置不当

    优化资源配置策略,确保企业在数字化转型中实现资源的高效利用与配置。
  • 客户需求不明

    深入了解客户需求,帮助企业快速调整产品与服务,以满足市场需求。
  • 数字化工具使用不当

    提升对数字化工具的理解与应用能力,确保企业能够充分发挥工具的价值。
  • 创新能力不足

    培养创新思维,帮助企业在市场竞争中保持持续的创新能力。

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