课程ID:37281

刘志翔:管理沟通培训|提升沟通能力,助力管理者实现高效团队协作

在当今瞬息万变的商业环境中,良好的沟通能力是管理者取得成功的关键。通过系统性的沟通理论与实战技巧培训,帮助管理者打破沟通障碍,提升团队协作效率,实现高质量的工作成果。课程内容涵盖沟通的基本原则、技巧以及在实际管理中的应用,旨在提升管理者的沟通能力与影响力,让沟通成为推动组织成功的重要驱动力。

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曹大嘴老师
  • 沟通原则理解职场沟通的基本原则,明确达成共识、改善行为和提升绩效的重要性,从而优化沟通策略,确保信息有效传递。
  • 信息发布学习如何通过不同媒介有效发布信息,掌握引导式发布和高效任务布置技巧,确保沟通内容清晰且易于理解。
  • 深度倾听掌握深度倾听的技巧,提升与他人的沟通质量,理解对方的情感与需求,从而建立良好的沟通基础。
  • 高效反馈培养高效反馈的能力,理解不同沟通响应风格的特点,学会如何给予建设性的反馈,提升团队的执行力。
  • 沟通意识提高管理者的沟通意识,促进在各种场合中有意识地运用沟通技巧,构建积极的沟通环境。

沟通能力提升:管理者的必备技能 通过系统化的培训,帮助管理者掌握有效沟通的核心技能,提升团队的整体绩效与工作氛围。课程内容涵盖沟通的道与法、信息发布、深度倾听及高效反馈等多个重要维度,旨在从根本上提升管理者的沟通意识与能力。

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从沟通基础到高效执行,全面提升管理者的沟通能力

通过九个重点模块的深入学习,帮助管理者在沟通中掌握核心技能,提升工作效率与团队协作。
  • 职场沟通之道

    理解职场沟通的核心道理,明确如何通过沟通达成共识、改善行为和提升绩效,从根本上提升沟通效果。
  • 媒介影响

    分析不同媒介对沟通效果的影响,学习如何选择适当的媒介,提高沟通的有效性与影响力。
  • 引导式发布

    掌握引导式发布的技巧,通过有效的沟通方式引导团队达成共识,确保信息传递的准确性。
  • 深度倾听技巧

    提升深度倾听的能力,学会如何通过倾听理解对方需求,建立良好的沟通关系。
  • 反馈技巧

    学习高效反馈的方法,掌握如何在沟通中给予建设性反馈,促进团队成员的成长与发展。
  • 沟通风格

    了解不同的沟通响应风格,学习如何调整自己的沟通方式,以适应不同的沟通场合和对象。
  • 情境演练

    通过情境演练增强实际应用能力,帮助管理者在真实场景中灵活运用所学沟通技巧。
  • 游戏互动

    通过游戏互动增强学习体验,活跃课堂氛围,使学员在轻松愉快的环境中掌握沟通技巧。
  • 总结与反思

    在课程结束时进行总结与反思,帮助学员巩固所学知识,明确后续实践方向。

提升沟通技巧,构建高效团队

通过全面系统的学习,管理者将掌握关键的沟通技能,能够在各种工作场合中有效沟通,提升团队协作与执行力。
  • 理解沟通的重要性

    清晰认识到沟通在管理中的核心作用,能够自信地面对各类沟通挑战。
  • 掌握沟通技巧

    熟练运用表达、倾听、提问和反馈等多种沟通技巧,提升沟通的有效性与效率。
  • 提升团队协作

    通过有效沟通改善团队氛围,增强团队成员之间的信任与协作。
  • 改善工作关系

    通过精准沟通改善与下属的工作关系,提升管理者的领导力与影响力。
  • 增强解决问题能力

    能够在复杂的沟通情境中快速找到解决问题的方法,提升应变能力。
  • 建立积极反馈文化

    学会如何给予和接受反馈,营造开放的沟通环境,促进团队成长。
  • 增强自我认知

    通过对自身沟通风格的认识,提升自我调节能力,更好地适应不同的沟通需求。
  • 实践应用能力

    通过情境演练提升实际应用能力,能够在工作中灵活运用所学知识。
  • 提升个人影响力

    通过沟通技巧的提升,增强个人在团队中的影响力,成为更优秀的管理者。

解决沟通障碍,提升团队效能

通过系统的内训,帮助企业解决在管理沟通中遇到的各种问题,提升整体团队的沟通效能与执行力。
  • 沟通不畅

    明确沟通中的障碍,帮助团队成员有效传递信息,减少误解与矛盾。
  • 团队协作不足

    通过提升沟通技巧,增强团队成员之间的信任与协作,提升团队整体效能。
  • 反馈文化缺失

    建立积极的反馈文化,促进团队成员之间的良性互动与成长。
  • 沟通风格不适配

    帮助管理者识别和调整自己的沟通风格,以适应不同团队成员的需求。
  • 情绪管理问题

    提升管理者的情绪管理能力,帮助其在沟通中更好地应对各种情绪挑战。
  • 信息传递效率低

    通过有效的信息发布技巧,提升团队信息传递的效率与准确性。
  • 缺乏沟通意识

    提高团队成员的沟通意识,帮助他们在工作中有意识地运用沟通技巧。
  • 沟通技巧欠缺

    通过实战演练提升团队成员的沟通技巧,增强其在工作中的应变能力。
  • 管理者影响力不足

    帮助管理者提升个人影响力,通过有效沟通增强其在团队中的领导力。

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