课程ID:37187

李勇:数字员工培训|掌握AI驱动的智能转型,提升企业竞争力

在生成式AI技术迅猛发展的背景下,如何利用DeepSeek大语言模型重塑企业运营与商业逻辑?这一培训将深入探讨AI的应用场景与落地方法,帮助管理者在智能化转型中把握机遇,提升竞争优势。课程适合各行业中高层管理者,助力企业在快速变化的环境中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • DeepSeek与AI模型深入理解DeepSeek与传统AI的本质差异,掌握指令模型、推理模型与未来模型的实际应用价值,为企业提供创新的智能化解决方案。
  • 岗位重塑探索AI如何优化岗位设置,明确重复性与创造性工作的分工,使企业在新的人机协作模式下实现效率最大化。
  • 流程重构学习如何利用AI技术重塑企业内部流程,提升跨部门协同效率,推动组织扁平化,增强企业灵活应对市场变化的能力。
  • 数字员工设计掌握数字员工的设计方法与应用场景,明确AI替代与辅助的边界,助力企业实现降本增效的目标。
  • 数据安全与部署评估AI在本地化部署中的可行性,平衡安全需求与成本投入,确保企业在智能化转型中的数据安全。
  • 商业模式创新通过AI驱动的商业模式探索,为企业规划新的增长曲线,挖掘未来市场机会,推动持续发展。

智能转型的关键要素:六大模块全景解析 课程内容涵盖了DeepSeek的底层逻辑、AI对岗位与流程的影响、数字员工的设计与应用、数据安全、商业模式创新及未来经济的重塑。通过实战案例与理论结合,帮助学员构建全面的AI应用能力,推动企业智能化转型。

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全面打通战略与执行,构建企业智能化转型的坚实基础

课程通过九个关键模块,系统梳理AI在企业中的应用与落地策略,帮助管理者在快速变化的市场环境中把握机遇,推动企业的智能化转型。每个模块都结合了实战案例与理论分析,确保学员能够有效掌握相关知识与技能。
  • DeepSeek的颠覆性技术

    深入探讨DeepSeek的技术优势,理解其在自然语言处理和复杂决策支持方面的应用能力,为企业提供技术选择的依据。
  • AI对岗位的影响

    分析AI如何重塑工作岗位,识别岗位优化方向与新兴岗位机会,帮助管理者制定有效的人力资源战略。
  • 流程的AI化重构

    研究AI在流程优化中的应用,学习如何通过技术手段提升流程效率,推动企业数字化转型。
  • 数字员工降本增效

    掌握数字员工的设计与应用策略,明确适用场景,以降低企业人力成本、提升工作效率。
  • 数据安全与部署策略

    讨论AI技术本地化部署的可行性,确保在转型过程中有效保护企业数据安全。
  • 创新商业模式

    探索AI驱动的商业模式创新机会,帮助企业开辟新的增长通道,以应对市场变化。
  • 未来经济的重塑

    前瞻性地分析AI将如何改变未来经济结构,助力企业在变化中提前布局,抓住发展机遇。
  • 人机协作新模式

    探索AI与人类协作的新模式,优化工作流程与效率,实现智能化与人性化的有机结合。
  • 行业应用案例分析

    通过实际案例分析,帮助学员理解AI技术在各行业的应用情况,提供可借鉴的实践经验。

掌握AI驱动的市场竞争力,提升团队智能化转型能力

学员将通过本次培训,深入理解和掌握AI在企业中的应用及落地方法,提升在智能化转型中的竞争力和应对能力,推动企业在市场中的持续增长。
  • 理解AI模型差异

    清晰掌握DeepSeek与传统AI的不同,了解指令模型与推理模型的应用场景,为企业选择合适的AI解决方案奠定基础。
  • 制定应对策略

    通过对AI影响的预判,制定部门的应对策略,确保团队能够灵活适应技术变化带来的挑战。
  • 设计降本增效方案

    学会如何设计数字员工的降本增效方案,明确AI替代与辅助的边界,助力企业提升运营效率。
  • 评估数据安全

    掌握本地化部署的可行性评估方法,平衡安全需求与成本投入,确保企业在智能转型中的数据安全。
  • 发现创新机会

    通过AI技术的应用,发掘商业模式创新机会,规划企业的第二增长曲线,推动可持续发展。
  • 洞察社会经济变革

    把握AI对社会经济的颠覆性变革,提前布局未来赛道,为企业的长远发展做好准备。
  • 掌握人机协作

    学习如何设计高效的人机协作流程,提升团队的工作效率与创新能力。
  • 提升市场敏感度

    通过对市场的深入分析与研究,提升企业对市场变化的敏感度,快速反应,抓住机遇。
  • 优化工作流程

    通过AI技术优化工作流程,确保企业在运营中具备更高的灵活性与效率。

精准定位企业痛点,打造高效解决方案

培训将帮助企业识别在智能化转型过程中面临的主要问题,提供针对性的解决方案,确保企业在数字化转型中平稳过渡。
  • 战略模糊

    通过深入分析市场与技术,帮助企业明确战略方向,消除模糊感,制定清晰的发展路线图。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力与协同能力,确保战略能够有效落地,避免战略与执行脱节的问题。
  • 技术应用不当

    帮助企业识别AI技术的适用场景,避免在不适合的领域盲目投入,确保资源的高效利用。
  • 岗位适应性差

    通过对岗位重塑的分析,帮助企业合理规划人力资源,提升员工在新环境中的适应能力。
  • 数据安全隐患

    提供数据安全策略与实施方法,确保企业在转型中的数据安全,降低潜在风险。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新思维,通过AI技术的应用,帮助企业在竞争中寻找新的增长点。
  • 市场应对能力弱

    提升企业对市场变化的敏感度,确保在快速变化的市场环境中能够灵活应对,抓住机会。
  • 资源配置不合理

    通过数据分析与市场调研,帮助企业优化资源配置,确保每一项投入都能产生最大效益。
  • 团队协作不畅

    通过AI技术提升团队的协作效率,确保各部门之间能够高效沟通,协同作战。

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