课程ID:37061

李勇:AI赋能生产制造|助力企业提升效率与质量,实现智能化转型

在AI技术迅猛发展的时代,企业如何有效运用AI工具及大模型赋能生产制造,是提升生产效率与质量的关键。通过深入探讨AI在生产制造中的实际应用,帮助管理团队识别优化环节与解决方案,全面提升对AI赋能的认知与实践能力。

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曹大嘴老师
  • AI大模型了解AI大模型的基本概念、工作原理以及发展历程,识别其在生产制造中的应用潜力与挑战。
  • 生产优化识别生产制造环节中可运用AI进行优化的关键节点,提出相应的解决方案,提升整体效率。
  • 工具应用掌握常见AI工具及其在生产制造中的应用场景,学习如何选择合适的工具以提高工作效率。
  • 案例分析通过实际案例分析,深入理解AI在各个生产环节的应用效果与实践经验。
  • 未来趋势探讨AI工具及大模型在生产制造领域的未来发展方向,帮助企业把握行业趋势。

AI赋能生产制造的全景视野 聚焦AI大模型在生产制造中的应用与挑战,帮助企业打破传统思维,构建高效的生产管理体系。

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提升智能制造能力,实现高效生产管理

通过九个重点模块,帮助企业从战略层面到执行层面全面提升AI赋能生产制造的能力,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 机遇与挑战

    深入分析AI大模型对生产制造的机遇与挑战,帮助企业了解行业痛点与发展机会,制定相应策略。
  • 现状分析

    全面了解AI工具及大模型的现状,掌握行业内的应用案例与成功经验,为企业提供借鉴。
  • 典型场景

    剖析AI大模型在生产制造各环节的具体应用,帮助学员掌握实际操作与应用技巧。
  • 管理优化

    探讨如何通过AI工具优化生产管理,提升生产计划、监控与质量控制的效率与准确性。
  • 销售助力

    分析AI工具在销售中的应用现状与趋势,帮助企业提升销售效率与客户满意度。
  • 日常办公

    介绍AI工具在日常办公中的应用,提升工作效率,减少重复劳动。
  • 数据分析

    学习如何利用AI工具进行灵活的数据分析,为企业决策提供数据支持。
  • 案例分享

    通过实际案例分享,帮助学员更好地理解AI在生产制造中的应用效果。
  • 智能系统

    探讨如何构建基于AI的智能制造管理系统,提升整体生产效率与管理水平。

掌握AI赋能的核心技能,提升生产制造的竞争力

通过系统学习,企业学员将掌握AI赋能生产制造的核心技能,提升组织的市场竞争力与运营效率。
  • 基本概念

    理解AI大模型的基本概念与原理,建立AI在生产中的应用基础。
  • 应用技巧

    掌握AI工具及大模型在生产制造中的应用方法与技巧,提升实际操作能力。
  • 优化能力

    具备识别生产环节中AI优化机会的能力,提出解决方案,推动企业变革。
  • 决策能力

    提升运用AI工具进行生产管理与决策的能力,以数据驱动决策过程。
  • 案例分析

    通过案例分析,提升对AI应用的理解与实践能力,推动学习成果的落地。
  • 系统思维

    培养系统思维,帮助学员从整体上把握AI在生产制造中的应用与影响。
  • 创新意识

    激发学员的创新意识,鼓励运用AI技术进行生产流程的创新与优化。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,在实施AI赋能的过程中形成合力,推动组织发展。
  • 未来规划

    具备对AI工具及大模型未来趋势的认知,为企业的长远发展做好准备。

解决企业在生产制造中的关键问题,助力智能化转型

通过深入学习,企业可以有效解决在生产制造过程中遇到的各种问题,推动智能化转型与效率提升。
  • 效率低下

    通过AI工具优化生产流程,提高生产效率,减少资源浪费。
  • 质量控制难

    利用AI进行质量监控与管理,确保产品质量,提升客户满意度。
  • 决策不精准

    运用AI数据分析能力,提升生产决策的科学性与精准性。
  • 市场竞争激烈

    通过AI赋能实现生产管理的创新,提升企业在市场中的竞争力。
  • 人力资源不足

    借助AI工具提升日常办公效率,减轻员工工作负担,提升整体产出。
  • 行业变革滞后

    跟随AI技术的发展,及时调整生产策略,确保企业适应市场变化。
  • 信息孤岛

    通过AI工具打通信息壁垒,实现生产各环节的信息共享与协同。
  • 客户需求变化

    利用AI分析市场动态,及时调整生产策略以满足客户需求。
  • 管理模式陈旧

    借助AI技术重构生产管理模式,提升管理效率与适应性。

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