课程ID:36979

王文琭:人单合一模式|破局传统管理,激活企业增长新动力

在移动互联网时代,传统企业面临着前所未有的挑战,如何重塑管理模式、激发员工潜力,成为企业转型成功的关键。借鉴海尔的“人单合一模式”,深入解析企业如何在不确定性中找到新的增长路径,重构组织与员工的关系,实现业绩的指数级提升。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 海尔组织变革深入了解海尔的组织发展历程,从传统制造到平台型企业的转型,探索其成功背后的战略与思维变化。
  • 人单合一模式掌握人单合一模式的核心特征与实施步骤,了解如何在企业内部激发员工的自主性与创造力。
  • 数字化转型探讨数字化时代企业面临的挑战与机遇,学习如何利用现代科技提升组织效能与市场竞争力。
  • 量子管理思维对比牛顿思维与量子思维,理解量子管理在企业管理中的应用,推动管理理念的创新与变革。
  • 敏捷组织学习如何构建以用户为中心的生态化敏捷组织,适应快速变化的市场环境,提升企业应对变化的能力。

重塑管理模式,激发企业新活力 通过解析海尔的成功实践,帮助企业掌握人单合一模式的核心理念与落地步骤,适应数字化转型的挑战,构建以用户为中心的敏捷组织。课程涵盖海尔组织变革的历程、模式的底层逻辑以及在实际应用中的成功案例,助力企业实现高效管理与可持续发展。

获取课程大纲内训课程定制

九大关键点,助力企业高效转型

本课程聚焦于海尔的组织变革与人单合一模式,揭示了九个核心要素,帮助企业打通战略与执行的链路,实现高质量增长。
  • 海尔发展战略

    全面解读海尔的六大发展战略,帮助企业主理清在不同发展阶段应采取的行动与决策。
  • 倒三角组织模式

    分析海尔的倒三角组织模式,探讨如何实现扁平化管理,提高组织的响应速度与灵活性。
  • 利益共同体

    理解海尔的利益共同体构建,探索如何围绕用户需求整合资源,实现共生共赢。
  • 人单合一特征

    掌握人单合一模式的七个特征,了解这些特征如何有效激发员工的积极性与创造力。
  • 量子思维

    深入探讨量子思维与牛顿思维的差异,理解其对企业管理的深远影响,推动思维的转变。
  • 小微组织

    学习海尔的小微组织案例,探讨如何通过小团队实现敏捷反应与高效执行。
  • 创新机制

    了解海尔的创新机制,分析如何通过管理机制的迭代推动组织持续创新与发展。
  • 闭环优化

    研究人单合一的闭环优化过程,确保战略与执行的有效对接,实现持续改进。
  • 案例分享

    通过多个真实案例,展示人单合一模式如何在不同企业中的成功应用,提供借鉴与启示。

掌握实战技能,提升管理能力

学员将通过海尔的成功经验,获得实用的管理工具与思维,提升在动态环境中的决策能力与执行力。
  • 战略思维

    培养清晰的战略思维,帮助企业在复杂环境中识别机会与挑战,制定有效的应对策略。
  • 员工激励

    学习如何通过人单合一模式激励员工,提升其主动性与创造性,激发团队的整体活力。
  • 组织重构

    掌握组织重构的原则与方法,推动企业管理模式的转型与升级,适应市场变化。
  • 数字化管理

    深化对数字化管理的理解,学习如何利用数字工具提升管理效率与决策准确性。
  • 创新文化

    构建企业创新文化,培养员工的创新意识与能力,推动企业的持续发展与竞争力提升。
  • 案例分析能力

    通过分析海尔等企业的成功案例,提升自身的案例分析能力,借鉴最佳实践。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,学习如何在跨部门合作中实现资源共享与目标对齐。
  • 变革管理

    掌握变革管理的核心要素,帮助企业在转型过程中有效应对阻力与挑战。
  • 战略执行力

    提升战略执行力,确保企业战略能够落地实施,实现既定目标。

一站式解决企业管理难题

通过系统的学习与实践,帮助企业解决在转型过程中遇到的各种管理问题,实现高效转型与可持续发展。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向与目标,确保在转型过程中有据可依,避免盲目决策。
  • 执行脱节

    打通战略与执行的链路,消除执行过程中的障碍,确保战略目标的有效落实。
  • 市场适应性差

    提升企业对市场变化的敏感度,帮助其快速适应外部环境的变化与挑战。
  • 组织活力不足

    通过人单合一模式激发员工的积极性与创造力,提升组织的整体活力与竞争力。
  • 管理机制滞后

    对企业管理机制进行迭代升级,构建适应新环境的高效管理体系,推动组织创新。
  • 人才流失

    通过激励机制与文化建设留住人才,提升员工的归属感与忠诚度。
  • 决策缓慢

    优化决策流程,提高决策的效率与准确性,增强企业在市场中的竞争力。
  • 创新能力不足

    培养企业的创新能力,推动产品与服务的持续创新,保持市场竞争优势。
  • 应对不确定性

    通过量子管理思维提升企业应对不确定性的能力,促进企业在复杂环境中的生存与发展。

相关推荐

大家在看