课程ID:37061

李勇:AI大模型培训|助力企业智能转型,提升生产效率与质量

在AI技术迅猛发展的背景下,企业如何有效运用AI大模型赋能生产制造,实现效率与质量的双提升?通过深入探讨AI的实际应用、面临的挑战与机遇,帮助管理者从根本上提升对AI的认知与实践能力,推动企业高质量发展。

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曹大嘴老师
  • AI大模型概念深入了解AI大模型的基本原理与发展历程,为应用打下坚实基础。
  • 应用方法掌握AI工具及大模型在生产制造中的具体应用技巧,提升实践能力。
  • 优化识别识别生产制造中可运用AI进行优化的环节,提出有效解决方案。
  • 管理与决策具备运用AI工具进行生产制造管理和决策的能力,提升组织效率。
  • 案例分析通过实际案例分析,深化对AI应用效果的理解与思考,激发创新思维。

AI赋能生产制造:提升效率与质量的战略指南 课程围绕AI大模型的基本概念、应用方法及场景,系统分析AI在生产制造中的机遇与挑战,帮助学员全面理解AI大模型在不同环节的应用,构建智能制造的思维框架。

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系统解构AI赋能生产的全流程

课程从AI大模型的基本概念,到实际应用场景,全面解析如何将AI技术融入生产制造的各个环节,形成高效的执行体系。
  • AI机遇与挑战

    分析AI大模型在生产制造中带来的新机遇与挑战,帮助企业认清发展方向。
  • AI工具现状

    介绍当前市场上常见的AI工具及其在生产制造中的应用场景,助力选择合适工具。
  • 应用场景分析

    细致拆解生产制造的不同环节,探讨AI在质检、采购、排产等环节的具体应用。
  • 生产管理优化

    探讨AI工具在生产计划、过程监控、质量管理等方面的应用,提升管理效率。
  • 销售与客服

    分析AI工具在销售与客服中的应用,提升客户满意度与销售业绩。
  • 日常办公应用

    介绍如何通过AI工具优化日常办公流程,提高工作效率。
  • 案例分享

    通过成功案例分析,分享AI工具在各领域的应用效果与经验。
  • 未来趋势

    展望AI工具及大模型在生产制造中的未来发展趋势,帮助企业把握机遇。
  • 伦理与挑战

    探讨AI大模型在应用过程中可能面临的伦理问题与挑战,确保合规发展。

全面提升AI应用能力,助力企业智能转型

通过系统学习,学员将在AI大模型的理解与应用上获得全面提升,掌握实际操作技能,推动企业智能化进程。
  • 理解AI原理

    清晰掌握AI大模型的基本概念与工作原理,为后续学习打下基础。
  • 应用技巧

    掌握AI工具在生产制造中的应用技巧,能够独立开展项目。
  • 优化能力

    具备识别生产环节优化机会的能力,提出切实可行的优化方案。
  • 管理能力

    提升生产管理的决策能力,运用AI工具实现科学管理。
  • 案例分析技能

    能够通过实际案例分析,理解AI应用的有效性与局限性。
  • 团队协作

    培养团队协作能力,通过AI实现跨部门的高效协作。
  • 创新思维

    激发创新思维,探索AI在生产中的更多应用可能。
  • 持续学习

    具备持续学习的能力,跟进AI技术的最新发展与趋势。
  • 伦理认知

    增强对AI应用伦理问题的认知,确保合规操作。

解决企业在智能制造中的关键问题

通过培训,帮助企业识别并解决在生产制造中面临的关键问题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 生产效率低下

    通过AI工具优化生产流程,提高生产效率,降低人力成本。
  • 质量控制难

    利用AI技术实现实时质量监测,降低产品缺陷率,提升客户满意度。
  • 管理决策不精准

    运用AI数据分析技术,提供科学的决策依据,提升管理水平。
  • 市场竞争压力大

    通过AI技术提升产品竞争力,快速响应市场变化,增强市场适应性。
  • 技术应用障碍

    系统学习AI工具使用方法,降低技术应用门槛,提升团队应用能力。
  • 人才短缺

    通过培训提升现有员工的AI技能,减少对外部人才的依赖。
  • 创新不足

    通过案例分享与讨论,激发团队创新思维,促进技术应用与产品创新。
  • 资源配置不合理

    运用AI工具优化资源配置,提高资源使用效率,降低浪费。
  • 市场需求分析难

    利用AI进行市场需求预测,提升生产计划的科学性与准确性。

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