课程ID:37201

李勇:AI赋能企业管理|破解AI应用难题,提升组织效率与竞争力

在AI技术迅猛发展的背景下,企业管理者面临着对AI认知不足、应用场景模糊和落地路径不清晰等挑战。通过系统性的认知与实践,帮助管理者掌握AI赋能的核心能力,构建高效的企业运营模式,提升市场竞争力。课程内容涵盖大模型技术的核心能力、实际应用场景、AI解决方案设计及实施路径,助力企业在数字化转型中走得更稳、更远。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 大模型能力解析深入解析大模型技术的核心能力及应用边界,帮助管理者理性看待AI的优势与局限,避免常见误区。
  • 实战应用场景通过实际案例演示,掌握AI在文档生成、数据分析等办公场景中的具体应用,提高工作效率。
  • 场景设计工作坊通过小组讨论与实践,识别企业AI应用机会,设计符合企业需求的场景解决方案。
  • 解决方案整合学习主流AI工具与平台,掌握方案选型与集成应用的方法,提升企业整体AI应用能力。
  • 部署实施路径制定科学的AI部署策略,考虑数据安全、技术架构和效果评估,确保实施过程顺畅。

AI赋能全景解析:从认知到实践的全面提升 课程内容涵盖五大关键领域,帮助学员全面理解AI的能力与应用场景,从而制定有效的AI战略。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升AI能力,构建高效的企业运营体系

通过九个重点模块,帮助企业打通AI应用的各个环节,形成完整的战略落地体系。
  • 技术能力解析

    分析AI技术的核心能力,帮助企业管理者理清如何有效利用新技术提升业务水平。
  • 场景实战应用

    通过实操演示,深入理解AI在企业实际工作中的应用,提升操作技能与应用能力。
  • 场景识别与设计

    运用场景分解工具,识别适合企业的AI应用场景,设计切实可行的解决方案。
  • AI工具与平台

    介绍主流的AI工具与平台,帮助企业根据需求选择合适的工具,提升工作效率。
  • 部署路径规划

    制定AI部署的实施路径,明确各步骤的关键要素,确保落地顺利。
  • 组织能力提升

    建立员工能力提升体系,确保员工具备应对AI转型的能力,促进组织整体提升。
  • 流程优化

    优化与再造业务流程,实现人机协同,提高工作效率与质量。
  • 变革管理

    掌握变革管理的关键要素,确保在AI转型过程中,组织能够顺利适应变化。
  • 评估与反馈

    建立效果评估体系,确保AI应用的持续改进与优化,保持企业竞争力。

掌握AI应用技能,提升企业竞争力与创新能力

通过系统学习,帮助学员掌握AI赋能的核心技能,推动企业数字化转型,提升市场竞争力。
  • 核心能力理解

    深入理解AI大模型技术的核心能力与应用场景,提升对AI技术的认知。
  • 应用方法掌握

    掌握AI在企业办公中的典型应用方法,提高工作效率,优化业务流程。
  • 场景识别能力

    学会使用场景分解工具,识别企业内部的AI应用机会,推动创新。
  • 部署路径规划

    理解AI部署的关键要素,制定合适的实施路径,确保落地效果。
  • 组织变革能力

    掌握组织能力提升与流程优化的关键技术,促进企业适应数字化转型。
  • 团队协作能力

    通过团队合作,提升分组讨论与成果展示的能力,增强团队凝聚力。
  • 实际案例分析

    通过分析成功案例,激发创新思维,应用于自我企业的实践中。
  • 风险控制意识

    增强对AI应用可能风险的认识,制定相应的风险管理策略。
  • 效果评估能力

    建立效果评估体系,确保AI应用的持续改进与优化,保持企业竞争力。

解决企业AI应用中的关键难题,助力数字化转型

通过系统性培训,帮助企业识别并解决在AI应用过程中遇到的主要问题,提升整体运营效率。
  • 认知不足

    解决管理者对AI技术认知不足的问题,帮助企业建立对AI的系统理解。
  • 应用场景不清

    帮助企业识别适合的AI应用场景,避免资源浪费与机会的错失。
  • 技术实施不力

    制定合理的AI部署实施路径,确保技术能够有效融入企业运营。
  • 组织变革迟缓

    提升企业组织能力,确保在AI转型过程中,组织能够快速适应新的工作方式。
  • 流程效率低下

    通过优化与再造流程,提高工作效率,降低运营成本。
  • 风险识别不足

    增强对AI应用过程中潜在风险的识别与评估能力,确保企业安全运营。
  • 效果评估缺乏

    建立效果评估体系,确保AI应用的持续改进与优化,提升企业竞争力。
  • 团队协作不畅

    通过分组讨论与实践,提升团队合作能力,增强组织凝聚力。
  • 创新能力不足

    激发企业内部的创新思维,推动AI技术在各个业务场景中的应用。

相关推荐

  • 彭晓辉:视频剪辑培训|让新媒体宣传变得高效易行,提升企业影响力

    在数字化时代,企业如何借助新媒体提升宣传效果、扩大品牌影响力?这一实战课程通过深入剖析视频剪辑技术,帮助企业宣传人员掌握新媒体运营的核心要素。通过现场实操与案例分析,学员将快速掌握视频剪辑和制作的技巧,提升宣传质量与效率,助力企业在市场中脱颖而出。

  • 李勇:产品数据培训|打破数据壁垒,提升运营效率与客户体验

    在数字化转型的浪潮下,企业面临着产品数据管理的多重挑战。通过深入掌握数据管理核心技能与方法,帮助企业提升数据传递的准确性与时效性,最终实现运营效率与客户体验的双提升。课程结合丰富案例与实操,致力于为企业打造强大的数据管理能力。

  • 彭晓辉:企业宣传培训|掌握新媒体时代的传播利器,打破传统宣传的桎梏

    在新媒体迅速发展的今天,企业宣传面临着前所未有的挑战与机遇。通过系统化的培训,帮助宣传人员掌握短视频、直播等新兴传播工具,提升企业的宣传效果。课程涵盖新媒体的特点、写作技巧、法律法规等多方面内容,旨在让学员能够灵活应对多变的市场环境,推动企业宣传工作向前迈进。适合希望提升宣传能力与市场竞争力的文宣人员。

  • 彭晓辉:直播营销|掌握抖音直播策略,开启全新电商增长之路

    在电商直播迅猛发展的今天,如何有效利用抖音这一平台,提升企业的市场竞争力?通过系统分析抖音直播的运营策略,帮助企业打破直播销售瓶颈,实现精准流量获取与销量增长。适合希望在直播电商领域深耕的企业团队,掌握直播话术、设备设置及后期复盘技巧,全面提升电商直播的商业价值。

  • 彭晓辉:新媒体培训|助力企业宣传转型,掌握流量与粉丝获取的核心技巧

    在移动互联网时代,传统宣传方式已无法满足企业发展的需求。此培训课程针对企业宣传人员,尤其是兼职从业者,提供新媒体应用的专业指导。通过深入解析新媒体推文的写作技巧、新闻采编方法及短视频制作,帮助学员有效提升宣传效果,获取更高的流量和关注度,解决宣传工作中的种种困惑。

大家在看

  • 李勇:产品数据培训|打破数据壁垒,提升运营效率与客户体验

    在数字化转型的浪潮下,企业面临着产品数据管理的多重挑战。通过深入掌握数据管理核心技能与方法,帮助企业提升数据传递的准确性与时效性,最终实现运营效率与客户体验的双提升。课程结合丰富案例与实操,致力于为企业打造强大的数据管理能力。

  • 李勇:AIGC应用|抓住AI浪潮,重塑企业未来与竞争力

    深入解析AIGC的基本概念与底层逻辑,帮助企业管理者理解这一新兴技术对行业的深远影响与战略机遇。通过对AIGC在各行业应用的剖析,找到适应未来市场变化的有效策略,以提升组织效率与市场应变能力。

  • 李勇:大模型培训|掌握未来科技,助力企业智能化转型

    随着大模型技术的兴起,企业面临着重塑运营和管理的迫切需求。通过深入理解大模型的底层逻辑与应用,帮助企业打破传统信息化的桎梏,迈向智能化新时代。课程涵盖API、RAG、多模态知识框架等关键技术,确保每位职场人都能掌握这一前沿技术,提升企业在数字化转型中的竞争力。

  • 李勇:人力资源管理|用AI科技重塑HR效率,提升企业核心竞争力

    在AI技术迅猛发展的时代,企业如何有效利用AI工具与大模型提升人力资源管理效率?课程结合实战案例,深入探讨AI在招聘、培训和绩效管理中的应用,帮助HR团队迎接挑战、抓住机遇,构建高效运营体系。适合各类企业管理者与HR专业人士,助力提升人力资源管理的专业水平与实际操作能力。

  • 李勇:企业数字化转型|破解增长瓶颈,实现高效转型的必经之路

    在数字经济快速发展的今天,企业面临着内外部环境的剧烈变化,数字化转型已成为生存与发展的关键。通过系统解析数字化转型的内涵与实施步骤,帮助企业明确转型方向、打通执行链路,最终实现高质量增长。适合各级管理者与对未来数字化转型有迫切需求的企业团队,为企业提供清晰的转型路径与切实的操作建议。